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Neville Brody和Philip Rodgers告訴我們，他們是如何將品牌150年前的創(chuàng)作歷史轉(zhuǎn)化為一個統(tǒng)一的全球形象，為現(xiàn)代觀眾服務(wù)的。Brody Associates剛剛花了三年時間對日本美容品牌資生堂（Shiseido）的品牌logo設(shè)計標識進行了一次緊張的調(diào)整。盡管如此，考慮到這是150年來第一次完全更名，而且它是世界上最大的五家化妝品公司之一，也許這個漫長的過程是相當(dāng)合適的。

最初，資生堂邀請這家總部位于倫敦的工作室參與一項活動，但在開展這項活動的同時，“出現(xiàn)了很多關(guān)于更深層次的品牌戰(zhàn)略和品牌形象的問題，”該機構(gòu)創(chuàng)始人內(nèi)維爾·布羅迪（Neville Brody）解釋道，“還有更多關(guān)于身份、形象、排版等方面的實際挑戰(zhàn)?！币虼耍椖康靡詳U大，隨著工作室最終徹底重組公司的“品牌代碼”，并提供了一套新的品牌logo設(shè)計指導(dǎo)方針，以更新，統(tǒng)一和現(xiàn)代化的美容品牌logo設(shè)計視覺標識。

這個新的“美容品牌logo設(shè)計”涵蓋了從藝術(shù)指導(dǎo)和攝影到清晰的調(diào)色板，從演員、發(fā)型、化妝、態(tài)度和裁剪，到新字體資生堂銀座（參考1872年品牌創(chuàng)立的東京地區(qū)）、語調(diào)，以及如何單獨或集體使用其龐大的新資產(chǎn)。該品牌將覆蓋每一個接觸點，從產(chǎn)品包裝到廣告和零售展示（資生堂最新翻新的東京旗艦店就是最好的例子），包括護膚品、化妝品和香水在內(nèi)的所有品類。

研究小組花了數(shù)年的時間試圖了解資生堂是如何融入日本文化的，并在其歷史上發(fā)現(xiàn)了一些受歡迎的瑰寶?！痹谌毡?，資生堂以前衛(wèi)和創(chuàng)意著稱，“布羅迪說，這很好?！彼麄円恢睂ε杂兄罢靶缘乃伎嘉幕绕涫窃谒麄儙椭蚱浦С峙畽?quán)主義的許多障礙的方式上——例如，早在20世紀60年代，他們就推出了Bibari Maeda這樣的混血模特。“該品牌目前還與trans model和活動家Hunter Schafer合作?！敝匾氖且３秩毡镜膫鹘y(tǒng)感，并以真實和非陳詞濫調(diào)的方式傳達對日本的國際解釋的路。也就是說，他們現(xiàn)在是一個非?，F(xiàn)代和全球性的品牌，”他說，因此鼓勵布羅迪的工作建立在其遺產(chǎn)的“真實和尊重的方式”。