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長沙公司vi設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)關(guān)于互聯(lián)產(chǎn)品和生態(tài)系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念

這可以說是從商以來最激動(dòng)人心的時(shí)刻。長沙公司vi設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)正在經(jīng)歷全球范圍內(nèi)的巨大變化,這些變化正以前所未有的方式影響著今天的業(yè)務(wù),并提供了千載難逢的機(jī)會(huì)。此外,這種變化的速度和規(guī)模是前所未有的——通過互聯(lián)網(wǎng)傳播信息從根本上改變了企業(yè)競(jìng)爭和取勝的方式。為了說明這一點(diǎn),請(qǐng)考慮以下幾點(diǎn):

 

在不到5年的時(shí)間里,RIM(現(xiàn)在的黑莓)在智能手機(jī)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額從高于蘋果和三星的總和,下降到不到1%的市場(chǎng)份額。

 

如此迅速的變化是前所未有的。

 

文藝復(fù)興和工業(yè)革命。米開朗基羅和達(dá)芬奇。范德比爾特和洛克菲勒。

 

長沙公司vi設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)回顧像工業(yè)革命這樣的擴(kuò)張時(shí)期,把它們想象成一個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)代,在這個(gè)時(shí)代里,文化巨人和工業(yè)巨人改變了我們的世界。比爾·蓋茨曾經(jīng)說過:“我們總是高估未來兩年將發(fā)生的變化,低估未來十年將發(fā)生的變化?!?/p>

長沙公司vi設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)關(guān)于互聯(lián)產(chǎn)品和生態(tài)系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念-探鳴品牌設(shè)計(jì)公司.png 

今天,變化的速度如此之快,很難高估。事實(shí)上,在未來的某個(gè)時(shí)刻,人們會(huì)回顧今天,并將其視為地球歷史上最偉大的擴(kuò)張期和機(jī)遇期,是商業(yè)世界上獨(dú)一無二的時(shí)期。要了解原因,請(qǐng)回想一下互聯(lián)網(wǎng)的早期和20世紀(jì)90年代末的“dot.com”時(shí)期。當(dāng)時(shí)的說法是,互聯(lián)網(wǎng)將改變我們的生活,即時(shí)通信(如電子郵件)將改變我們的生產(chǎn)力。然而,盡管許多人確實(shí)在24/7互聯(lián)互通方面付出了更大的努力,但對(duì)創(chuàng)新、生產(chǎn)力和機(jī)遇的影響往往沒有反映出人們的希望和炒作。

 

喬布斯、扎克伯格、馬斯克、貝佐斯、布林、施密特、蓋茨

 

谷歌曾經(jīng)只是一個(gè)搜索引擎;然而,現(xiàn)在它也準(zhǔn)備在其他領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位——例如在互聯(lián)網(wǎng)廣告、手機(jī)、電視、互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)和地圖等領(lǐng)域。事實(shí)上,我們不再只通過通常的酒店品牌租賃酒店房間,而是從Airbnb租賃房間或私人公寓,我們不再向Uber或Lyft等公司“租賃”出租車,而是通過Zipcar等公司按小時(shí)租賃汽車。本地汽車公司(localmotors)提供的奧利(Olli)甚至?xí)屇愠俗鳬BM的沃森(Watson)提供動(dòng)力的無人駕駛公交車(比如Uber),而且名單還在繼續(xù)。

 

然而,成功和失敗之間往往有一條細(xì)線。長沙公司vi設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)建議你想想以下幾點(diǎn):

 

在YouTube之前有17000多個(gè)“YouTube”。

 

在Google之前有18個(gè)web搜索服務(wù),其中一些與Google非常相似。

 

Net2Phone在Skype推出的前一年推出。

 

Friendster(以及其他許多公司)出現(xiàn)在Facebook之前。

 

今天有什么不同?為什么有些人成功而有些人失?。?/p>

 

想象一下,作為一個(gè)“白色商品”(即洗衣機(jī)、干衣機(jī)和冰箱)的制造商。在你職業(yè)生涯的大部分時(shí)間里,你都在成本、分銷、銷售和功能方面展開競(jìng)爭——后者從上世紀(jì)70年代的“漂亮”鱷梨色到最近的不銹鋼飾面。您可以細(xì)分您的市場(chǎng),并有一系列的產(chǎn)品,線和價(jià)格,以配合不同的預(yù)算和細(xì)分市場(chǎng)。事實(shí)上,你的整個(gè)職業(yè)生涯可能都花在了價(jià)值鏈競(jìng)爭、生產(chǎn)系統(tǒng)(在成本方面獲得優(yōu)勢(shì))和銷售團(tuán)隊(duì)(在整合的零售環(huán)境中競(jìng)爭)上——所有這些都是為了在競(jìng)爭激烈的行業(yè)中擠壓利潤。

 

然而,在21世紀(jì)初,白色家電制造商對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備”(即冰箱和其他類似設(shè)備,通過設(shè)備上的觸摸屏連接到互聯(lián)網(wǎng))收取巨額利潤的前景垂涎三尺。例如,這種連接可以使用戶在離家時(shí)控制設(shè)備,并訂購食物來完成食譜。事實(shí)上,制造商可能會(huì)為這些新的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備獲取巨大的利潤。然而,他們至少遇到了幾個(gè)主要障礙。首先,在推出這些設(shè)備時(shí),客戶并沒有趨之若鶩。這并沒有帶來足夠的好處——智能手機(jī)的普及率還不高,因此遠(yuǎn)程連接到設(shè)備是很困難的。再說了,你不在家的時(shí)候到底會(huì)怎么處理你的冰箱呢?其次,一旦智能手機(jī)和平板電腦開始在市場(chǎng)上普及,你的互聯(lián)網(wǎng)冰箱提供的任何功能都可以通過大量的附加功能和移動(dòng)性來復(fù)制。那么,為什么世界上會(huì)有人需要一臺(tái)支持互聯(lián)網(wǎng)的冰箱呢?

 

 

想象一個(gè)我們周圍的物體可以互相交談的世界。孩子在哭?舒緩的音樂作為回應(yīng)。暴風(fēng)雨要來了,還是地面足夠潮濕?灌溉系統(tǒng)自動(dòng)關(guān)閉。你把車開出車庫?您的燈關(guān)閉,熱量或冷卻調(diào)整,您的警報(bào)和運(yùn)動(dòng)傳感器自動(dòng)打開,您的門自動(dòng)鎖定。你的咖啡機(jī)與你的鬧鐘相協(xié)調(diào),這樣鬧鐘就會(huì)在你的鬧鐘響前五分鐘打開——或者你當(dāng)?shù)氐男前涂藭?huì)察覺到你的到來,開始準(zhǔn)備你通常的點(diǎn)菜。如果菲多離開院子,你狗項(xiàng)圈上的標(biāo)簽會(huì)給你發(fā)短信。游泳池的加熱系統(tǒng)與Outlook日歷相協(xié)調(diào),籃球場(chǎng)會(huì)自動(dòng)跟蹤你的投籃命中率。好吧,也許這一切都不是個(gè)好主意!

 

然而,這并不是某部新電影的情節(jié),而是一個(gè)現(xiàn)實(shí),在今天是可行的-這只是一個(gè)時(shí)間問題,它變得司空見慣。事實(shí)上,每一個(gè)單獨(dú)的部分現(xiàn)在已經(jīng)普遍可行了一段時(shí)間;然而,正是信息的相互聯(lián)系和無處不在的特性,使原本可行的商業(yè)機(jī)會(huì)和現(xiàn)代現(xiàn)實(shí)得以轉(zhuǎn)變。

 

思考:生態(tài)系統(tǒng)不是平臺(tái),平臺(tái)不是產(chǎn)品

 

現(xiàn)在,回到白色家電的例子。想象一下,一臺(tái)智能冰箱可以確定冰箱里一盒牛奶的保質(zhì)期,并將里面的牛奶與食品儲(chǔ)藏室里的牛奶對(duì)照,確認(rèn)你在周五晚上選擇的食譜。你不再需要冰箱前面的觸摸屏了——你可以用你的智能手機(jī)或平板電腦來實(shí)現(xiàn)這一切。然而,如果冰箱能自動(dòng)訂購一盒新的牛奶來代替你前一天晚上用完的那盒,又會(huì)怎樣呢?你現(xiàn)在對(duì)制造商收取的保險(xiǎn)費(fèi)感興趣嗎?事實(shí)上,從支持Wi-Fi的智能電視到家庭“助理”都有大量證據(jù)表明,消費(fèi)者愿意為支持互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備支付更多的費(fèi)用。因此,對(duì)于那些能夠在家內(nèi)外實(shí)現(xiàn)無縫連接的公司來說,可能會(huì)有機(jī)會(huì)。

 

那么,長沙公司vi設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)熱認(rèn)為今天的市場(chǎng)有什么不同呢?簡而言之,互聯(lián)性。如今,這種競(jìng)爭博弈不僅可以在整個(gè)行業(yè)的價(jià)值鏈上產(chǎn)生影響,而且可以在整個(gè)市場(chǎng)上產(chǎn)生影響。因此,今天的競(jìng)爭環(huán)境不再是簡單地在一個(gè)孤立的市場(chǎng)取得成功,新的游戲是跨不同市場(chǎng)的競(jìng)爭。今天,從產(chǎn)品到生態(tài)系統(tǒng),成功的公司都是相互聯(lián)系的!

 

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