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對食物的熱情

面對新的烹飪和飲食方式的出現(xiàn)，食品行業(yè)的范式轉變，一個品牌不能再以實用性和速度為基礎，而必須為熱心的美食愛好者提供一個功能性的建議。現(xiàn)在，食物不再僅僅是一種解決方案：它是親密和激情。這是一種理解生活的方式。

著名冷凍食品品牌La Sirena在西班牙擁有250多家門店，因此需要創(chuàng)造一個新的價值主張，在所有接觸點都具有影響力，以恢復其相關性，與更年輕的目標建立聯(lián)系，增加店內客戶的永久性，最重要的是，適應新的消費趨勢。這是一個非常重要的全球性挑戰(zhàn)，需要重新思考品牌形象，同時也會影響到產(chǎn)品組合架構、包裝設計甚至零售體驗，所有這些都以轉變業(yè)務為明確目標。

這是一個充滿活力、多才多藝的品牌，根據(jù)不同商店的特點，提出適合不同空間的解決方案。

我們一開始就對品牌進行了一次進化，使其更具現(xiàn)代感和親和力，同時又不拋棄曾使其成名的形象。引入了一種新的顏色代碼，通過添加木材等自然色調來補充企業(yè)紅和藍的存在。字體設計充滿活力，品牌的圖標也很有型化。美人魚是基于對象形圖的綜合，同時將形狀和手勢與曲線自然化，以增加其有機吸引力。新品牌更為復雜，消除了超市和產(chǎn)品的內涵，直到現(xiàn)在才定義了它。

實現(xiàn)品牌真正轉型的下一步是重新定義其產(chǎn)品組合。新的生態(tài)系統(tǒng)以客戶為中心，其戰(zhàn)略與以前的觀點截然不同。一種新的靈活方法使品牌能夠繼續(xù)吸引現(xiàn)有的消費者，同時也能滿足渴望增加價值的年輕目標的需求和擔憂。

擬議的投資組合更注重消費者體驗，而不是產(chǎn)品類型，提供符合情感購買模式的新類別。

新的品牌架構通過12個平臺將La Sirena的整個產(chǎn)品組合統(tǒng)一起來，通過加強交叉銷售的整體概念，根據(jù)客戶的需求進行組織。新的類別是根據(jù)目標的定義來確定的，這些目標是由傳統(tǒng)的平臺（如兒童兒童產(chǎn)品或高端產(chǎn)品）和新的領域（如集合了主要冷凍產(chǎn)品的Los Imprescindibles）或包含一系列現(xiàn)成菜肴的Listísimos。

新的分類意味著重新思考包裝，產(chǎn)生新的家庭和適應新的身份。這導致了一個更緊湊的格式的優(yōu)化，以符合新的購買習慣，并重新設計了重新認識的產(chǎn)品。

消費品的需求方為消費品的需求方。時代的基本要求是生產(chǎn)一種新的產(chǎn)品。

每一個包裝都是根據(jù)其類別來定義的，為此我們提出了一個圖形化的世界：小普拉斯包包的靈感來自于法國的布朗格里斯，而Las Recetas de la sra。拉莫納食譜的特點是傳統(tǒng)插圖紙紋理背景與赭色。特魯科和柏拉圖以一種說教的、有趣的和接近的圖形語言而著稱。

在這樣一個雄心勃勃的項目中，一個關鍵點就是在包裝和零售體驗之間建立一個持續(xù)的對話。為了將銷售點歸化，需要采取一種新的方法，在新的和現(xiàn)有的商店中都能奏效。該品牌新的色彩范圍被轉移到室內設計與木材和溫暖的材料，如竹子或陶瓷。一個地板被實施，模仿液壓馬賽克的模式與美人魚的規(guī)模的模式。

店內提案通過將產(chǎn)品描述為當?shù)厣唐范皇抢鋬鍪称?，散發(fā)出地中海市場的概念。

它通過對空間進行徹底的重組，使其適應新的品牌架構，并以自己的節(jié)奏和情感組織一場購物舞蹈，從而引發(fā)一場革命。更溫暖、更流暢的商店體驗，與敏捷性和自然性相呼應，有助于定義未來的冷凍產(chǎn)品。