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D&AD發(fā)布了年度品牌設計創(chuàng)意卓越報告，概述了品牌設計創(chuàng)意產業(yè)的三大核心趨勢，以及在過去12個月中成功和失敗的突出項目，以應對不斷變化的潮流。D&AD的主管保羅·德雷克（Paul Drake）在報告的調查結果中說：“這個行業(yè)正被迫對變化作出反應?！薄！按蠖鄶禉C構將這些發(fā)展視為威脅……明智的機構將看到機會。

“不斷變化的形勢也導致了客戶的兩極分化。大多數人繼續(xù)只談論他們自己和他們的產品。但更大膽的客戶正抓住機會，更多地參與社會活動，在世界上擁有相關的話語權，并帶領人們走向更光明的未來。這種方式為他們贏得了更高的關注份額，并與觀眾建立了更牢固的聯系?！?/p>

這三種趨勢中的一種叫做“重新定義人性”，探討了科技是如何影響社會和文化的。它引用了ComScore的預測，到2020年，50%的搜索將通過語音完成，2011年到2015年間，人工智能的投資增長了746%。報告還說，2016年，廣告攔截器的使用率激增了30%，并評論說，作為回應，“經典的一刀切廣告方式早已不復存在?！?/p>

在這一趨勢下，D&AD還表示，“人口結構的破壞”使得品牌設計和廣告在性別、年齡、種族和殘疾的表現上挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)。它引用了耐克（Nike）等品牌，耐克是第一個提供運動裝頭巾的大型運動品牌；蓋蒂（Getty）不再接受模特的修飾圖片；托卡博卡（Toca Boca）是目前提供中性產品的眾多品牌之一。它還強調了Dot，一款由Serviceplan Korea推出的價格合理的盲文智能手表，作為民主化設計的一個很好的例子，以及Leo Burnett芝加哥的Procter&Gamble likegirl運動推出了一套女性表情符號。

第二種趨勢，分裂的社會，著眼于英國脫歐和特朗普等重大政治話題，以及我們日益分裂的社會如何影響創(chuàng)意產出，以及公眾的反應。報告強調了品牌設計對種族和性別平等等話題的麻木不仁，以及他們試圖適當抗議的做法，結果適得其反。作為例子，它突出了多夫的社交媒體運動，似乎顯示一個黑人婦女變成了白人婦女；百事可樂臭名昭著的肯德爾詹納抗議廣告；無畏女孩雕像的制造商，州街全球顧問。盡管這座雕像及其影響力贏得了獎項，但該公司后來因內部性別薪酬差距而被起訴，要求賠償500萬美元。

這一趨勢中的積極例子包括反常的柴油機運動Make Love Not Walls，該運動雇用了大衛(wèi)拉查貝利（David LaChapelle）接手特朗普的墻；以及Vrse工程與《紐約時報》合作的“流離失所的虛擬現實”項目，讓觀眾可以跟蹤世界3000萬兒童難民中三人的生活。

三大趨勢中的最后一個標題是“訪問所有領域”，并探討了無限可訪問的數字信息是如何改變這個行業(yè)的。報告說，當一個品牌承諾完全透明時，94%的消費者更有可能對它忠誠。它還指出，53%的訪問移動網站被放棄，如果他們需要超過3秒加載。

就人們現在接受信息和廣告的方式而言，D&AD選擇了一些隨著時代變化而不斷創(chuàng)新的項目。其中一個例子是AMVBBDO的吉尼斯運動影片《永不孤獨》，講述了一位著名的威爾士橄欖球運動員以同性戀身份出柜的故事。它作為一部品牌影片在電視上播出，而這部影片又是YouTube上一部較長紀錄片的預告片。另一個例子是J.Walter Thompson Brasil的Atados運動，該運動創(chuàng)建了一個網站，人們可以將其垂直視頻中未使用的黑條區(qū)域作為免費媒體空間捐贈給非政府組織。