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大多數(shù)講故事的專家都會告訴你，雖然不是每個英雄都需要一個惡棍，但一個偉大的故事會包含一個反英雄或壞人，因為這些角色挑起沖突，而緊張通常會使故事更精彩。

如果你的品牌故事中有一個英雄（你的客戶）和一個伙伴（你的品牌），那么讓一個對立或互補的角色積極地創(chuàng)造英雄需要克服的障礙和挑戰(zhàn)以取得勝利是有意義的。反派或?qū)κ衷跀⑹鲋兴峁┑亩窢?，增加了觀眾對英雄和伙伴的一層額外的同情。相反的角色所帶來的沖突英雄和伙伴經(jīng)歷越多，觀眾就越著迷于預(yù)示結(jié)局和故事結(jié)局。

重慶企業(yè)品牌設(shè)計公司品牌故事的內(nèi)容可以包括但不限于品牌的歷史、使命、宗旨和核心價值觀。分享過去的故事來制造懷舊是吸引觀眾的一個好方法，同樣也可以作為一個機會來介紹那些在敘事中非常重要的競爭人物。品牌一開始面臨哪些挑戰(zhàn)？哪些競爭對手在推動品牌完全更名或產(chǎn)品擴展的行業(yè)中獲得了市場份額？

然而，反派和對手并不是狹隘地譴責(zé)實際的故事情節(jié)。這些競爭對手的角色可以而且將會出現(xiàn)在最不可能的地方，任何可能對品牌、品牌故事和整個故事講述過程（包括其設(shè)計）產(chǎn)生負(fù)面影響的地方。即使你是一個講故事的人，在不知不覺中也可能成為故事中的反英雄。因此，重慶企業(yè)品牌設(shè)計公司為了獲得一個廣為人知的客戶，我們必須在探索您的品牌和品牌故事在其整個人生旅程中所遇到并可能繼續(xù)遇到的挑戰(zhàn)和障礙時，不留任何機會。

為什么要打惡棍和對手的烙?。?/p>

把這些壞人曝光的目的不是強迫你把他們作為你品牌故事的一部分（盡管如果你認(rèn)為合適的話，你很可能會這么做），而是讓你意識到現(xiàn)有的敵對勢力可能想要撕開你精心編織的故事。

惡棍和對手以其他角色無法做到的方式為情節(jié)提供背景，因為他們讓我們通過主人公的眼睛看到邪惡或?qū)α⒌某潭取?/p>

在品牌故事背景下，惡棍可以在任何地方，從競爭品牌到破壞品牌資產(chǎn)目標(biāo)和統(tǒng)一品牌聲音和信息的孤立的內(nèi)部系統(tǒng)和流程。當(dāng)你想到你的品牌故事中的反派和對手時，很重要的一點是要確定每個角色的影響力和反對程度，這樣你就可以決定他們是否應(yīng)該在品牌故事中扮演主角，如果有的話。

最后，也是最基本的一點，了解惡棍和對手之間的獨特區(qū)別是很重要的。

《韋氏詞典》將惡棍定義為：

故事或戲劇中反對英雄的人物。

故意的惡棍或罪犯

罪魁禍?zhǔn)滓蚰撤N邪惡或困難而被指責(zé)的人

而反對者是“與另一人競爭或?qū)α⒌娜恕?。在很多情況下，對手不一定是壞人，甚至不是人物。它可以是一種給主人公帶來沖突和反對的力量，甚至在主人公的內(nèi)心。

在品牌設(shè)計項目中，重慶企業(yè)品牌設(shè)計公司通過在線戰(zhàn)略研討會幫助來自世界各地的客戶，在開發(fā)的各個階段，重新定義和闡明在變革的關(guān)鍵時刻使他們具有競爭力的因素。