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合肥品牌設(shè)計(jì)公司-合肥vi設(shè)計(jì)公司分享打造全球品牌成功經(jīng)驗(yàn)

一些(甚至可能是大多數(shù))最成功的品牌是全球品牌。無(wú)論你走到哪里,這些品牌隨處可見(jiàn)。制定一個(gè)全球品牌戰(zhàn)略有很多好處,比如降低營(yíng)銷(xiāo)成本,當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)時(shí),不需要重新調(diào)整你的品牌。但是,創(chuàng)造一個(gè)既能吸引其他文化,又能吸引自己文化的品牌,并不是沒(méi)有挑戰(zhàn),這可能是一個(gè)難以置信的挑戰(zhàn)。在這篇文章中合肥品牌設(shè)計(jì)公司-將介紹全球品牌的挑戰(zhàn)、好處和一些技巧,以幫助您獲得正確的全球品牌。

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什么是全球品牌?

 

全球品牌是一個(gè)貫穿所有營(yíng)銷(xiāo)、廣告和產(chǎn)品包裝材料的一致的品牌戰(zhàn)略,考慮到地域和文化差異來(lái)推廣品牌,無(wú)論是在哪個(gè)國(guó)家或城市。全球品牌的目標(biāo)是在世界各地保持一致的品牌外觀和感覺(jué),同時(shí)吸引不同地區(qū)的客戶(hù)。

 

全球品牌的好處


合肥品牌設(shè)計(jì)公司認(rèn)為全球品牌最大的好處是只有一個(gè)品牌標(biāo)識(shí),這簡(jiǎn)化了世界各地的品牌和營(yíng)銷(xiāo)工作。這種統(tǒng)一品牌標(biāo)識(shí)帶來(lái)的好處包括:

 

立即在全球范圍內(nèi)獲得品牌認(rèn)可

節(jié)省品牌費(fèi)用

將自己定位為一個(gè)強(qiáng)大的國(guó)際品牌

跨市場(chǎng)的品牌一致性

 

無(wú)論你走到世界的哪個(gè)角落,星巴克的標(biāo)志都會(huì)立刻被人認(rèn)出。就像上面在京都或巴西拍攝的照片??煽诳蓸?lè)的商標(biāo)也是如此。

H&Mlogo規(guī)范.jpg 

H&M是當(dāng)今最知名的全球品牌之一??纯此麄兪侨绾斡孟旅娴纳虡?biāo)做全球品牌的。

 

無(wú)論你在世界上的哪個(gè)地方進(jìn)入H&M商店,你都會(huì)看到同樣的標(biāo)志和品牌,傳達(dá)了他們的核心價(jià)值觀,即時(shí)尚前衛(wèi)、廉價(jià)、時(shí)尚和接受斯堪的納維亞極簡(jiǎn)主義,然而他們的收藏和廣告活動(dòng)會(huì)因地區(qū)或國(guó)家而異。

 

全球品牌挑戰(zhàn)


也許全球品牌最大的挑戰(zhàn)是,幾乎不可能創(chuàng)造一個(gè)真正的文化中立的品牌。不管怎樣,一個(gè)國(guó)家的人對(duì)你的品牌的認(rèn)知會(huì)與另一個(gè)國(guó)家的人有所不同,這一點(diǎn)乘以你工作所在的國(guó)家,你就面臨著相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。


不同的文化規(guī)范、獲得技術(shù)的途徑以及對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的期望,都會(huì)使一個(gè)品牌很難甚至不可能在某些市場(chǎng)上取得成功。一些最常見(jiàn)的全球品牌挑戰(zhàn)是:

 

全球品牌帶來(lái)的一個(gè)共同挑戰(zhàn)是如何翻譯你的品牌名稱(chēng)或口號(hào),使其對(duì)新市場(chǎng)的消費(fèi)者有意義,并且不會(huì)無(wú)意中使他們震驚或困惑(甚至只是讓他們發(fā)笑)。

可口可樂(lè)全球logo規(guī)范.jpg 

可口可樂(lè)(Coca-Cola)在中國(guó)開(kāi)始銷(xiāo)售蘇打水時(shí)就遇到了這個(gè)問(wèn)題。最初,普通話的翻譯使用了發(fā)音為“kou ko la”的漢字,意思是“蝌蚪啃臘”。當(dāng)他們意識(shí)到錯(cuò)誤時(shí),就選擇了新的漢字:“可口可樂(lè)”,意思是“口中的快樂(lè)幸福”

 

當(dāng)目標(biāo)語(yǔ)言中的單詞往往比原語(yǔ)言中的單詞長(zhǎng)得多時(shí),翻譯品牌名稱(chēng)或標(biāo)語(yǔ)可能會(huì)特別困難。當(dāng)翻譯成德語(yǔ)或芬蘭語(yǔ)時(shí),這通常是正確的,因?yàn)榈抡Z(yǔ)和芬蘭語(yǔ)以冗長(zhǎng)的復(fù)合詞而聞名。把這些詞湊在一起,你就有一個(gè)冗長(zhǎng)復(fù)雜的句子,字面上可能不適合在一個(gè)網(wǎng)站的橫幅或產(chǎn)品包裝沒(méi)有重大的返工。

 

適應(yīng)多種市場(chǎng)

 

合肥品牌設(shè)計(jì)公司認(rèn)為另一個(gè)挑戰(zhàn)是調(diào)整品牌資產(chǎn),如廣告和產(chǎn)品包裝,以符合當(dāng)?shù)氐囊?guī)范和期望。格伯的第一次進(jìn)軍埃塞俄比亞市場(chǎng)嚇壞了消費(fèi)者,因?yàn)樵诎H肀葋?,產(chǎn)品包裝通常描述的是包裝內(nèi)的東西。格伯的嬰兒食品標(biāo)簽上有名的特點(diǎn)是一個(gè)可愛(ài)的嬰兒,所以你大概可以猜到為什么消費(fèi)者感到震驚。

 

有時(shí),要在許多市場(chǎng)上取得成功,面臨的挑戰(zhàn)是如何適應(yīng)每一個(gè)市場(chǎng)。要想取得成功,可能需要調(diào)整、調(diào)整和重新調(diào)整工具以使之正確。當(dāng)品牌適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),同時(shí)保持品牌的一致性,這就是所謂的全球定位。

 

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