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vi形象設(shè)計(jì)公司-當(dāng)下品牌必須適應(yīng)較小的消費(fèi)世界

今天的市場是由碎片化的。品味、價(jià)值觀、意識(shí)形態(tài)和生活方式的多樣性為品牌創(chuàng)造了一個(gè)復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境。普遍的大眾市場美國,由一個(gè)共同的理想敘事所定義,已經(jīng)讓位于一個(gè)小世界的國家。今天的消費(fèi)者是無限復(fù)雜的。vi形象設(shè)計(jì)公司認(rèn)為傳統(tǒng)的劃分消費(fèi)者的方法,如年齡、收入、性別和種族,已不再足夠。一個(gè)成倍分散的消費(fèi)者需要一個(gè)同樣復(fù)雜的企業(yè)戰(zhàn)略方法。

 

vi形象設(shè)計(jì)公司的監(jiān)測數(shù)據(jù)清楚地說明了美國集體文化的衰落。這種規(guī)模的差異并不常見,在經(jīng)歷了20年的總體穩(wěn)定之后,三分之二的美國人覺得我們都有相同的價(jià)值觀,現(xiàn)在這個(gè)全國性的數(shù)字幾乎沒有徘徊在50%以上,甚至在千禧一代和X一代中也只是少數(shù)。

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這也是人們公開承認(rèn)的。他們聚集在一個(gè)有著共同興趣、影響力和信息的小世界里,呼應(yīng)和認(rèn)可現(xiàn)有的品味、偏好和信仰。從文化話語的角度來看,這些偏好也不會(huì)很快恢復(fù)到他們的前世。這一現(xiàn)實(shí)使品牌和企業(yè)的平衡更加復(fù)雜,它們面臨著被適應(yīng)較小世界的更靈活的競爭對(duì)手奪走份額的風(fēng)險(xiǎn)。

 

接下來的問題是:品牌如何在較小的世界中保持相關(guān)性?幸運(yùn)的是,這種新環(huán)境雖然復(fù)雜,但確實(shí)帶來了機(jī)遇。

 

品牌統(tǒng)一

 

首先,vi形象設(shè)計(jì)公司需要加大努力,尋找這些較小的世界,這意味著重新考慮傳統(tǒng)的細(xì)分市場。即使是像地理定位這樣的策略也會(huì)受到向小世界轉(zhuǎn)變的影響,居住在城市甚至特定社區(qū)的人的價(jià)值觀也會(huì)與附近的人有很大的不同?,F(xiàn)代技術(shù)允許微目標(biāo)到達(dá)這些消費(fèi)者,但需要特別注意目標(biāo)、營銷和信息傳遞的特殊性。

 

另一方面,許多美國人仍然渴望更多的團(tuán)結(jié)。換句話說,分裂的小世界為企業(yè)提供了一個(gè)充當(dāng)統(tǒng)一者的機(jī)會(huì)。vi形象設(shè)計(jì)公司的數(shù)據(jù)支持它。三分之二的美國人認(rèn)為我們可以解決我們的文化和政治分歧。此外,同樣比例的人認(rèn)為品牌將扮演不可或缺的角色。

 

這意味著真正的商業(yè)機(jī)會(huì)是把人們聚集在一個(gè)大帳篷下,從分裂走向時(shí)尚團(tuán)結(jié),給人一個(gè)相信一切可能的理由。


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