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vi企業(yè)形象設(shè)計(jì)需要勇敢的創(chuàng)新才能取勝

vi企業(yè)形象設(shè)計(jì)公司幫助營銷導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)者和像您這樣的專業(yè)人士打造強(qiáng)大的品牌。BSI的讀者知道,我們經(jīng)?;卮饋碜愿鞯貭I銷人員的問題。今天,我們從紐約的高級(jí)營銷執(zhí)行官彼得那里聽到了這樣一個(gè)問題:企業(yè)如何才能成為更好的創(chuàng)新者,以應(yīng)對(duì)競爭威脅。

 

“我是《品牌戰(zhàn)略內(nèi)幕》的長期讀者,發(fā)現(xiàn)你關(guān)于品牌創(chuàng)新的文章特別有用。我希望你能協(xié)助我們的具體挑戰(zhàn)。我們的一個(gè)食品和飲料類包裝消費(fèi)品品牌正面臨著一系列強(qiáng)有力的競爭威脅。一個(gè)更小、更靈活的競爭對(duì)手讓我們大吃一驚,并通過一項(xiàng)全新的、明顯令人向往的食品創(chuàng)新取得了巨大的收益。我們并沒有像以前那樣做好戰(zhàn)勝競爭對(duì)手的準(zhǔn)備。你能推薦什么來幫助我們改進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)流程?在創(chuàng)新的背景下,我們現(xiàn)在應(yīng)該考慮什么?”

 

謝謝你的提問,彼得,我相信這對(duì)很多人來說都是及時(shí)的。為了所有讀者的利益,讓我們先來看看創(chuàng)新的狀態(tài)。具有諷刺意味的是,當(dāng)今創(chuàng)新的最大問題并不是制造新產(chǎn)品太難。新產(chǎn)品太容易商業(yè)化了??紤]到vi企業(yè)形象設(shè)計(jì)的民主化、廣泛可用的合同制造和直接面向消費(fèi)者的分享,任何認(rèn)真的人都可以將產(chǎn)品推向市場。


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我們不再在有限的場地上比賽了。下一個(gè)偉大的想法可以來自任何地方。它隨時(shí)都可能出現(xiàn)。

 

有了今天的工具,創(chuàng)新現(xiàn)在達(dá)到貨架的速度正在削弱許多擁有新產(chǎn)品開發(fā)傳統(tǒng)流程的現(xiàn)有品牌。許多人發(fā)現(xiàn),當(dāng)他們對(duì)一個(gè)競爭威脅做出反應(yīng)時(shí),又出現(xiàn)了兩個(gè)。

 

在這個(gè)產(chǎn)品激增的世界里,庫存單位(SKU)的增長速度大約是國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的兩倍。這意味著,即使是現(xiàn)有品牌也可以預(yù)計(jì),每個(gè)新SKU的收入每年都會(huì)下降4%左右。只是做我們一直在做的事情會(huì)讓我們?cè)絹碓铰浜蟆?/p>

 

那么,vi企業(yè)形象設(shè)計(jì)能做些什么助力競爭呢?

 

不管品牌有多大,如果它們想保持相關(guān)性,就必須加快步伐。他們必須更加適應(yīng)環(huán)境,更加勇敢。

 

品牌要想贏就要勇敢。他們需要工具來幫助他們做到這一點(diǎn)。

 

我們主辦的vi企業(yè)形象設(shè)計(jì)研討會(huì),以幫助品牌更加敏捷、更有競爭力和創(chuàng)新。與您和您的團(tuán)隊(duì)Peter一起工作,我們從一開始就引入了一個(gè)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)創(chuàng)新思維的框架,讓您能夠創(chuàng)造更好的想法,而不僅僅是更多的想法,更快地發(fā)展想法,而不僅僅是過濾它們;讓你更快地提出聰明的想法,這樣你就有足夠的勇氣去贏得勝利。

 

這種方法可以在現(xiàn)有的新產(chǎn)品開發(fā)過程中使用。它基于三個(gè)基本信念:

 

“未滿足”的需求是不夠的

 

消費(fèi)者的錢包里沒有空白(所以價(jià)值必須是顯而易見的,并且是可以賺來的)

 

勝出的品牌知道如何利用自己的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行創(chuàng)造性的競爭

 

在本次研討會(huì)中,我們將演示如何同時(shí)看待創(chuàng)新的四個(gè)維度,這些維度通常是按順序看待的:

 

需求來源

價(jià)值來源

體積來源

優(yōu)勢(shì)來源

 

通過這個(gè)過程,我們看到客戶能夠更快地創(chuàng)造出能引起客戶共鳴的想法,同樣重要的是,一個(gè)蓬勃發(fā)展的商業(yè)模式。

 

議程:

 

第1部分

 

vi企業(yè)形象設(shè)計(jì)將從當(dāng)前創(chuàng)新方法的評(píng)估開始,看看哪些方法有效。

 

我們將通過幾個(gè)場景來設(shè)想公司的替代未來,包括開發(fā)我們?nèi)绾闻c自己競爭的場景。

 

接下來,我們將通過餐飲案例研究的視角來介紹整體框架

 

第2部分

 

午餐后,我們將通過小組練習(xí),深入了解框架的每個(gè)部分,了解每個(gè)元素是如何獨(dú)立工作的。

一旦我們對(duì)整體框架和單個(gè)元素感到滿意,我們將分成多個(gè)團(tuán)隊(duì)來應(yīng)對(duì)當(dāng)前的創(chuàng)新挑戰(zhàn)。 

我們將一起回來展示我們的結(jié)果,并投票選出最有前途的想法。

最后,我們將制定一個(gè)實(shí)施新框架的計(jì)劃,以加速(而不是取代)現(xiàn)有的新產(chǎn)品開發(fā)過程。

 

 

vi企業(yè)形象設(shè)計(jì)服務(wù):一家專門從事品牌研究、品牌戰(zhàn)略、品牌成長和品牌形象策劃公司


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