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這篇文章由深圳vi設(shè)計師Arman Nobari 撰寫。進一步閱讀以了解是什么讓設(shè)計師成為“高級”級別，如何獲得這種角色，以及這在遠程工作的背景下意味著什么。

在我職業(yè)生涯的早期，我認(rèn)為我面前的道路是線性的?！爸灰龊迷O(shè)計工作，我就會走上高級職位的道路”，我想。當(dāng)時我什至不知道高級職位意味著什么，只是在職業(yè)生涯中比我所處的位置更進一步?；叵肫饋?，我渴望證明自己的渴望導(dǎo)致我很早就把注意力集中在錯誤的事情上。作為一名擁有從谷歌到各種規(guī)模的初創(chuàng)公司和自由職業(yè)者的經(jīng)驗的高級產(chǎn)品設(shè)計師，我來這里是為了讓你免于類似的頭痛。

獲得資歷不僅僅是一個頭銜——當(dāng)你選擇超越自己思考時，它本質(zhì)上是你職業(yè)生涯的一個階段......

在本文中，深圳vi設(shè)計師將根據(jù)上下文解開資歷的概念；無論是我在大公司和小公司都注意到的普遍事實，還是某些東西比其他東西更有價值的特定環(huán)境。這篇文章包含了我希望在十年前得到的建議，以及一些關(guān)于遠程工作時資歷意味著什么的額外說明。

一般來說，是什么讓深圳vi設(shè)計師變得更“資深”？

獲得資歷不僅僅是一個頭銜——它本質(zhì)上是你職業(yè)生涯的一個階段，當(dāng)你選擇超越自己思考并積極考慮提升他人時。雖然更多的人當(dāng)然可以創(chuàng)建原型高級設(shè)計師，但我發(fā)現(xiàn)它歸結(jié)為在4 個領(lǐng)域中堪稱典范：工藝、同理心、道德和領(lǐng)導(dǎo)力。

工藝

沒有辦法繞過這一點，但它不僅僅是能夠產(chǎn)生非常好的設(shè)計。工藝是整體的。它包括重視研究、善于接受批評、對他人提出建設(shè)性和體貼的批評、超越狹隘的工作領(lǐng)域進行思考，以及考慮你的設(shè)計如何影響更大的團隊、組織和公司。諸如系統(tǒng)性思考、主動尋求反饋、清晰地表達您的決策、平衡業(yè)務(wù)和任何工程目標(biāo)與您的工作，以及使用數(shù)據(jù)來滿足用戶的最大利益，這些都是超越實際設(shè)計生產(chǎn)的強大工藝的標(biāo)志。

如果你在當(dāng)前的角色中沒有找到挑戰(zhàn)自己的機會，那么在你自己的業(yè)余時間練習(xí)是值得的。副項目絕對有效地證明了晉升或角色變化，所以充分利用你的時間！如果您不知道該練習(xí)設(shè)計什么，我制作了一個免費工具來幫助您生成名為Sharpen的實踐項目創(chuàng)意。

同情

如果其他人體驗到您設(shè)計工作的最終結(jié)果，您必須具有同理心。不管你是在做平面設(shè)計、移動用戶體驗還是任何其他形式的設(shè)計，你都必須考慮工作另一端的生物。這包括用戶、你的隊友，甚至你的競爭對手。你的工作最終是為他們的需求、目標(biāo)和問題服務(wù)，你應(yīng)該提倡讓他們更多地被看到、聽到和重視。

倫理

欣賞和倡導(dǎo)研究、數(shù)據(jù)、決策透明度和公平性至關(guān)重要。堅定地反對不道德的行為，這些行為會損害對道德原則的奉獻精神。你關(guān)心別人，不是因為你會告訴他們你做了，而是因為這是正確的做法。您的決定有助于確保您周圍的文化不斷提升他人，并且不會造成看門人。

領(lǐng)導(dǎo)

工藝、同理心和道德在行動中共同創(chuàng)造了一個鏡頭，可以看到解決問題的機會。資歷意味著您不會等待“分配”給您的工作，而是積極尋求對項目產(chǎn)生積極影響的方法。你不需要手持，你作為設(shè)計師的堅定原則確保你在單獨、團隊和伸出援助之手時有效地工作。

資歷是賺來的，不是要達到的基準(zhǔn)

獲得高級職位不僅僅是按照要求清單來“證明”你應(yīng)得的。它從根本上講是關(guān)于信任，在許多情況下，這必須通過一致性和影響力來獲得。

雖然它可能會在表面上傷害自我，但請考慮上下文。高級設(shè)計師通常被賦予更多的自主權(quán)和責(zé)任，這意味著不合格的人“獲得”高級頭銜而不是獲得高級頭銜可能會造成嚴(yán)重破壞。

獲得高級職位基本上與信任有關(guān)，在許多情況下，這必須通過一致性和影響力來獲得。

即使您認(rèn)為自己是高級材料，您也必須建立這種信任并同情他人。因為你認(rèn)為它對你的職業(yè)生涯有好處，或者因為你認(rèn)為它會治愈冒名頂替綜合癥而尋求一個虛榮的頭銜，這都是天真的事情，因為在高級職位上失敗是一個強烈的跡象，表明你還沒有準(zhǔn)備好下一步。試圖潛入資歷，絕對弊大于利。

小公司的資歷

有了更緊密的團隊，在較小的公司中快速建立信任可能會更容易。據(jù)推測，隱藏的空間更小，因為您可能更頻繁地與領(lǐng)導(dǎo)層進行一對一的工作。您能夠使您的工作適應(yīng)您所經(jīng)營的文化、業(yè)務(wù)目標(biāo)以及快速變化的市場。您可能更接近手頭的問題、用戶和其他團隊。

這使您處于對公司內(nèi)外的其他人產(chǎn)生積極影響的有利位置。您的倡導(dǎo)必須與更少的噪音競爭，并且在一天結(jié)束時，可能有更少的障礙可以通過項目的新想法獲得領(lǐng)導(dǎo)層。

我大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作是獲得傳播學(xué)位，是一家名為Whistle 的公司的第二位深圳vi設(shè)計師。他們?yōu)閷櫸镏谱魑锫?lián)網(wǎng)產(chǎn)品，我的手藝一開始就到處都是。但隨著時間的推移，我了解了企業(yè)重視什么，他們需要幫助的具體環(huán)境，并尋找機會擴展我的工作。在公司準(zhǔn)備收購時，我被提拔為高級職位，主要是因為我跳出了最初的工作描述，幫助其他團隊完成項目，創(chuàng)造了與我們的工程師合作的新方式，甚至幫助合作伙伴創(chuàng)始人與他們的宣傳平臺。然而，正如我將在下一節(jié)中介紹的那樣，該高級頭銜并沒有立即轉(zhuǎn)移到Whistle 之外。出于所有正確的原因。

大公司的資歷

在我覺得自己在Whistle 已經(jīng)盡我所能成長后，我接受了深圳vi設(shè)計公司的全職職位，在YouTube 工作。我很快了解到，在一種情況下的資歷并不會自動授予在其他地方的資歷。

從一個地方到另一個地方“轉(zhuǎn)移”資歷的困難在于，每家公司都有自己的階梯，決定了是什么讓一個人成為資深的。我擁有一家公司，而且只有幾年的經(jīng)驗，所以按照谷歌的標(biāo)準(zhǔn)，我并不是一開始就“資深”的。

較大的組織具有較小的公司根本沒有的多層上下文。公司通常會因為大量投資、可觀的利潤或兩者兼而有之而發(fā)展壯大。在大公司工作的財務(wù)環(huán)境怎么強調(diào)都不為過：您在那里幫助企業(yè)成功、成長和擴張。平衡業(yè)務(wù)目標(biāo)、努力提高效率并發(fā)現(xiàn)影響公司內(nèi)所有其他團隊、組織和部門的機會，可以為在公司高層建立堅實的基礎(chǔ)。

雖然每家公司都不同，但一個真理仍然存在：你需要問你想要什么。

公平地想知道，作為一家大公司的初級設(shè)計師，你可能會如何影響你的直接團隊，特別是如果你的項目規(guī)模較小、不面向用戶或不跨職能。雖然每家公司都不同，但一個真理仍然存在：你需要問你想要什么。

如果您能夠以高超的技巧、道德和同理心來維持當(dāng)前的工作量，那么在發(fā)現(xiàn)要解決的新問題或要求幫助解決其他問題方面表現(xiàn)出您的領(lǐng)導(dǎo)能力是建立信任的好方法，需要被視為高級的。

遠程工作時的資歷

在本文發(fā)表時，世界正在迅速適應(yīng)由冠狀病毒大流行帶來的在家工作的轉(zhuǎn)變。在家工作時，沒有人可以在你的肩膀上看你或在走廊里聊天，責(zé)任感是評估某人擔(dān)任遠程高級職位時最重要的品質(zhì)之一。

由于許多市場的不確定性以及我們許多人正在經(jīng)歷的個人健康焦慮，團隊所承受的壓力可能達到歷史新高。現(xiàn)在比以往任何時候都更重要的是，在遠程工作的同時承擔(dān)完成工作的認(rèn)真責(zé)任可以成就或破壞整個團隊。這種責(zé)任感和誠實是團隊度過這段時間的方式，這絕對是高級深圳vi設(shè)計師技能的頂峰，直到——并且可能在很久之后——世界從中恢復(fù)過來。

資歷是一種心態(tài)

首先，不要擔(dān)心標(biāo)題。磨練你的技能沒有捷徑，擁有高級頭銜并不能使你成為更好的設(shè)計師。沒有辦法繞過它，你必須練習(xí)你的核心設(shè)計技巧、道德、同理心和領(lǐng)導(dǎo)力，才能在光明正大的意義上獲得資歷。如果您在當(dāng)前環(huán)境中看不到發(fā)展任何這些技能的機會，那么可能值得考慮該環(huán)境是否真的是您想要繼續(xù)成長的環(huán)境。

做非常非常好的工作是等式的一部分。但要真正進入職業(yè)生涯的高級階段，你需要為他人著想，而不是為自己著想。成為道德、負(fù)責(zé)任和認(rèn)真行為的典范不僅僅是一條通往資歷的明確途徑；這是在任何設(shè)計領(lǐng)域建立持久職業(yè)生涯的最堅實的基礎(chǔ)。

尤其是在世界當(dāng)前面臨的不確定時期，真正準(zhǔn)備好承擔(dān)主動幫助他人和領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計計劃的責(zé)任比以往任何時候都更加重要。試圖在升職中獲得虛榮頭銜不僅對企業(yè)有害，而且可能危及他人的角色。你欠自己一份事業(yè)：玩一場漫長而誠實的比賽。畢竟，你未來的自己會為此感謝你。