如今，包月設(shè)計服務(wù)正在問世。每月約30,000 至 100,000 日元可提供隨心所欲的設(shè)計服務(wù)。
在大多數(shù)日本vi設(shè)計公司，一個項目需要數(shù)十萬到數(shù)百萬。
考慮到這一點，對于統(tǒng)一費率的設(shè)計服務(wù)來說，這是一個非常優(yōu)惠的價格。
眾包是另一個卓越的設(shè)計服務(wù)的例子，但在眾包的情況下，許多不知道自己是專業(yè)人士還是業(yè)余愛好者的自稱設(shè)計師被注冊，這是一個令人不安的部分。
另一方面，使用固定費率設(shè)計服務(wù)，您不必擔(dān)心這一點。您可以連續(xù)下訂單，而且似乎很容易使用。不僅可以訂購LP和橫幅，還可以訂購企業(yè)網(wǎng)站和企業(yè)宣傳冊，看起來很有吸引力。
如果你能指定一個負責(zé)人，設(shè)計師會逐漸了解客戶，所以故事會更快。
如此吸引人的包月設(shè)計服務(wù)與一般的設(shè)計事務(wù)所有何不同？日本vi設(shè)計公司想從設(shè)計領(lǐng)域的角度來寫一下使用它的理想方式是什么。
綜合日本vi設(shè)計公司的現(xiàn)狀
在綜合設(shè)計事務(wù)所，我們將根據(jù)客戶的各種問題考慮解決方案來創(chuàng)建設(shè)計。
總之，設(shè)計，為了使用溝通手段解決客戶的問題，我們會將項目視為一個項目，并與各種功能的人協(xié)作。
根據(jù)規(guī)模和預(yù)算，除設(shè)計師外，藝術(shù)總監(jiān)、營銷人員、銷售人員、程序員、作家、攝影師、插畫師等將參與。
項目的工作內(nèi)容多種多樣，如會議、調(diào)查/分析、研討會、內(nèi)容規(guī)劃、拍攝設(shè)置等。
設(shè)計成本的70%到80%是人工成本，投入到客戶身上需要很長的時間，而且是和客戶一起解決問題的姿態(tài)，難免昂貴。
包月設(shè)計服務(wù)概述
另一方面，在包月設(shè)計服務(wù)的情況下，它不是所謂的項目，而是真正的設(shè)計請求。原則上，客戶準(zhǔn)備文字和照片材料，設(shè)計師純粹布局。
可能有例外，但基本上屬于業(yè)務(wù)范圍。作為一種選擇，有些地方可以由作家轉(zhuǎn)錄文本，也可以進行采訪，但基本上似乎提供了大部分材料。
因此，可以降低生產(chǎn)成本。
當(dāng)然，也有一般設(shè)計事務(wù)所遵循相同程序的情況，但與包月設(shè)計服務(wù)不同的是，總運營時間不能被每個月的訂戶數(shù)量的使用頻率所抵消，因此相同的業(yè)務(wù)內(nèi)容但是, 包月設(shè)計服務(wù)將能夠以低廉的價格提供。
但是對于一般的日本vi設(shè)計公司，在了解了公司的問題之后，我們會開始進行生產(chǎn)計劃，但是對于包月設(shè)計服務(wù)的情況，我們原則上是被動的。
一般→“您有什么樣的問題？”的解決問題的立場
統(tǒng)一費率→基于客戶指示的立場，“你想怎么做？”
簡而言之，它是關(guān)于提供工作之手。
當(dāng)然，我們會確認問題并向客戶提出建議，但在大約5個工作日左右突然提交設(shè)計的服務(wù)形式中，我們只能在相當(dāng)有限的范圍內(nèi)回應(yīng)問題解決方案的建議。此外，與傳統(tǒng)的設(shè)計辦公室不同，我們不作為一個團隊工作，所以我們能做的事情是有限度的。
這只是我的猜測，但我認為有一個包月服務(wù)聲稱可以解決問題，但我認為質(zhì)量與認真解決問題的設(shè)計辦公室有很大的不同......
這是因為很多一般的設(shè)計事務(wù)所都聲稱可以解決問題，但很多事務(wù)所卻像這種包月設(shè)計服務(wù)一樣采取被動的態(tài)度。
設(shè)計行業(yè)的名聲很差，對這種消極態(tài)度的設(shè)計師的不滿并不少見。
認為統(tǒng)一費率的設(shè)計服務(wù)更好是很自然的，但如今
設(shè)計行業(yè)正變得越來越兩極分化。
雖然越來越多的設(shè)計事務(wù)所通過運用設(shè)計的創(chuàng)造力及其過程，不斷提高設(shè)計框架之外的品牌戰(zhàn)略準(zhǔn)確性，但它只停留在設(shè)計框架內(nèi)，注重效率，成為成本戰(zhàn)略是震動公司的兩極分化。
正如日本vi設(shè)計公司提到的，70% 到 80% 的設(shè)計成本是人工成本，這是一個除了人工成本幾乎沒有成本的行業(yè)。此外，它們中的大多數(shù)都是只為客戶制作的獨一無二的物品。
因此，為了以低價提供設(shè)計，除非將其做得非常高效和受限，否則將無法實現(xiàn)。或者只能通過成套銷售來實現(xiàn)，比如低價承包設(shè)計，作為SEO 等服務(wù)合同的掛鉤。
否則，你只是在廉價使用人。在那種情況下，更現(xiàn)實的想法是，我們?nèi)栽谑占醭雒]的設(shè)計師并將他們用作成長的平臺。
考慮到這樣一個領(lǐng)域的實際情況，有理由認為要求包月服務(wù)來解決客戶的問題是不現(xiàn)實的。
設(shè)計包月服務(wù)VS設(shè)計師雇傭
許多統(tǒng)一費率設(shè)計服務(wù)聲稱可以消除雇用員工的缺點。
聘請一位能在一定程度上獨立完成工作的設(shè)計師而不是助手，每月至少要花費30 萬。
反觀設(shè)計包月服務(wù)，估計一個月10萬多一點。
沒有任何福利，沒有每月的電費或交通費，沒有辦公空間，沒有軟件，沒有個人電腦。招聘后沒有財務(wù)上的劣勢或失望。
然而，它僅限于想要“手”的方面。
在倫敦和紐約，收購設(shè)計辦公室的大公司數(shù)量正在增加，大約10 年前我在倫敦的時候，許多公司一直在由內(nèi)部設(shè)計師進行品牌推廣。
這樣的內(nèi)部設(shè)計師被稱為內(nèi)部設(shè)計師。
另一方面，在日本，日本vi設(shè)計公司往往作為詳細的內(nèi)部設(shè)計工作的職位存在。從這個角度來看，有理由認為包月設(shè)計服務(wù)比聘請設(shè)計師更有利可圖。
然而，在設(shè)計管理和品牌推廣如此重要的今天，有必要考慮內(nèi)部設(shè)計師的位置。
不可否認，部分日本vi設(shè)計公司的素質(zhì)低下，導(dǎo)致了目前存在的意義只能以所謂的“手”來訴求的局面，但如果經(jīng)常生產(chǎn)，內(nèi)部設(shè)計師的位置應(yīng)該通過改變它，我們可以期待比包月設(shè)計服務(wù)更大的成功。
考慮工資的時候要考慮平衡，但不能說包月設(shè)計服務(wù)比聘請設(shè)計師更有優(yōu)勢。
使用統(tǒng)一費率設(shè)計服務(wù)的理想方式
基于以上情況，以下公司似乎可以進行比較理想的使用。
擁有品牌戰(zhàn)略和設(shè)計規(guī)則的公司，想要要求日常品牌管理所需的詳細產(chǎn)品。
公司內(nèi)部和外部都有專門的藝術(shù)總監(jiān)和品牌總監(jiān)，只是想要幫助的公司
經(jīng)常使用SNS和博客，經(jīng)常需要制作圖片的公司
無論如何，一家想要成功并重復(fù)AB 測試以嘗試?yán)硐脘N售方法的公司。
1 到 3 是擁有可以控制設(shè)計的系統(tǒng)并需要生產(chǎn)大量詳細產(chǎn)品的公司。
4 是一家想要嘗試的公司，離開它作為一個品牌的樣子。
假設(shè)像4一樣想做各種實驗的公司被拋在后面，個人認為是故事作為一種理想的形式，但首先要堅定地確定如何展示公司和品牌，然后以包月設(shè)計服務(wù)運作。認為使用不同的設(shè)計辦公室是理想的。
即使是每天制作SNS 和網(wǎng)絡(luò)廣告的小制作，也是消費者每天都能看到的東西。曝光頻率越高，品牌形象肯定會受到影響。無論包月設(shè)計服務(wù)多么便宜，如果形象被計劃外的設(shè)計誤解，那就像是把錢扔了。
另一方面，即使您決定如何在一般設(shè)計辦公室展示您的品牌（僅限于您可以很好計劃的地方），除非您可以每天操作它，否則它是沒有意義的，因為它需要花錢。
但是，由于成本結(jié)構(gòu)不同，收費和服務(wù)的不同是很自然的。通過正確使用日本vi設(shè)計公司的設(shè)計服務(wù)，我認為您可以最有效地管理您的品牌。
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