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vi 設(shè)計(jì)公司為日本美容品牌資生堂開(kāi)展企業(yè)形象提升

vi 設(shè)計(jì)公司Neville Brody和Philip Rodgers告訴我們，他們是如何將日本品牌150年前衛(wèi)的創(chuàng)作歷史轉(zhuǎn)化為一個(gè)統(tǒng)一的全球形象，為現(xiàn)代觀眾服務(wù)的。

vi 設(shè)計(jì)公司Brody Associates剛剛花了三年時(shí)間對(duì)日本美容品牌資生堂（Shiseido）的品牌標(biāo)識(shí)進(jìn)行了一次積極的調(diào)整。盡管如此，考慮到這是150年來(lái)第一次完全更名，而且它是世界上最大的五家化妝品公司之一，也許這個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程是相當(dāng)合適的。

最初，資生堂邀請(qǐng)這家總部位于倫敦的vi 設(shè)計(jì)公司參與一項(xiàng)活動(dòng)，但在開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，“出現(xiàn)了很多關(guān)于更深層次的品牌戰(zhàn)略和品牌形象的問(wèn)題，”機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人納維爾·布羅迪（Neville Brody）解釋道，“還有更多關(guān)于身份、企業(yè)形象提升、排版等方面的實(shí)際挑戰(zhàn)?！币虼?，該項(xiàng)目得以擴(kuò)大，包括該工作室最終徹底重組了公司的“品牌代碼”，并提供了一套全新的品牌指導(dǎo)方針，以更新、統(tǒng)一和現(xiàn)代化其全球視覺(jué)標(biāo)識(shí)。

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這個(gè)新的“工具箱”涵蓋了從藝術(shù)指導(dǎo)和攝影到清晰的調(diào)色板，從演員、發(fā)型、化妝、態(tài)度和裁剪，到新字體資生堂銀座的引入（參考該品牌于1872年創(chuàng)立的東京地區(qū)），語(yǔ)調(diào)，以及如何使用其龐大的新套件個(gè)人或集體的資產(chǎn)。該品牌將覆蓋每一個(gè)接觸點(diǎn)，從產(chǎn)品包裝到廣告和零售展示（資生堂最新翻新的東京旗艦店就是最好的例子），包括護(hù)膚品、化妝品和香水在內(nèi)的所有品類。

資生堂VI設(shè)計(jì)優(yōu)化.png

研究小組花了數(shù)年的時(shí)間試圖了解資生堂是如何融入日本文化的，并發(fā)現(xiàn)了資生堂歷史上一些受歡迎的瑰寶。“在日本，資生堂是眾所周知的前衛(wèi)和創(chuàng)意，”布羅迪說(shuō)，這是很好的?！八麄儗?duì)女性總是有一種前瞻性的文化，特別是在他們幫助打破許多支持女權(quán)主義的障礙的方式上——例如，早在20世紀(jì)60年代就有Bibari Maeda這樣的混血模特?！痹撈放颇壳斑€與trans model和活動(dòng)家Hunter Schafer合作?！爸匾氖且３制鋫鹘y(tǒng)感，并以真實(shí)和不陳腐的方式傳達(dá)對(duì)日本的國(guó)際解釋。也就是說(shuō)，他們現(xiàn)在是一個(gè)非?，F(xiàn)代和全球性的品牌，”他說(shuō)，因此鼓勵(lì)布羅迪的工作建立在其遺產(chǎn)的“真實(shí)和尊重的方式”。

資生堂品牌升級(jí)形象識(shí)別.png

vi 設(shè)計(jì)公司主任兼創(chuàng)始合伙人Philip Rodgers說(shuō)，這意味著要把前衛(wèi)形象的某些方面帶回來(lái)，“與當(dāng)今文化產(chǎn)生了深刻的共鳴”。“我們還想保持資生堂的歷史二元論，這是我們?cè)谘芯恐邪l(fā)現(xiàn)的一個(gè)共同主題。他們的文化，可以從日本人的存在意義上理解，可以在看似對(duì)立的東西方結(jié)合中找到：例如，東方和西方，藝術(shù)和科學(xué)，不完美中的完美。重要的是要以一種深?yuàn)W的方式思考，從產(chǎn)品到品牌形象的各個(gè)環(huán)節(jié)?！?/p>

總的來(lái)說(shuō)，這個(gè)龐大的項(xiàng)目通過(guò)為資生堂的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)提供一本包羅萬(wàn)象的“聯(lián)合”動(dòng)態(tài)品牌圣經(jīng)來(lái)簡(jiǎn)化和統(tǒng)一整個(gè)資生堂在全球的形象，這本圣經(jīng)是真正的日本和真實(shí)的歷史，但也考慮到了國(guó)際當(dāng)代觀眾。對(duì)于這個(gè)影響廣泛的品牌來(lái)說(shuō)，可能是任何人，從Z一代的紐約人到時(shí)髦的80歲的東京人。

羅杰斯補(bǔ)充說(shuō)：“這個(gè)項(xiàng)目不是抹去商標(biāo)等品牌標(biāo)識(shí)元素，也不是簡(jiǎn)單地進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，而是通過(guò)廣泛的研究來(lái)捕捉品牌的愿景和價(jià)值。”。“歷史元素可以指導(dǎo)一個(gè)成功的戰(zhàn)略向前發(fā)展；而不僅僅是一個(gè)遺產(chǎn)或懷舊的作品，處理敏感，他們使品牌能夠以一種非?，F(xiàn)代的方式重新構(gòu)思自己，而不失去其真實(shí)感。關(guān)鍵是要擁抱資生堂豐富的歷史，但要讓它適合今天的使用?！?/p>