vi設(shè)計是指視覺識別系統(tǒng)（Visual Identity System）的設(shè)計，它是通過有形的、具體化的視覺傳播符號，將無形的企業(yè)或組織的理念、文化、價值等傳達給社會，以達到樹立形象、提高知名度、增強影響力的目的。vi設(shè)計的基本內(nèi)容包括標志、標準字、標準色、圖形、字體、版式等元素，以及這些元素的組合、運用、制作、管理等規(guī)范。
vi設(shè)計的起源可以追溯到20世紀初，當(dāng)時德國的電器公司AEG委托設(shè)計師彼得·貝倫斯（Peter Behrens）為其提供全方位的設(shè)計服務(wù)，包括企業(yè)標志、產(chǎn)品設(shè)計、包裝設(shè)計、廣告設(shè)計、建筑設(shè)計等。貝倫斯為AEG創(chuàng)造了一個統(tǒng)一、簡潔、現(xiàn)代的視覺形象，被認為是vi設(shè)計的雛形和先驅(qū)。貝倫斯的設(shè)計理念也影響了后來的現(xiàn)代主義設(shè)計運動，如包豪斯（Bauhaus）和德國工業(yè)設(shè)計（Deutscher Werkbund）。
## vi設(shè)計的發(fā)展
vi設(shè)計的發(fā)展經(jīng)歷了幾個階段，分別是：
- 二戰(zhàn)后的歐美階段。這一階段是vi設(shè)計的成熟和完善階段，主要特點是以美國為中心，以國際主義風(fēng)格為主流，以企業(yè)標志為核心，以視覺系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以設(shè)計手冊為規(guī)范，以大型跨國公司為代表。這一階段的代表性設(shè)計師有保羅·蘭德（Paul Rand）、威廉·戈登（William Golden）、路易斯·費爾（Louis Fili）、米爾頓·格雷澤（Milton Glaser）等，代表性的設(shè)計案例有IBM、CBS、UPS、美孚石油、美國公共電視網(wǎng)等。
- 70年代的日本階段。這一階段是vi設(shè)計的擴展和發(fā)展階段，主要特點是以日本為中心，以CIS（企業(yè)形象策劃系統(tǒng)）為概念，以企業(yè)理念為核心，以視覺系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以設(shè)計策略為規(guī)范，以中小型企業(yè)為代表。這一階段的代表性設(shè)計師有久保田一巳（Kazumasa Kubota）、佐藤卓（Taku Satoh）、田中一光（Kazumasa Tanaka）、松永真（Shin Matsunaga）等，代表性的設(shè)計案例有松下電器、索尼、三菱、大塚制藥、日本航空等。
- 90年代的中國階段。這一階段是vi設(shè)計的引入和創(chuàng)新階段，主要特點是以中國為中心，以CI（企業(yè)形象識別系統(tǒng)）為概念，以企業(yè)文化為核心，以視覺系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以設(shè)計創(chuàng)新為規(guī)范，以國有企業(yè)和民營企業(yè)為代表。這一階段的代表性設(shè)計師有陳少峰（Chen Shaofeng）、王志剛（Wang Zhigang）、張永和（Zhang Yonghe）、劉小康（Liu Xiaokang）等，代表性的設(shè)計案例有海爾、聯(lián)想、華為、萬科、格力等。
vi設(shè)計的趨勢是隨著社會、經(jīng)濟、科技、文化等因素的變化而變化的，目前可以看到的一些趨勢有：
- 數(shù)字化。隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動設(shè)備、社交媒體等的普及和發(fā)展，vi設(shè)計需要適應(yīng)不同的數(shù)字平臺和媒介，提高互動性、靈活性和可擴展性，利用動態(tài)、多媒體、數(shù)據(jù)等手段，增強視覺效果和用戶體驗。
- 本土化。隨著全球化的深入和多元化的需求，vi設(shè)計需要兼顧國際化和本土化，尊重和體現(xiàn)不同的文化、價值、習(xí)慣、審美等，創(chuàng)造有特色、有差異、有內(nèi)涵的視覺形象，增強品牌的認同感和影響力。
- 人性化。隨著社會的進步和人們的覺醒，vi設(shè)計需要關(guān)注和反映人的需求、情感、價值、理想等，創(chuàng)造有溫度、有態(tài)度、有故事的視覺形象，增強品牌的情感和社會責(zé)任。
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