為一個(gè)復(fù)雜的、多產(chǎn)品的房地產(chǎn)平臺打造一個(gè)具有凝聚力的全球品牌。PGIM房地產(chǎn)是世界上最大的房地產(chǎn)商之一,在美洲、歐洲和亞洲的19個(gè)城市擁有超過620億美元的資產(chǎn)。在快速增長并擴(kuò)展到新的資產(chǎn)類別之后,該公司需要一個(gè)跨地區(qū)和跨產(chǎn)品的統(tǒng)一品牌。與此同時(shí),PGIM房地產(chǎn)需要找到一種策略,在利用母公司保誠金融(Prudential Financial)的聲譽(yù)的同時(shí),打造自己獨(dú)特的建筑vi設(shè)計(jì)品牌形象。
盡管母公司以其財(cái)務(wù)實(shí)力和穩(wěn)定性而聞名,其著名的直布羅陀巖石標(biāo)志就是一個(gè)例證,但PGIM房地產(chǎn)被視為房地產(chǎn)投資的創(chuàng)新者。研究表明,客戶看重PGIM房地產(chǎn)在金融危機(jī)后的幾年里處理通信的坦誠和透明。
新品牌利用了保誠品牌的股權(quán),同時(shí)強(qiáng)調(diào)了PGIM房地產(chǎn)的獨(dú)創(chuàng)性。該品牌強(qiáng)調(diào),創(chuàng)新不是在真空中發(fā)生的;創(chuàng)新源于與客戶的深厚聯(lián)系,并通過弗蘭克通信(frank communications)鞏固,這使PGIM房地產(chǎn)能夠創(chuàng)造突破性的解決方案,滿足不斷變化的客戶需求。
從一開始,很明顯,只有所有PGIM房地產(chǎn)員工都理解、支持和生活,新建筑vi設(shè)計(jì)品牌形象才會成功。為此,我們與他們的首席營銷官合作,通過一個(gè)全球市政廳向員工推出該品牌,隨后與高級管理人員舉辦了一系列品牌沉浸式研討會,并開展了旨在將所有員工轉(zhuǎn)變?yōu)镻GIM房地產(chǎn)品牌大使的當(dāng)?shù)鼗顒印,F(xiàn)在,PGIM房地產(chǎn)公司的每個(gè)人都清楚地知道是什么讓它與眾不同,并以清晰和熱情的方式傳達(dá)這一點(diǎn)。
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