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邁克爾已經(jīng)完成了50多億美元的并購(gòu)和融資交易。在自由職業(yè)生涯中，他專(zhuān)注于金融建模、投資者介紹和并購(gòu)。有幸在過(guò)去十年的大部分時(shí)間里，鄭州VI設(shè)計(jì)公司都是投資銀行家、風(fēng)險(xiǎn)資本家、董事會(huì)主任和自由職業(yè)者，我親眼目睹了專(zhuān)業(yè)服務(wù)的演變。變化很大，包括采用靈活的運(yùn)營(yíng)模式和基于成功的收費(fèi)結(jié)構(gòu)。但有一點(diǎn)我已經(jīng)很清楚了：在一致的基礎(chǔ)上，客戶(hù)對(duì)自由職業(yè)者交付的項(xiàng)目的成本和結(jié)果都感到高興。

與項(xiàng)目有關(guān)的每件事只需要和一個(gè)人打交道是非常寶貴的。它使我們能夠更好地適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展和執(zhí)行更有效。前客戶(hù)兼首席財(cái)務(wù)官，歐洲食品和飲料行業(yè)領(lǐng)先的零售運(yùn)營(yíng)商。作為一名董事，鄭州品牌logo設(shè)計(jì)公司從客戶(hù)的角度看到了這一點(diǎn)，作為一名自由顧問(wèn)，我從顧問(wèn)的角度也看到了這一點(diǎn)，這一點(diǎn)在我的整個(gè)行業(yè)的同事中越來(lái)越明顯。這也許并不奇怪，因?yàn)樽杂陕殬I(yè)者提供了更多的個(gè)人接觸，每個(gè)項(xiàng)目在個(gè)人層面上的責(zé)任感也增加了。

盡管自由財(cái)務(wù)顧問(wèn)在歷史上可能只為較年輕的公司提供項(xiàng)目服務(wù)，如投資者演示文稿創(chuàng)建和建模，但我們?cè)絹?lái)越多地看到他們處理更多的多學(xué)科項(xiàng)目。像現(xiàn)金管理或合并后整合這樣的項(xiàng)目在歷史上只會(huì)外包給傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)顧問(wèn)，然而今天，客戶(hù)認(rèn)識(shí)到雇用一名具有相同技能和更高責(zé)任感的多學(xué)科自由職業(yè)者的價(jià)值。

在這里，我將討論是什么吸引公司選擇自由職業(yè)者財(cái)務(wù)顧問(wèn)，我的個(gè)人遠(yuǎn)程自由職業(yè)經(jīng)驗(yàn)與傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)參與（現(xiàn)金管理），以及驅(qū)動(dòng)更成熟的客戶(hù)聘請(qǐng)自由職業(yè)者為金融項(xiàng)目的高投資回報(bào)率的因素。金融和管理咨詢(xún)業(yè)在大蕭條之后走到了最前沿，當(dāng)時(shí)大公司尋求專(zhuān)家建議的人數(shù)越來(lái)越多。從那時(shí)起，該行業(yè)已經(jīng)擴(kuò)大并向各種規(guī)模的公司開(kāi)放，解決了當(dāng)今企業(yè)面臨的最關(guān)鍵問(wèn)題。然而，考慮到他們工作的內(nèi)在重要性和為大公司提供服務(wù)的傳統(tǒng)，頂級(jí)顧問(wèn)（高級(jí)合伙人級(jí)別）的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可能高達(dá)每天16000美元（付費(fèi)墻）。

然而，隨著自由職業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)數(shù)量的急劇上升，鄭州企業(yè)標(biāo)志商標(biāo)設(shè)計(jì)公司的企業(yè)咨詢(xún)費(fèi)率面臨著越來(lái)越大的壓力，他們通常離開(kāi)這些傳統(tǒng)咨詢(xún)公司，尋找更好的工作與生活平衡，但以實(shí)際費(fèi)率（考慮到其成本基礎(chǔ)相當(dāng)?shù)停┨峁╉敿?jí)經(jīng)驗(yàn)。

與傳統(tǒng)咨詢(xún)公司相比，自由職業(yè)顧問(wèn)的成本更低，特別是遠(yuǎn)程自由職業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)。經(jīng)驗(yàn)豐富的自由職業(yè)顧問(wèn)的培訓(xùn)成本較低，幾乎沒(méi)有管理費(fèi)用（例如，招待客戶(hù)的昂貴辦公室）。此外，他們對(duì)虛擬工作更為開(kāi)放，不太可能將潛在的差旅費(fèi)包括在費(fèi)用中。你可能在想，為什么現(xiàn)在會(huì)這樣？也許這種運(yùn)動(dòng)只是暫時(shí)的。事實(shí)是，有多種長(zhǎng)期的長(zhǎng)期趨勢(shì)使這種情況浮出水面。

永久雇員正以有記錄以來(lái)最快的速度離開(kāi)全職工作，越來(lái)越多的人成為自由職業(yè)者。這就造成了全職員工隊(duì)伍中人才缺口的不斷擴(kuò)大，從而導(dǎo)致對(duì)合格自由職業(yè)者的需求增加。根據(jù)摩根士丹利（Morgan Stanley）的數(shù)據(jù)，到2027年，美國(guó)勞動(dòng)力總數(shù)的50%以上可能由自由職業(yè)者組成。對(duì)于雇傭自由職業(yè)者的公司來(lái)說(shuō)，他們?cè)絹?lái)越多地尋找那些擁有深厚專(zhuān)業(yè)技能的人（而不僅僅是那些“萬(wàn)事通”的人）。他們之所以能夠做到這一點(diǎn)（并且仍然能夠成功地找到合適的自由職業(yè)者），是因?yàn)樗麄儞碛性絹?lái)越大的自由職業(yè)者人才庫(kù)。此外，鑒于目前可供雇用的專(zhuān)業(yè)自由職業(yè)者的素質(zhì)，所提供的成果繼續(xù)得到改善。

鄭州VI設(shè)計(jì)公司不再需要單干，從零開(kāi)始建立自己的業(yè)務(wù)（包括尋找潛在客戶(hù)）。他們現(xiàn)在可以通過(guò)預(yù)先審查的高級(jí)自由職業(yè)者平臺(tái)被聘用，這些平臺(tái)管理從采購(gòu)高質(zhì)量項(xiàng)目到管理支付、客戶(hù)溝通和時(shí)間表的一切。例如，Toptal只接受約3%的申請(qǐng)加入平臺(tái)的自由職業(yè)者，通過(guò)只允許頂級(jí)人才進(jìn)入平臺(tái)，有效地優(yōu)化了客戶(hù)的價(jià)值創(chuàng)造