Manageable高級管理人才培訓品牌認為領導的未來在于把管理者轉(zhuǎn)變成教練。盡管大多數(shù)高級教練服務都專注于C-Suite,但我們知道,轉(zhuǎn)變一個組織的中層管理人員會產(chǎn)生更大的影響。真正的技能培養(yǎng)來自實踐,而不是理論,因此他們的業(yè)務重點是建立一個管理者社區(qū),他們學習與他們的C套件相同的指導技能,同時在一個志同道合的管理者社區(qū)中練習點對點指導。上海市上海公司vi設計的挑戰(zhàn)是建立一個能在擁擠的市場中脫穎而出的品牌形象設計,并與他們的關鍵區(qū)別在于:社區(qū)和實踐。
要實現(xiàn)轉(zhuǎn)化和掌握,你需要練習。上海市上海公司vi設計采取了實踐的核心理念,并圍繞這一過程建立了一個品牌世界,在這個世界上,標志顯示了更多的本身,因為它生動地反映了實踐確實揭示了我們最大的潛力。所有的圖標都有一個說明性的目的,比諸如地球儀或燈泡之類的陳詞濫調(diào)的圖標更能喚起人們的回憶和玩味。例如,教練實踐的定制自行車圖標的靈感來源于“像職業(yè)選手一樣騎自行車就像管理好你的團隊。這需要練習?!?/p>
花押字是獨特的和可擁有的,它代表了品牌背后的核心理念:合作。這兩個部分在“M”中結(jié)合在一起產(chǎn)生了更大的信息,就像點對點學習可以成倍增長你的專業(yè)潛力一樣。該品牌的顏色是歡迎的,令人興奮的,友好的,并站在我們的競爭對手。
“上海市vi設計上海公司沒有辜負他們的聲譽——建立了一個多維度的規(guī)模品牌,這將帶領我們在未來幾年的旅程中,將管理者轉(zhuǎn)變?yōu)榻叹殹,F(xiàn)在,我們的品牌在市場上使我們與眾不同,幫助我們突破、影響并牢牢抓住潛在客戶的頭腦。”—Farley Thomas創(chuàng)始人
上海市上海公司vi設計:White Bear
關鍵詞:企業(yè)管理,人力資源,品牌設計,上海
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業(yè)務咨詢 何先生
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