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據(jù)呼和浩特vi設(shè)計(jì)公司了解，H&M是在測試紙包裝。目標(biāo)是消除塑料包裝。H&M是另一個以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)的品牌。H&M致力于到2025年將破壞生態(tài)的包裝使用量減少25%。

德國化工和消費(fèi)品公司漢高（Henkel）已經(jīng)重新推出了一些受歡迎的美容品牌，采用了新的可持續(xù)包裝。例如，漢高的美容品牌Nature Box現(xiàn)在有98%的社交塑料制成的瓶子。社會塑料是生活在貧困中的人們在塑料進(jìn)入海洋和其他水道之前收集的塑料。

Syoss（另一個漢高美容品牌）使用了一個標(biāo)志性的黑色瓶子。呼和浩特vi設(shè)計(jì)公司引進(jìn)了一種技術(shù)解決方案，創(chuàng)造了一個100%可持續(xù)的黑色瓶子。黑色瓶子一直是回收的挑戰(zhàn)。這是因?yàn)樘亢诘念伾荒鼙换厥罩行淖R別和分類。

全球個人護(hù)理產(chǎn)品公司金伯利克拉克（Kimberly Clark）主要生產(chǎn)紙質(zhì)產(chǎn)品。其最知名的品牌有Kleenex、Cottonelle、Scott和Andrex廁紙。Kimberly Clark還生產(chǎn)Huggies品牌的一次性尿布和嬰兒濕巾。

金佰利-克拉克公司生產(chǎn)的專業(yè)濕巾，一次性濕巾，現(xiàn)在使用100%的再生纖維在其濕巾包裝。該品牌還利用回收紙板箱和回收辦公用紙生產(chǎn)雨刷產(chǎn)品。

上述利樂有一個可持續(xù)發(fā)展的承諾。呼和浩特vi設(shè)計(jì)公司承諾：“我們要創(chuàng)造世界上最可持續(xù)的食品包裝?！崩麡费a(bǔ)充說，“世界上最可持續(xù)的包裝應(yīng)該是完全可再生的，完全可回收的，碳中和-由利樂創(chuàng)造?！?/p>

問題與機(jī)遇

D.S.史密斯，瓦楞紙箱包裝的全球領(lǐng)導(dǎo)者，在2020年8月進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查。百分之九十三（93%）的受訪者報(bào)告收到浪費(fèi)空間的盒子。百分之七十三（73%）的受訪者表示收到的盒子是需要的兩倍或更多。在交付的盒子中浪費(fèi)空間會影響品牌感知。

呼和浩特vi設(shè)計(jì)公司與一些輿論相反，亞馬遜在紙箱問題上并不是惡棍。據(jù)新奧爾良，路易斯安那州的報(bào)紙，時報(bào)Picayune，亞馬遜出貨量平均每年6.08億包。但是，亞馬遜“……自2008年以來，已經(jīng)淘汰了66.5萬噸以上的包裝材料和11.8億多個裝運(yùn)箱。這些行動是亞馬遜無挫折包裝計(jì)劃的一部分。亞馬遜的盒子是“…可回收的，容易打開，沒有多余的材料，如塑料綁定和電線扎帶?！?/p>

呼和浩特vi設(shè)計(jì)公司認(rèn)為包裝是一個品牌在可持續(xù)發(fā)展方面最容易改變的方式之一。可持續(xù)包裝對Z一代（b。1995 –2009). 年輕一代注重商業(yè)責(zé)任，尤其是可持續(xù)性。Gen-Z團(tuán)隊(duì)關(guān)注包裝的生態(tài)噩夢?？沙掷m(xù)性是年輕購物者的關(guān)鍵購買因素。Gen-Z將避免購買行為不友好的品牌。

可持續(xù)包裝是許多企業(yè)的議程。2021年將是包裝從用過量的廢物破壞我們的環(huán)境轉(zhuǎn)變?yōu)槭沟厍颦h(huán)境變得美好的一年。