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在過去的一年里，婦女運動在廣泛的社會和文化問題上獲得了牽引力和動力。這些問題之一是性別平等。但是，對平等的追求是否就沒有朝著真正的平等努力呢？

在泰州企業(yè)vi設(shè)計公司，他們收集了一系列令人印象深刻的例子，其中品牌似乎有意將父親排除在營銷之外。這里有幾個例子，但該網(wǎng)站更深入地研究了更多內(nèi)容，值得一游。

Claritin 的智能過敏媽媽工具包。顯然拜耳的人不相信爸爸會照顧過敏癥？

Entenmann 的零食似乎只向媽媽們推銷，強化了媽媽是主要父母的觀念。

Quaker Oats 開始了他們的家庭營養(yǎng)網(wǎng)頁，上面寫著：“作為一個媽媽……”潛臺詞是爸爸對家庭營養(yǎng)不感興趣。

在過去的50 年里發(fā)生了很多變化。女性的優(yōu)勢正在挑戰(zhàn)長期存在的社會化行為，這種行為延續(xù)了性別之間不對稱的權(quán)力關(guān)系。作為一個社會，我們?nèi)栽诹私膺@意味著什么，尤其是品牌，似乎吸收緩慢。

在現(xiàn)代家庭中，父親分擔(dān)責(zé)任。他還買雜貨，送孩子上學(xué)，洗衣服，在受傷的胳膊和膝蓋上貼創(chuàng)可貼。我們可以期望這種情況會繼續(xù)下去，如果不是也反轉(zhuǎn)的話。在許多西方國家，獲得高級/中等學(xué)位的女性人數(shù)超過男性。（就我個人而言，我與少數(shù)婦女一起工作，她們是主要收入者，而父親則留在家里照顧孩子。）如果零工經(jīng)濟繼續(xù)增長并且遠程工作在新的支持云的機會的推動下增加，我們可能會期望根據(jù)工作分配，有時父母之間的責(zé)任會發(fā)生劇烈波動。

泰州企業(yè)vi設(shè)計公司已經(jīng)警告過刻板印象的危險。但它也必須雙向工作。#metoo 運動引起了人們對幾乎所有行業(yè)普遍存在的濫用權(quán)力、難以想象的騷擾、攻擊甚至強奸的關(guān)注。但在社交媒體領(lǐng)域，當(dāng)一些男性加入分享他們的性虐待故事時，許多人被告誡說#metoo 與男性無關(guān)。為什么不？為什么男人不能成為性侵犯的受害者？難道只有男人才能成為肇事者嗎？

當(dāng)涉及到有缺陷的思維和假設(shè)時，我們有一個前所未有的機會來“清除垃圾”。根據(jù)許多歷史學(xué)家的衡量標(biāo)準(zhǔn)，我們正處于一個時代的終結(jié)。在許多LinkedIn 帖子中大肆宣傳的例子中，沒有像“電視廣告的死亡”或“新的CMO 是CTO”這樣的無意義的胡言亂語。但實際結(jié)局如美國霸權(quán)、全球債務(wù)危機、自動化和后資本主義世界。我們?nèi)绾谓鉀Q這些問題將定義未來幾代人的世界。我們的選擇是設(shè)計一個包含多種不同體驗的未來，或者建立一個新的主導(dǎo)和從屬秩序。

品牌可以從泰州企業(yè)vi設(shè)計公司團隊的包容性設(shè)計原則中吸取教訓(xùn)。雖然它們與Microsoft 構(gòu)建的產(chǎn)品非常相關(guān)，但它們也可以提供我認(rèn)為可以擴展到所有品牌的格言。以下是他們要遵循的三大支柱：

1. 承認(rèn)排斥：當(dāng)我們利用自己的偏見解決問題時，就會發(fā)生排斥。許多品牌的營銷人員似乎認(rèn)為只有媽媽才是照顧者。也許這些品牌需要花更多的時間來傾聽他們的客戶在現(xiàn)實世界中的工作方式。事實上，大多數(shù)品牌可以利用工具和設(shè)置客戶研究的優(yōu)先級來做得更好，以與世界的實際情況保持一致，而不是營銷人員假設(shè)的情況。

2. 從多樣性中學(xué)習(xí)：人類是適應(yīng)多樣性的真正專家。許多品牌正在犯的一個錯誤是投射多樣性而不是從中學(xué)習(xí)。在廣告中描繪雙種族或LGBTQ 家庭并不意味著您對這些情況一無所知。

3. 解決一個，擴展到多個：每個人都有能力和這些能力的限制。繼續(xù)延續(xù)“媽媽有所有答案”和“爸爸不知道他在做什么”的神話是不準(zhǔn)確的，并且會損害男性的健康發(fā)育。忙碌的媽媽和爸爸都會做出犧牲。沒有人可以“擁有一切”。

泰州企業(yè)vi設(shè)計服務(wù)-探鳴設(shè)計公司：專門從事品牌研究、品牌戰(zhàn)略、品牌授權(quán)和企業(yè)形象VI設(shè)計機構(gòu)。