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vi視覺基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計公司如何定義您的品牌愿景

vi視覺基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計公司認為品牌愿景就是意圖。它可以是一個單一的意圖,也可以是一組目標(biāo)和目標(biāo)——通常不超過一個、兩個或三個。亨利福特想要制造普通美國人買得起的汽車。(想想在亨利的時代,人們開著相當(dāng)于200,000 美元的特斯拉,而其他人都騎著馬。)

 

特斯拉汽車的愿景是加速世界向可持續(xù)能源的過渡。

 

埃隆馬斯克的最新愿景是讓人們能夠“在一小時內(nèi)到達地球上的任何地方”。

 

有時很難區(qū)分愿景和使命宣言,在實踐中,它們經(jīng)常是連在一起、混為一談和混淆的。

 

想想你自己。區(qū)別在于,我想弄清楚如何休一年假去巴厘島(愿景聲明),與我想對工作中的每個人都好,更加有意識并按時支付房租(使命聲明)。


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你的使命宣言應(yīng)該來自你的愿景,并且應(yīng)該幫助你的愿景成為一種可能性,而不是一張有抱負的海報。所以,也許所有這些東西都可以幫助你到達巴厘島。

 

Patagonia 的品牌愿景經(jīng)常被表述為“環(huán)境保護和修復(fù)”,而他們著名的使命宣言是“打造最好的產(chǎn)品,不造成不必要的傷害,利用業(yè)務(wù)來激發(fā)和實施環(huán)境危機的解決方案”。

 

提到了三個特定的待辦事項,您可以感覺到貫穿其中的脊椎。

 

時尚眼鏡公司W(wǎng)arby Parker 的 Neil Blumenthal 指出,該品牌的初衷是打入“健康與時尚”的世界。

 

Warby Parker 在 2015 年的使命宣言中寫道:“Warby Parker 以反叛精神和崇高目標(biāo)成立:以革命性的價格提供設(shè)計師眼鏡,同時引領(lǐng)具有社會意識的企業(yè)?!?/p>

 

 

vi視覺基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計公司如何定義品牌愿景

 

簡單地說,品牌愿景說“外面有什么?” ,使命宣言說“如何”和/或以什么方式。從根本上說,吸引我們的愿景和使命都體現(xiàn)了令人信服的語氣和個性。

 

視覺在最深的核心吸引著我們的存在,在這個層面上暴露出一些原始的、細胞的、比我們自己更偉大的東西。這就是人們早上起床的原因。

 

愿景是關(guān)于公司發(fā)展方向的聲明——一種意圖。

 

六個月后我們會在哪里?六年?為什么我們早上來上班?

 

亞馬遜是專家經(jīng)常將其作為愿景和使命的一個例子。

 

亞馬遜的愿景“是成為地球上最以客戶為中心的公司;建立一個人們可以來尋找和發(fā)現(xiàn)他們可能想在網(wǎng)上購買的任何東西的地方。”

 

在他著名的1997 年致股東的信中,杰夫·貝佐斯 (Jeff Bezos) 發(fā)表了三項以使命為中心的宣言,概述了公司使命。這些聲明經(jīng)久不衰,在世界各地的戰(zhàn)略對話中被指出并充當(dāng)圖騰。

 

“這是互聯(lián)網(wǎng)的第一天?!?/p>

 

“我們相信,衡量我們成功的基本標(biāo)準(zhǔn)將是我們在長期內(nèi)創(chuàng)造的股東價值……由于我們對長期的重視,我們可能會做出與某些公司不同的決策和權(quán)衡取舍?!?/p>

 

“我們將繼續(xù)不懈地關(guān)注我們的客戶。”

 

二十年后,亞馬遜在美國客戶滿意度指數(shù)中排名第一,杰夫貝索斯成為世界首富。

 

橡樹資本金融公司的vi視覺基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計 .jpg

  

相比之下,Zappo 的愿景顯得務(wù)實且實用?!坝幸惶?,美國 30% 的零售交易將在線上進行。人們會以最好的服務(wù)和最好的選擇從公司購買。Zappos.com 將成為那個在線商店?!?/p>

 

蘋果的愿景現(xiàn)任首席執(zhí)行官蒂姆·庫克表示,“我們相信我們在地球上制造偉大的產(chǎn)品,這不會改變。我們一直專注于創(chuàng)新。我們相信簡單而不是復(fù)雜。我們認為,我們需要擁有和控制我們制造的產(chǎn)品背后的主要技術(shù),并且只參與我們可以做出重大貢獻的市場。我們相信對成千上萬的項目說不,這樣我們才能真正專注于少數(shù)對我們真正重要和有意義的項目。我們相信我們團隊之間的深度合作和交叉授粉,這使我們能夠以其他人無法做到的方式進行創(chuàng)新。坦率地說,在公司的每個團隊中,我們都不會滿足于任何不追求卓越的東西,而且當(dāng)我們犯錯時,我們有坦誠的承認和改變的勇氣。

 

與“我想在宇宙中放一個丁”大不相同,對吧?這讀起來更像是一份使命宣言,并強調(diào)了有遠見的企業(yè)家和試圖執(zhí)行他人愿景的經(jīng)理之間的區(qū)別。即使是一個好經(jīng)理。

 

Google 的使命是:組織全球信息并使其普遍可訪問和有用。

 

華特迪士尼公司的企業(yè)愿景是“成為世界領(lǐng)先的娛樂和信息生產(chǎn)商和供應(yīng)商之一”。

 

耐克公司的官方使命宣言是“為世界上的每一位運動員帶來靈感和創(chuàng)新”。

 

當(dāng)被同事推動創(chuàng)建使命宣言時,Blue Bottle Coffee 的創(chuàng)始人詹姆斯弗里曼用三個詞表達了他的愿景:“美味、熱情好客和可持續(xù)發(fā)展”。

 

vi視覺基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計公司的追求是“我們向客戶承諾一流的服務(wù),向我們的供應(yīng)商承諾一個有價值的合作伙伴,向我們的投資者承諾持續(xù)盈利增長的前景,向我們的員工承諾巨大影響的魅力?!?/p>

 

Shapchat 的母艦 Snap Inc. 表示,這是一家相機公司,相信“重新發(fā)明相機是改善人們生活和交流方式的最大機會”。

 

萬豪國際沒有使命宣言;相反,他們強調(diào)他們的愿景,即“成為世界上最受歡迎的旅游公司”。

 


Airbnb 品牌愿景

 

Airbnb的使命,讀起來可能是在太多的火人節(jié)讀到之后才構(gòu)思出來的:“生活在這個世界上,有朝一日,你可以在任何地方都感覺像在家一樣,而不是在家里,而是真正的家,你屬于的地方。要生活在這個你可以回家的世界里,你必須提供熱情好客的服務(wù),而房東也提供熱情好客的服務(wù)。Airbnb 是一家酒店服務(wù)公司。”

 

請注意,上述愿景陳述中的任何地方都沒有使用“轉(zhuǎn)型”、“透明”、“授權(quán)”、“真實”、“經(jīng)驗”等詞。如果您的陳述中存在這些詞,那么您可能正在做已經(jīng)完成的工作。

 

“愿景就是我們想要成為的樣子,”維瓦爾第首席執(zhí)行官、品牌和戰(zhàn)略專家 Erich Joachimsthaler 斷言?!捌放圃妇皯?yīng)該是一種愿望。不是你現(xiàn)在所代表的,而是你渴望創(chuàng)造的。品牌愿景具有更大的深度,因為它借鑒了組織、個性、產(chǎn)品功能,它不僅借鑒了客戶所購買的東西,而且更受未來驅(qū)動和對未來的渴望。”

 

Joachimsthaler 同意品牌愿景和品牌使命之間的區(qū)別是現(xiàn)代混淆的一個領(lǐng)域,它已經(jīng)熄滅了白板、超大便利貼? 筆記和干擦記號筆的森林。

 

當(dāng)Joachimsthaler 和品牌商伙伴vi視覺基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計公司 在1980 年代成為商業(yè)伙伴時(他們一起工作了超過 25 年),這些概念是粗糙的、原始的并且經(jīng)常被濫用。“有些人沒有意識到,”Joachimsthaler 說,“有時品牌戰(zhàn)略變成了商業(yè)戰(zhàn)略。品牌愿景是企業(yè)戰(zhàn)略的面貌。品牌愿景成為您業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的背景?!?/p>

 

視覺填補了我們宇宙中空無意義的空洞,并使其變得有意義。需要一些組裝。

 

當(dāng)你正確理解品牌愿景的概念時,vi視覺基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計公司 說,它不僅是了解你的業(yè)務(wù)的運營狀態(tài)——而且愿景可以成為你重新思考整個行業(yè)的超級大國。


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像Netflix、Apple 智能手機、Airbnb 這樣的公司并非來自商業(yè)戰(zhàn)略,而是來自一種全新的認知,即對世界的左翼裂蛋愿景。

 

格溫妮絲·帕特洛 Goop Missio

 

格溫妮絲·帕特洛 (Gwyneth Paltrow) 的企業(yè) Goop 崇尚一種新的專家,一種拒絕現(xiàn)代性(用 Goop 的話說,就是“西方醫(yī)學(xué)”)而贊成對自然的、前現(xiàn)代的浪漫化愿景(即“東方” ) 做法。

 

 

“我們相信 Goop 相信小事很重要,”Goop 在他們的網(wǎng)站上宣稱,“美食是愛和健康的基礎(chǔ),思想/身體/精神密不可分,我們可以更好地控制自己的表達方式。健康比我們目前所了解的,最好少買更好的東西?!?/p>

 

 

這是來自其他人的社論聲明,它沒有被濃縮成一條線,而是一種融合,說明了愿景和使命如何發(fā)揮作用,并最終成為日?;顒雍蛯υ挼囊徊糠帧?/p>

 

它來自舊金山一家有目的的服裝公司Taylor Stitch。Taylor Stitch 要求用戶在制作一件衣服之前投票給對他們有意義的產(chǎn)品(并資助他們)。它是這樣的:

 

“在我們將任何產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)實之前,我們總是想知道我們社區(qū)的想法,”他們在最近的一封電子郵件中寫道?!盀榱送ㄟ^我們采購、縫制和銷售的方式讓服裝行業(yè)變得更好,我們使用面料投票來限制最終可能最終進入垃圾填埋場的過度生產(chǎn)產(chǎn)品。歸根結(jié)底,我們的目標(biāo)只是制造出佩戴者喜愛的產(chǎn)品。這是我們以負責(zé)任的方式長期建設(shè)的一項努力?!?/p>

 

愿景是為長遠目標(biāo)而建立的,因為除非您對正在建設(shè)的目標(biāo)有一個愿景,否則您無法真正為那段旅程而建設(shè)。

 

更好的自己。更好的目的。更好的人、地方或事物。

 

至少,這是愿景。

 

 

企業(yè)愿景策劃是vi視覺基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計公司的一項服務(wù):一家專注于品牌研究、品牌戰(zhàn)略、品牌成長和品牌教育的戰(zhàn)略品牌咨詢公司


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