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中小企業(yè)很難判斷競爭。即使你是一家大公司，在美容院這種擁有大量商店的商業(yè)模式中，你也不知道在哪里設(shè)置競爭。所以，今天順德vi設(shè)計公司寫一個關(guān)于如何堅定地定義競爭的提示。

順德vi設(shè)計公司認為你的形象取決于情況。

在競爭中找到工作的業(yè)內(nèi)人士認為競爭伙伴=競爭對手。

只做網(wǎng)絡(luò)營銷的人，往往會以網(wǎng)站設(shè)置的關(guān)鍵詞，將谷歌等搜索排名靠前的公司定義為競爭對手。

我是品牌，所以在這篇文章中，順德vi設(shè)計公司將只描述如何建立一個有競爭力的品牌。

因競爭范圍不同而有思維差異

競爭網(wǎng)站的想法是，不管你是大公司網(wǎng)站還是個人網(wǎng)站，你也可以在個人網(wǎng)站上擊敗大網(wǎng)站。

即使你贏了，也意味著訪問次數(shù)以及是否可以在谷歌頂部顯示。..

因此，主要的話題是觀眾數(shù)量，它變成了一場點狀的比賽。但是，無論觀眾人數(shù)多高，除非有人喜歡你的品牌并且不購買它，否則它是沒有意義的。

因此，首先要表明品牌和公司的方向。

為了找到那個方向，我們需要將競爭設(shè)置為一個品牌。

確定競爭對于贏得競爭很重要，但它也可以成為創(chuàng)建強大品牌的有效創(chuàng)意的來源。

但是，對于中小企業(yè)和商品化行業(yè)來說，設(shè)立難度很大。

我這個行業(yè)有多少關(guān)東地區(qū)的明星就有多少設(shè)計相關(guān)的公司，他們都說類似的話，如果你把他們都當作競爭對手，他們就會四面八方被封鎖。

我什至不知道如何成為首選品牌。

那我該怎么辦。

沖突包括直接沖突和間接沖突。

直接沖突

提供類似產(chǎn)品和服務的競爭對手。

當然，如果是電影院，那就是電影院。

當您想到競爭時，您通常會想到這一點。

間接沖突

不同行業(yè)但提供相似價值的服務和產(chǎn)品（我稱之為快樂）。

對于家庭餐廳，例如線路等通信工具。

最近，據(jù)說由于線路等通訊工具的增加，深夜用戶數(shù)量減少了，這也是云雀子實際上在午夜停止運營的原因。

換句話說，因為家庭餐廳=不是吃米飯的地方，而是家庭餐廳=可以和朋友一起消磨時間的地方，所以線路等改成了那個，云雀子在午夜取消了營業(yè)。

換句話說，它提供了同樣的快樂（價值）。

這是間接沖突。

佛山順德vi設(shè)計公司提供的快樂是什么？

在大多數(shù)情況下，直接比賽的數(shù)量與明星數(shù)量一樣多。據(jù)說美容院比紅綠燈還多。如果你面對如此眾多的競爭對手，你甚至無法考慮如何成為首選的公司或品牌。

因此，請考慮品牌真正提供的快樂（價值）。

有句名言“來買鉆頭的人要的是洞，不是鉆頭”。

這意味著鉆頭本身是用于打孔的，您購買鉆頭是因為您想打孔，而不是鉆頭本身。這意味著它不一定是鉆頭，只要它可以鉆孔。

簡單地說，鉆頭的價值在于它是一種鉆孔的工具。

但是，如果你挖得更深，即使這個洞是一個洞，當你想“因為它是你的公司，可以打出什么樣的洞，它給了什么樣的快樂（價值）？”時，公司真的提供了它。你可以看到在那里的價值。

發(fā)生這種情況時，可以縮小競爭范圍。

順便說一句，我的佛山順德vi設(shè)計公司提供的樂趣是“消除客戶的猶豫”。

設(shè)計提供的價值往往是諸如“銷售”、“獲得信任”和“建立粉絲”之類的詞。當然，這些是必須提供的自然角色，但在chordmark，我們更專注于我們的愿景和使命，我們不會以堅持與客戶打交道的立場強加諸如銷售之類的營銷方式。

通過創(chuàng)建小冊子或徽標，訂購方將開始清楚地思考他們想要做什么以及想要通過業(yè)務傳達什么。這就是為什么我們認為它是“清除猶豫”。

順德vi設(shè)計公司認為公司有增長的源泉，我們正在幫助它。

實際上，我接受咨詢是因為“我認為 chordmark 先生會聽我的”?？蛻粼谀抢锖芨吲d。

考慮到這一點，假設(shè)間接競爭是一家教練公司。如果你通過設(shè)計做到這一點呢？??

你可以擠很多。

順德vi設(shè)計公司如何找到我們提供的快樂和競爭

1. 明確貴公司的承諾、愿景和使命

明確我們的想法和背景，比如我們?yōu)槭裁醋鲞@個生意，我們有什么樣的承諾，我們想通過這個產(chǎn)品減少什么樣的困擾人等等。

 2、識別需求

無論如何，我們將確定客戶想要購買的許多需求。

不僅是產(chǎn)品本身，“近在咫尺”、“引以為豪”、“可以選擇悠閑的產(chǎn)品”等其他產(chǎn)品也在您的需求中。

很高興與客戶進行訪談和問卷調(diào)查。

3、整理需求

有各種類型的需求，例如無法滿足的需求，表達不滿和焦慮的需求，公司肯定想要滿足的需求以及司空見慣的需求。

對它們進行分類并簡單地總結(jié)它們。

4、想想快樂

根據(jù)貴公司的承諾、愿景、使命和需求，我們會考慮“因為我們公司”的喜悅或我們想要給予的喜悅。

5. 找一家同行業(yè)的公司和另一家提供類似快樂的公司

找一家和你公司一樣大，立場、理念、優(yōu)勢相近的公司，完成競爭。

觀點

找到你所提供的快樂也可以找到你公司的優(yōu)勢。

關(guān)鍵是不要快速思考。有一個深入挖掘的立場很重要。它也是關(guān)于明確愿景和使命。

如果沒有愿景或使命，那將只是對需求的挖掘，而且會很模糊，因為不清楚如何響應這些需求。

競爭對手不是唯一的競爭對手。這是一個很好的參考資料，可以找出貴公司的特點。

無論如何，請設(shè)置競爭并使其成為更好的品牌。