成全影视在线观看,久久久久久亚洲精品中文字幕,一本一本久久aa综合精品,对白脏话肉麻粗话AV

所在位置:首頁 > 設(shè)計資訊 > vi設(shè)計公司 > vi設(shè)計logo策劃公司解釋使用黃金圈理論進行品牌推廣的要點和案例

vi設(shè)計logo策劃公司解釋使用黃金圈理論進行品牌推廣的要點和案例

在競爭日益激烈的市場中,許多人可能會感受到“如何推廣其產(chǎn)品和服務(wù)的品牌”的挑戰(zhàn)。但是,僅僅通過持續(xù)傳播產(chǎn)品和服務(wù)來增加品牌粉絲的數(shù)量是不可能的。

 

為了建立一個長期受到客戶喜愛的品牌,重要的是要堅定地傳達作為公司核心的使命愿景?!包S金圈理論”是一種有效的思維方式,可以更深入地理解這一使命,并將其作為一種溝通秩序傳達給他人。

 


什么是“黃金圈理論”?通過按照 WHY → HOW → WHAT 的順序交流你的想法,你可以產(chǎn)生同理心。

 

這是一個可以用于品牌推廣和營銷的概念,因此值得了解。

vi設(shè)計logo策劃公司解釋使用黃金圈理論進行品牌推廣的要點和案例.png 

在這里,vi設(shè)計logo策劃公司將詳細介紹我們的悖論的“黃金圈理論”概念,該悖論涉及企業(yè)品牌建設(shè)約12年,以及公司案例。

 

 

 1:什么是黃金圈理論?

 

您可能聽說過“黃金圈理論”這個詞。這是營銷顧問Simon Sinek 在 2009 年“TED Talks”上發(fā)表的“優(yōu)秀領(lǐng)導者如何鼓勵行動”中提出的理論。

 

首先,讓vi設(shè)計logo策劃公司帶您來看一下黃金圈理論的輪廓以及如何傳達它。

 

黃金圈理論概述


黃金圈理論是一個由以下三個內(nèi)容組成的概念。

 

為什么為什么”

如何:“如何”

什么什么”

從內(nèi)到外按照WHY → HOW → WHAT 的順序解釋事物時的思維方式。

 

數(shù)字和理論等解釋很重要,但感動人心的是情感和直覺。

 

從“WHY”部分講,可以直觀地喚起同理心,之后的內(nèi)容會給人留下好印象。

 

如何傳達黃金圈理論

現(xiàn)在您已經(jīng)對“黃金圈理論”有了一個概述,讓我們看一下與一般溝通方式的比較。

 

一般來說,很多演講都會按照“WHAT”->“HOW”->“WHY”的順序進行解釋。

 

什么:“什么”=我們正在制造出色的智能手機。

HOW:“How”=精美的設(shè)計和簡單的操作

為什么:“為什么”=?

但,許多演示和解釋往往缺少“為什么”部分,因此不會給人留下情感印象。

 

總的來說,日本企業(yè)對自己產(chǎn)品的技術(shù)能力和質(zhì)量很有信心,所以他們都癡迷于傳達產(chǎn)品本身的吸引力,我很少談?wù)撐蚁虢鉀Q什么樣的問題。

 

另一方面,vi設(shè)計logo策劃公司來分析下蘋果。讓我們以在全球擁有眾多粉絲的蘋果為例,看看如何運用“黃金圈理論”進行傳達。

 

WHY:“為什么”=挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,以與他人不同的方式思考。這是我們的信念。

HOW:“How”=我們通過精美的產(chǎn)品設(shè)計、簡化操作方法和簡化處理來挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。結(jié)果是一臺很棒的計算機。

什么:“什么”=一個怎么樣?

 

從WHY開始解釋,你可以看到它直觀地吸引并引起人們的共鳴,從而獲得了熱情的粉絲。

 

利用黃金圈理論進行品牌營銷的思路.png

 

另外,如果您想了解更多關(guān)于企業(yè)品牌的信息,請閱讀本文。

 

 

2:為什么人們會在黃金圈理論中移動?

 

Simon Sinek 在他的演講“優(yōu)秀領(lǐng)導者如何鼓勵行動”中也談到了黃金圈理論與人腦之間的關(guān)系。

 

首先,vi設(shè)計logo策劃公司帶您來看看人腦的基本結(jié)構(gòu)和作用。

 

在人的大腦中,有一個地方叫做“邊緣系統(tǒng)”,它控制著感覺和智力等本能部分。

邊緣系統(tǒng)是人類大腦發(fā)育的第一部分。

 

接下來,在邊緣系統(tǒng)之外,還有一個叫做“新皮質(zhì)”的部分,它控制著知識和智力。

新皮質(zhì)是在邊緣系統(tǒng)之后生長的部位,是大腦中的一個新位置。

 

將其應(yīng)用于黃金圈理論,首先從“WHY”講起,可以訴諸邊緣系統(tǒng)控制的人的感覺和情緒,鼓勵行動。

 


3:利用黃金圈理論進行品牌營銷的思路

 

利用這個黃金圈理論,可以梳理出“應(yīng)該傳達什么”的本質(zhì)。

 

在這里看下,vi設(shè)計logo策劃公司如何應(yīng)用我們悖論實際上為品牌和營銷所做的“黃金圈理論”的想法。

 

3-1:“為什么”=使命愿景(品牌)

黃金理論的核心“WHY”部分,讓我們應(yīng)用使命愿景,這是公司的核心。

 

使命是公司存在的理由和要完成的使命,我們悖論稱其為“抱負”。

 

愿景是指我們想要實現(xiàn)的未來,我們可以通過積累使命來實現(xiàn)?!捌放啤本褪遣粩嗨伎肌盀槭裁匆觥钡氖姑鸵饬x,這是一個公司的核心使命(抱負)。

 

因為人們被WHY 感動為了傳達品牌,必須關(guān)注公司的使命愿景。

 

3-2:“HOW”=如何傳達產(chǎn)品和服務(wù)(營銷)

思考如何將產(chǎn)品或服務(wù)的價值傳達給客戶是“HOW”部分,對應(yīng)于營銷的思想。

 

將其視為向世界展示公司和品牌的一種方式,以及一種作為業(yè)務(wù)或服務(wù)進行交流的方式。

 

在思考HOW 時,該公司在前面提到基于使命愿景的 WHY 部分,傳達與之相關(guān)的 HOW 很重要。

 

3-3:“WHAT”=產(chǎn)品/服務(wù)(產(chǎn)品開發(fā)/制造)

最后的“WHAT”是公司或品牌的產(chǎn)品/服務(wù)本身。

 

它是黃金圈理論的最外層,重要的是要結(jié)合WHY和HOW的實現(xiàn)來思考。

 

在建立品牌的過程中,“HOW”是產(chǎn)品和服務(wù)的溝通方式,“WHAT”是產(chǎn)品和服務(wù)本身,也在發(fā)生變化。

vi設(shè)計logo策劃案例.png 

例如,“HOW”和“WHAT”需要根據(jù)產(chǎn)品更新和新標識等品牌重塑進行靈活更改。

 

然而,使命愿景,這是公司品牌的中心重要的是不要改變“為什么”部分,不要動搖它。

 

3-4:創(chuàng)造獨特的品牌故事


到目前為止,我已經(jīng)從品牌和營銷的角度解釋了黃金圈理論。

 

特別是,我提到了任務(wù)的重要性,這是“為什么”的一部分,但是通過制定一個任務(wù)故事,它會變得更加實用。

 

使命故事是公司獨特的品牌故事,它是更具體地將每天要完成的使命(抱負)與世界觀結(jié)合起來的故事。

 

使命是公司存在理由的一部分,在這里您可以看到只能提供給該公司的價值。

 

根據(jù)黃金圈理論制定任務(wù)故事,可用于企業(yè)網(wǎng)站、公司說明、招聘品牌等。

 

 

4:黃金圈理論的案例和具體例子

 

既然您了解了如何將黃金圈理論用于品牌和營銷,我想介紹一些公司示例和具體示例。

 

正如文中出現(xiàn)的那樣,讓vi設(shè)計logo策劃公司用著名的蘋果案例來看看黃金圈理論。

 

蘋果手機殼


蘋果有很多狂熱的粉絲,但它也以利用黃金圈理論而聞名。

 

據(jù)說蘋果的溝通方式能打動人心,因為它在產(chǎn)品描述“HOW”和“WHAT”之前傳達了“WHY”。

 

vi設(shè)計logo策劃作品.png


讓我們將其實際應(yīng)用于黃金圈理論。

 

[WHY](你為什么這樣做?)

 

我們所做的一切都是為了相信它將改變世界。我相信換一種思維方式是值得的。

 

[如何](你是怎么做到的?)

 

設(shè)計精美,易于使用且友好。

 

[WHAT](你要做什么?)

 

現(xiàn)在你有一臺很棒的電腦。你想要一個嗎?

 

在“WHY”部分,明確了要傳達的內(nèi)容后,可以在“HOW”中看到自己做了什么,在“WHAT”中看到產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)。

 

就蘋果而言,它是黃金圈理論的核心HOW 和 WHAT 與 WHY 部分相關(guān)聯(lián),Apple 的產(chǎn)品和使命是相關(guān)聯(lián)的,因此收件人很容易想象。

 


5:總結(jié)


這一次,我以vi設(shè)計logo策劃公司悖論的思想介紹了黃金圈理論。

 

黃金圈理論也可以用作品牌概念,但重要的部分是“WHY”部分。解釋的順序是 WHY → HOW → WHAT。

 

尤其是“WHY”是公司的核心部分,除非使命明確,否則不會成長為一個會持續(xù)被長期喜愛的品牌。

 

為了讓公司在品牌推廣上取得成功,重要的是要傳達一個獨特的品牌故事,同時利用黃金圈理論的思想。

 

vi設(shè)計logo策劃公司希望本次介紹的黃金圈理論的內(nèi)容能夠引起正在考慮加強企業(yè)品牌塑造的管理者和負責人的理解。

 


一分鐘了解探鳴設(shè)計公司
好設(shè)計直接找總監(jiān)談
聊思路,理方向,談費用,聽聽總監(jiān)建議再做決定
相關(guān)案例
Relevant cases
點擊查看更多案例

總監(jiān)微信

復(fù)制成功

業(yè)務(wù)咨詢 何先生

業(yè)務(wù)咨詢 何先生

搜索感興趣的內(nèi)容