ci設(shè)計(jì)與vi設(shè)計(jì)公司的多年經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，很多時(shí)候，品牌企業(yè)對(duì)未來(lái)有洞察力，但沒(méi)有勇氣根據(jù)這些洞察力采取行動(dòng)。缺乏勇氣的原因有很多。成本、對(duì)失敗的恐懼、自滿(mǎn)、制造企業(yè)知道如何制造而不是解決客戶(hù)問(wèn)題的舒適、制造主管說(shuō)“不在我的生產(chǎn)線(xiàn)上”或孤立的組織：所有這些都傾向于崩潰并妨礙事情發(fā)生。
這些品牌企業(yè)沒(méi)有意愿去做。因此，一些驚人的事情通過(guò)他們的系統(tǒng)，導(dǎo)致失去機(jī)會(huì)、錯(cuò)失機(jī)會(huì)和超越曲線(xiàn)的機(jī)會(huì)。勇于實(shí)現(xiàn)愿景或洞察力對(duì)于品牌企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，尤其是在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變、多變的世界中。承諾的勇氣始于品牌領(lǐng)導(dǎo)力。品牌領(lǐng)導(dǎo)力是行動(dòng)的關(guān)鍵。
如果領(lǐng)導(dǎo)層預(yù)見(jiàn)未來(lái)并制定制勝計(jì)劃，品牌就會(huì)蓬勃發(fā)展。品牌需要不斷創(chuàng)新才能保持相關(guān)性。品牌需要與客戶(hù)保持聯(lián)系。品牌需要熱愛(ài)核心產(chǎn)品并希望使這些產(chǎn)品變得更好的領(lǐng)導(dǎo)者。但是，品牌也需要能夠預(yù)見(jiàn)未來(lái)、采用新想法并采取行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者。
卓越品牌領(lǐng)導(dǎo)力的標(biāo)準(zhǔn)之一是了解確定與自信之間的區(qū)別。
尋找確定性是一條死胡同。尋求確定性的品牌領(lǐng)導(dǎo)者通常沒(méi)有勇氣采取行動(dòng)。死亡和稅收是確定的：其他都不是。另一方面，信心至關(guān)重要。一個(gè)相信一個(gè)想法值得投資的品牌領(lǐng)導(dǎo)者有勇氣將這個(gè)想法付諸實(shí)踐。能夠說(shuō)，'不，我不確定這會(huì)奏效，但ci設(shè)計(jì)與vi設(shè)計(jì)公司相信這是正確的做法，'是偉大品牌領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)志。
偉大的品牌領(lǐng)導(dǎo)者是權(quán)威的、可信的、負(fù)責(zé)任的、值得信賴(lài)的、有誠(chéng)信的。當(dāng)缺乏偉大的品牌領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)，品牌就會(huì)受到影響。那些尋求確定性的人會(huì)拋棄想法，因?yàn)闆](méi)有辦法支持一個(gè)毫無(wú)疑問(wèn)的世界。如果某事從未發(fā)生過(guò)，就無(wú)法絕對(duì)相信它是真實(shí)的。當(dāng)品牌領(lǐng)導(dǎo)者提出一個(gè)新想法時(shí)，偉大的想法就會(huì)消失，他問(wèn)道：“你能給我舉個(gè)例子，說(shuō)明以前誰(shuí)成功地做到了這一點(diǎn)嗎？”
在2000 年代初期，一家電器公司制造了一款智能冰箱。它比市場(chǎng)領(lǐng)先了數(shù)年。當(dāng)食物變質(zhì)時(shí)，這臺(tái)冰箱可以進(jìn)行交流；它將能夠訂購(gòu)即將用盡的食物；它有一臺(tái)電腦，可以讓你保存膳食日歷并制定膳食計(jì)劃。智能冰箱將連接到您的家庭互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，成為家庭的通訊樞紐。家電公司制造了其中之一。這款獨(dú)一無(wú)二的智能冰箱被運(yùn)送到各個(gè)城市和公司辦公室。但是，智能冰箱從未與消費(fèi)者見(jiàn)面。領(lǐng)導(dǎo)不確定和不置可否。領(lǐng)導(dǎo)層想繼續(xù)了解更多。
領(lǐng)導(dǎo)層更關(guān)心這個(gè)產(chǎn)品的失敗，而不是產(chǎn)品的成功。沒(méi)有人可以向領(lǐng)導(dǎo)層保證一定會(huì)獲勝。
今天，智能冰箱比比皆是。以三星集線(xiàn)器概念為例。根據(jù)其網(wǎng)站，Samsung Hub……“……內(nèi)置 Alexa，可幫助您隨時(shí)隨地與家人和家庭保持聯(lián)系。Family Hub? 讓您可以通過(guò)冰箱控制三星智能電器和設(shè)備、播放音樂(lè)、與家人分享照片等等?！?三星一直擁有尊重創(chuàng)新和接受風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)導(dǎo)層。早在 2005 年，三星就預(yù)覽了一款數(shù)字融合冰箱。它的前門(mén)有一個(gè)家庭組織者。這個(gè)組織者有食物提醒、數(shù)字日程和日歷、數(shù)字記事本和數(shù)字收音機(jī)等類(lèi)別。
三星從2005 年開(kāi)始在洗衣機(jī)和干衣機(jī)方面的早期創(chuàng)新改變了其他制造商對(duì)這些設(shè)備的看法。三星推出了Silver Nano Health System洗衣機(jī)。此功能使用在水中融化的銀離子來(lái)去除細(xì)菌并提供殺菌作用。Silver Nano 上的視頻顯示，銀離子可將碎屑分解至頭發(fā)寬度的 1/1000 ，提供 99.99% 的殺菌和除異味，并去除刺激物，從而預(yù)防萎縮性皮炎。
十年前的2012 年，一家酒店公司制定了一個(gè)凈零、可持續(xù)酒店的計(jì)劃。當(dāng)時(shí)，研究表明，一家可持續(xù)、負(fù)責(zé)任的酒店可以解決許多希望產(chǎn)品和服務(wù)能夠反映其個(gè)人價(jià)值的旅行者的問(wèn)題。這家可持續(xù)酒店的概念是圍繞著為負(fù)責(zé)任的生活而創(chuàng)新的理念而設(shè)計(jì)的。這家酒店將成為破壞者: 一座從上到下都是綠色的建筑。簽署了在可持續(xù)發(fā)展和技術(shù)特定領(lǐng)域具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的合作伙伴；確定了具體位置，土地所有者渴望開(kāi)始討論。創(chuàng)新酒店也將成為公司其他品牌酒店的管道，因?yàn)樾孪敕梢酝ㄟ^(guò)公司系統(tǒng)內(nèi)傳輸?shù)墨@勝想法進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)試、衡量和管理。數(shù)據(jù)顯示，這家可持續(xù)發(fā)展的酒店將成為公司的盈利實(shí)體，尤其是在酒店行業(yè)的 RevPar 關(guān)鍵指標(biāo)（每間可用客房收入）方面。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)制定了戰(zhàn)略并計(jì)劃了幾個(gè)月。花錢(qián)了，發(fā)表了演講。然后，什么都沒(méi)有……與所有其他假設(shè)一起擱置。
這是從未發(fā)生過(guò)的酒店。至少在這家公司不會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)層擔(dān)心的是短期投資，而不是創(chuàng)新的長(zhǎng)期盈利能力。領(lǐng)導(dǎo)層希望確定這家可持續(xù)發(fā)展的酒店會(huì)成功。
現(xiàn)在，正如《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道的那樣，有許多具有相同可持續(xù)性概念的酒店正在實(shí)際建造或已經(jīng)建造，接待客人。這些酒店的領(lǐng)導(dǎo)層愿意致力于更大的利益。與2012 年一樣，新的研究再次表明旅行者在實(shí)際酒店中對(duì)生態(tài)意識(shí)的承諾。在 ci設(shè)計(jì)與vi設(shè)計(jì)公司的一項(xiàng)調(diào)查中，71% 的受訪(fǎng)者表示他們計(jì)劃更環(huán)保地旅行。而且，超過(guò) 50% 的受訪(fǎng)者表示他們“決心”做出更環(huán)保的旅行選擇?！都~約時(shí)報(bào)》指出，這些款待選擇遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了丟棄小塑料洗發(fā)水瓶和要求客人重復(fù)使用毛巾的范圍。這些酒店專(zhuān)注于整個(gè)建筑。這些酒店專(zhuān)注于環(huán)境效率和有效性，從太陽(yáng)能電池板到零浪費(fèi)。
當(dāng)董事會(huì)、投資者和分析師看到現(xiàn)在和未來(lái)時(shí)，如果他們相信強(qiáng)大、有彈性、權(quán)威、值得信賴(lài)的品牌業(yè)務(wù)將繼續(xù)產(chǎn)生持久的盈利增長(zhǎng)，那么必須有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)實(shí)現(xiàn)這些洞察力.
偉大的品牌領(lǐng)導(dǎo)需要勇氣。偉大的品牌領(lǐng)導(dǎo)力需要基于信心的意志。偉大的品牌領(lǐng)導(dǎo)者知道他們不知道什么，并做出明智的判斷。偉大的品牌領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)權(quán)衡明智的行動(dòng)與不作為：他們?cè)谛枰_定的了解與做出自信的決定的必要性之間取得平衡。偉大的品牌領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；他們基于明智的判斷實(shí)現(xiàn)了信念的飛躍：他們相信這些是朝著正確方向的飛躍。
在ci設(shè)計(jì)與vi設(shè)計(jì)公司，探鳴設(shè)計(jì)正在通過(guò)我們的面對(duì)面或在線(xiàn)戰(zhàn)略研討會(huì)幫助來(lái)自世界各地的客戶(hù)，在發(fā)展的各個(gè)階段，重新定義和闡明使他們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻具有競(jìng)爭(zhēng)力的因素。請(qǐng)給我們發(fā)電子郵件了解更多信息。
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