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樂購是英國最大的超市商場。但經(jīng)過幾十年的發(fā)展，樂購面臨著來自折扣店的新的激烈競爭，以及嚴重的聲譽問題。2014年，新任首席執(zhí)行官戴夫?劉易斯（Dave Lewis）加盟時，他希望重新確立樂購在美國生活中的核心地位。他知道這個品牌從根本上說是強大的，但樂購復雜的品牌首先需要從根本上簡化，然后再加以放大，讓“每一點幫助”這句古老的口號重新煥發(fā)出意義。

我們作為創(chuàng)意合作伙伴，將內(nèi)部團隊和專業(yè)機構(gòu)聚集在一起。我們幫助簡化樂購超市商場VI設(shè)計，我們認為公司所做的一切都應(yīng)該是“驕傲的樂購”。我們創(chuàng)造了一個全新的VIS系統(tǒng)，涵蓋標牌、商店設(shè)計、包裝、營銷傳播、在線，甚至貨架邊緣的價格標簽。

在這個巨大的項目的核心，我們創(chuàng)造了一個新的字體，樂購現(xiàn)代，與字體專家Colophon。除此之外，我們還幫助樂購創(chuàng)建了一個新品牌設(shè)計，杰克，以特易購創(chuàng)始人杰克·科恩的名字命名。杰克是第一家真正的英國折扣店。我們創(chuàng)造了一個溫暖，熱情和觸覺，立即識別從一個簡單的瓷磚形狀靈感由聯(lián)合杰克旗。

通過復興傳統(tǒng)，樂購重新發(fā)現(xiàn)了自我意識。顧客對特易購品牌的認知有了顯著改善，目前樂購的銷量和價值都超過了競爭對手。與此同時，Jack's已經(jīng)成為英國超市中最令人興奮的創(chuàng)新產(chǎn)品。特易購現(xiàn)在有信心領(lǐng)導反對食品垃圾和塑料包裝的運動，因此這項業(yè)務(wù)再次成為一股積極的社會力量，同時也是一個巨大的商業(yè)成功案例。