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品牌層次結(jié)構(gòu)（又名品牌架構(gòu)）是指品牌元素的組織，試圖利用企業(yè)品牌資產(chǎn)來增加品牌認(rèn)知度。它通過根據(jù)公司產(chǎn)品和服務(wù)的異同對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行分組來總結(jié)品牌戰(zhàn)略。

vi設(shè)計(jì)企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)公司認(rèn)為產(chǎn)品和服務(wù)的結(jié)構(gòu)不必很復(fù)雜。事實(shí)上，品牌層次結(jié)構(gòu)越簡(jiǎn)單、越有組織越好。

從本質(zhì)上講，品牌層次結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)一個(gè)重要但通常被忽視的戰(zhàn)略因素。不幸的是，當(dāng)產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上存在時(shí)，它通常在品牌創(chuàng)建的后期階段進(jìn)行。這成本效益較低，并且可能導(dǎo)致未來需要重新命名。

公司需要組織其產(chǎn)品和服務(wù)品牌層次結(jié)構(gòu)的原因包括：

良好的銷售是與消費(fèi)者良好溝通的結(jié)果

在了解您的業(yè)務(wù)產(chǎn)品和品牌目的時(shí)，您必須不要混淆目標(biāo)消費(fèi)者。這種情況要么支持基于價(jià)格的決策，要么排斥潛在買家并將他們引向您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。要監(jiān)控客戶對(duì)您品牌的了解和了解，您可以參考您的網(wǎng)站分析、客戶電話調(diào)查、社交媒體民意調(diào)查和消費(fèi)者行為地圖。

從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出

vi設(shè)計(jì)企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)公司在制定新的品牌戰(zhàn)略時(shí)，建立品牌層次結(jié)構(gòu)可以提供有用的背景。它闡明了品牌究竟代表什么，品牌銷售什么，以及為什么推出某些品牌產(chǎn)品或服務(wù)。因此，公司需要修改他們的產(chǎn)品和服務(wù)線以及它們之間的關(guān)系、銷售渠道、追加銷售和交叉銷售。這種初步研究可以導(dǎo)致增長(zhǎng)、利潤(rùn)和客戶忠誠(chéng)度的最大化。

防止主子品牌相互競(jìng)爭(zhēng)

公司可能會(huì)遇到子產(chǎn)品意外受歡迎的情況。缺乏結(jié)構(gòu)可能會(huì)導(dǎo)致初級(jí)產(chǎn)品黯然失色，這當(dāng)然是該品牌最初的目標(biāo)是普遍銷售和宣傳。通過正確的品牌層次結(jié)構(gòu)，可以防止主品牌和子品牌或產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)。

品牌層次結(jié)構(gòu)混亂可能威脅到未來的商業(yè)計(jì)劃

營(yíng)銷策略的仔細(xì)規(guī)劃是每個(gè)企業(yè)最重要的方面之一。為了在行業(yè)中發(fā)展并取得成功，公司必須將預(yù)算分配給正確的資源，確定優(yōu)先事項(xiàng)，并避免不必要的開支。他們可以做到這一點(diǎn)的最佳方法之一是組織結(jié)構(gòu)良好的品牌層次結(jié)構(gòu)，以便更好地了解他們的公司。

4 種產(chǎn)品和服務(wù)品牌層次結(jié)構(gòu)

1) 雨傘或品牌屋（又名大師品牌）

在這個(gè)品牌層次結(jié)構(gòu)中，公司就是品牌。所有產(chǎn)品和子產(chǎn)品都與它相關(guān)聯(lián)，所有品牌信息都以單一、統(tǒng)一的聲音表達(dá)公司的價(jià)值主張。由于其簡(jiǎn)單和易于管理，這種層次結(jié)構(gòu)經(jīng)常被小型企業(yè)使用。

例如：聯(lián)邦快遞、維珍和哈雷戴維森。

2) 產(chǎn)品或品牌之家

這種層次結(jié)構(gòu)側(cè)重于創(chuàng)建和建立獨(dú)立的子產(chǎn)品和品牌，其中每個(gè)子品牌都被視為一個(gè)單獨(dú)的品牌。同時(shí)，主要母品牌留在后臺(tái)，其名稱仍然包含在所有包裝的背面。

這種模式通常通過一個(gè)自有品牌將母公司的核心優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)用于各種市場(chǎng)。這使每個(gè)品牌都可以為其目標(biāo)客戶建立獨(dú)特的價(jià)值和意義。由于品牌之家結(jié)構(gòu)將需要大量資源來幫助開發(fā)和維持它，因此小型企業(yè)不經(jīng)常使用它。

示例：百勝！品牌、聯(lián)合利華或?qū)殱崱?/p>

3) 背書策略

vi設(shè)計(jì)企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)公司發(fā)現(xiàn)個(gè)別品牌與母品牌相連；然而，主要人物既不是中心也不是隱藏的。對(duì)于不太熟練的子品牌來說，這是一種有效的模式，因?yàn)樗鼈內(nèi)匀豢梢詮闹髌放浦蝎@利。

例如：Facebook 和萬豪。

4) 混合品牌

該模型結(jié)合了所有不同結(jié)構(gòu)的可能性，這意味著公司能夠應(yīng)用前面提到的每個(gè)品牌層次結(jié)構(gòu)中的元素。

混合品牌是一個(gè)品牌通過并購(gòu)獲得其他品牌時(shí)經(jīng)常使用的一種結(jié)構(gòu)，如果這些新品牌不適合當(dāng)前的品牌結(jié)構(gòu)。它往往最適合擁有必要資源來管理復(fù)雜品牌關(guān)系的大型企業(yè)集團(tuán)。