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多年來，深受歡迎的vi設(shè)計公司進(jìn)行了無數(shù)次品牌審核，每一次都有助于了解和改進(jìn)我們的方法。如果您想自己進(jìn)行審核，深受歡迎的vi設(shè)計公司列出了要遵循的六個重要步驟：

第1 步：識別競爭對手

第一步是調(diào)查競爭格局，并列出提供與您自己的品牌類似的產(chǎn)品或服務(wù)的公司名單。

列表的長度完全取決于您所經(jīng)營的垂直行業(yè)——您希望列表全面但不無道理。

編制主清單后，下一步是優(yōu)先考慮前5 到 10 名競爭對手，以專注于更深入的審計部分。

您可能認(rèn)為您的品牌提供的小眾產(chǎn)品或服務(wù)，傳統(tǒng)意義上的“競爭”是不存在的。

但沒有一個品牌是在真空中運作的。在審核過程中始終可以考慮相關(guān)的類似品牌。

識別競爭對手時要問的一些問題包括：

誰是您品牌的直接競爭對手？

有哪些品牌提供類似的產(chǎn)品或服務(wù)？

您所在行業(yè)的標(biāo)桿品牌或理想品牌是什么？

有哪些需要審查的行業(yè)目錄或資源？

第2 步：收集資產(chǎn)

手頭有5 到 10 名競爭對手的名單，開始從每個品牌收集相關(guān)資產(chǎn)，以便在審計期間進(jìn)行分析。

您將從競爭對手和您自己的品牌中收集資產(chǎn)。收集資產(chǎn)時，將它們編譯到單獨的文件夾中以供以后分析。

收集資產(chǎn)時要問的一些問題包括：

哪些類型的接觸點最能體現(xiàn)每個品牌？

哪些資產(chǎn)最能說明視覺識別？

哪些資產(chǎn)最能代表口頭身份？

花時間在公司網(wǎng)站、社交媒體渠道、新聞稿、視頻等上。不用說，你收集信息越徹底，你的發(fā)現(xiàn)就越有用。

您應(yīng)該收集哪些類型的資產(chǎn)？以下品牌審核示例列表應(yīng)該可以幫助您入門：

視覺識別資產(chǎn)

標(biāo)志

公司名稱

產(chǎn)品和服務(wù)名稱

標(biāo)語和口號

商標(biāo)

品牌指南

商業(yè)文具資產(chǎn)

商業(yè)名片

信頭

信封

筆記本

文件夾

銷售和營銷資產(chǎn)

銷售和產(chǎn)品資料

小冊子、傳單、海報

時事通訊

電子郵件活動模板

廣告活動

投資者關(guān)系材料

年度報告

研討會文獻(xiàn)

PowerPoint演示文稿

獎項

電子通訊資產(chǎn)

網(wǎng)站

內(nèi)容

攝影

視頻

博客

應(yīng)用

環(huán)境應(yīng)用資產(chǎn)

標(biāo)牌

零售店

陳列室

活動

貿(mào)易展覽攤位

橫幅

內(nèi)部溝通資產(chǎn)

員工溝通

內(nèi)部通訊

員工手冊

季度或年度會議報告

蜉蝣（T恤、服裝、鋼筆等）

節(jié)日問候

零售材料資產(chǎn)

打包

促銷活動

購物袋

菜單

商品

顯示器

不要停在那里。訪問零售店、使用產(chǎn)品和服務(wù)、體驗銷售過程、與客戶服務(wù)交談等。目標(biāo)是以與客戶相同的方式體驗競爭對手的品牌。

確定每個競爭對手品牌如何構(gòu)建其品牌架構(gòu)和命名約定也是有益的。

子品牌、產(chǎn)品和/或服務(wù)的架構(gòu)是直觀的、交叉促銷的還是混亂的和支離破碎的？公司使用什么類型的品牌名稱？

對競爭對手品牌如何在世界上展示的每一次洞察都是另一個差異化的機(jī)會。

第3 步：分析語言身份

語言識別分析檢查每個競爭對手的語言內(nèi)容，目的是提煉有關(guān)品牌傳達(dá)的信息以及傳達(dá)信息的聲音的風(fēng)格和語氣的見解。

在分析您在第2 步中收集的材料時，您正在尋找有關(guān)公司及其產(chǎn)品或服務(wù)的關(guān)鍵知識，以及它使用的品牌聲音。

在解析競爭對手的口頭身份時需要考慮的一些問題：

品牌代表什么？

他們在向哪些聽眾講話？

您如何描述他們的品牌個性？

您如何描述他們品牌聲音的風(fēng)格和語氣？

第4 步：分析視覺識別

視覺識別分析檢查每個競爭對手使用的徽標(biāo)、顏色、排版和圖像。

視覺分組和分割可以幫助您查看視覺語言中出現(xiàn)的模式。通過識別模式，您可以在市場環(huán)境中找到競爭差異化的機(jī)會。

在解析競爭對手的視覺身份時要問的一些問題包括：

哪些形狀和符號在您所在行業(yè)的品牌徽標(biāo)中最常見？

哪些顏色似乎在該領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位？

競爭對手品牌如何通過使用排版來區(qū)分自己？

每個品牌如何使用圖像和攝影？

他們的標(biāo)志給你什么感覺？

這些品牌標(biāo)識喚起了哪些類型的個性？

第5 步：確定定位

第五步是對您審核過的每個品牌的定位得出結(jié)論。確定定位就是試圖了解競爭對手的戰(zhàn)略意圖。

確定定位時要問的問題包括：

每個競爭對手都聲稱擁有競爭格局的哪些獨特部分？

他們?nèi)绾卧诟偁幹忻摲f而出？

構(gòu)成他們品牌指南針的核心信息是什么？

他們的價值主張是什么？

第6 步：編制品牌審核報告

我們品牌審核示例的最后一步是將您的調(diào)查結(jié)果匯編成品牌審核報告。

作為視覺上引人注目的洞察綜合，審計報告提供了您在整個競爭領(lǐng)域背景下審計的每個品牌的口頭和視覺識別分析的高級概述。

審計報告的目的是闡明您的競爭對手之間的相似之處和差異點，讓您全面了解市場格局，更重要的是，了解其中存在的機(jī)會。

審計報告還應(yīng)包括關(guān)鍵要點和建議的摘要。該摘要包括整個報告中最重要的發(fā)現(xiàn)、對競爭格局的高級分析，以及一系列建議，包括差異化機(jī)會和整體品牌績效的改善。

差異化的機(jī)會可能存在于視覺識別、語言識別或總體戰(zhàn)略中。目標(biāo)是確定您的品牌在市場環(huán)境中的獨特地位。

誰應(yīng)該進(jìn)行品牌審核？

進(jìn)行品牌審核

為了充分利用您的品牌審核，讓合適的人參與是很重要的。

審核最好由客觀的第三方團(tuán)隊完成，最好是您的品牌代理合作伙伴的代表。三位不同的專家應(yīng)就您的審計進(jìn)行協(xié)作。

1. 品牌策略師

合格的品牌策略師具有分析您的品牌及其主要競爭對手的定位的專業(yè)知識。

品牌策略師可以幫助您將審計發(fā)現(xiàn)的點點滴滴與這些發(fā)現(xiàn)對品牌未來的意義聯(lián)系起來。

你應(yīng)該重新命名還是只是刷新？對您的營銷預(yù)算以及最終的底線有何影響？品牌策略師可以幫助回答這些問題等等。

2. 高級平面設(shè)計師

高級平面設(shè)計師具有評估您的品牌及其主要競爭對手的視覺形象的技能和經(jīng)驗。

您所在行業(yè)的主要色彩和其他視覺主題是什么？您的品牌設(shè)計是否與眾不同或可預(yù)測？您的攝影作品是否真實地捕捉到了您品牌的定位和個性？

資深設(shè)計師擁有解析品牌體驗視覺方面的專業(yè)知識。

3. 資深文案

高級文案擁有一套獨特的工具來分析您的品牌及其主要競爭對手的口頭身份。

您的品牌聲音的風(fēng)格和語氣是否與其定位和個性相符？您的競爭對手的子品牌、口號和標(biāo)語如何與您自己的相媲美？您的品牌是在講述一個豐富且相關(guān)的品牌故事，還是陷入冗長的冗余？

深受歡迎的vi設(shè)計公司可以回答有關(guān)您的品牌及其主要競爭對手的口頭表達(dá)的重要問題。

品牌審核報告中應(yīng)包括哪些人？

一旦你完成了設(shè)計精巧、寫作巧妙的品牌審計報告，你可能想知道應(yīng)該向誰簡要介紹調(diào)查結(jié)果。

畢竟，您在審計期間收集的見解只有在將其交到合適的人手中時才有價值。其中包括有權(quán)根據(jù)您的發(fā)現(xiàn)做出決定的人以及有權(quán)實施這些決定的人。

一般來說，應(yīng)該讓三個不同的利益相關(guān)者群體了解審計報告中的品牌評估。

1. 公司負(fù)責(zé)人

需要根據(jù)品牌審計的洞察力來做出行政級別的決策。因此，最好讓您的CEO 或總裁參與對話。

2. 營銷團(tuán)隊

品牌審計的洞察力將為未來的營銷策略和舉措提供深刻的信息。因此，您的營銷團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該了解您的發(fā)現(xiàn)。

3. 外部合作伙伴

任何戰(zhàn)略合作伙伴，如負(fù)責(zé)設(shè)計執(zhí)行深受歡迎的vi設(shè)計公司，也應(yīng)了解品牌審核中產(chǎn)生的見解。

品牌審核讓您清楚、客觀地了解您需要查明品牌的優(yōu)勢和劣勢，并有力地將其與競爭對手區(qū)分開來。

無論您是想著要不要重塑品牌的企業(yè)主，還是感到來自上級的壓力的營銷經(jīng)理，品牌審核都可以讓您全面了解您的品牌今天所處的位置，這樣您就可以對明天做出明智的決定。