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BKG全球?qū)嵺`者的創(chuàng)始人，將烏拉爾地區(qū)的一些成功的工業(yè)企業(yè)推向市場(chǎng)。在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)規(guī)劃和專業(yè)團(tuán)隊(duì)的廣泛經(jīng)驗(yàn)，為啟動(dòng)新的方向——審計(jì)和咨詢——奠定了基礎(chǔ)。只有外部觀察員才能看到和強(qiáng)調(diào)公司的優(yōu)勢(shì)。因此，客戶向我們提出了新的審計(jì)咨詢公司的企業(yè)vi全套設(shè)計(jì)任務(wù)。

與客戶的合作始于2020年冬季。客戶的任務(wù)是：制定新公司進(jìn)入金融市場(chǎng)和金融系統(tǒng)的戰(zhàn)略。我們已經(jīng)了解了公司的能力和實(shí)力。確定了買方的最佳市場(chǎng)環(huán)節(jié)，形成了公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。在品牌框架內(nèi)，我們?yōu)闋I(yíng)銷和推廣司制定了定位戰(zhàn)略、品牌平臺(tái)和通信政策。開發(fā)了企業(yè)vi全套設(shè)計(jì)系統(tǒng)和公司的物料等。

每個(gè)B2B策略或品牌的項(xiàng)目，我們開始研究公司的現(xiàn)狀。產(chǎn)品組合是如何建立的，優(yōu)勢(shì)是什么。組織文化如何體現(xiàn)在客戶關(guān)系和業(yè)務(wù)流程中。這有助于我們了解誰(shuí)是公司最有利可圖的客戶。作為一個(gè)結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)，該公司專門從事項(xiàng)目方法-進(jìn)行審計(jì)，制定一個(gè)解決方案，并在成功實(shí)施后，提供版權(quán)監(jiān)督。之后，我們開始市場(chǎng)分析。

在咨詢和審計(jì)市場(chǎng)的兩大部分的買家。有些人已經(jīng)遇到問題，有些人預(yù)先計(jì)劃采取保護(hù)措施。第一部分是比較保守的組織，只有在控制結(jié)構(gòu)完全關(guān)閉的情況下才啟動(dòng)合作。第二部分-公司試圖“修剪稻草”，因此定期進(jìn)行審計(jì)和優(yōu)化。我們面臨的挑戰(zhàn)是發(fā)展能夠滿足這兩個(gè)方面的定位。

為了表達(dá)對(duì)工作的態(tài)度，我們使用了“愛子道哲學(xué)”的比喻。品牌活動(dòng)的本質(zhì)是創(chuàng)造一個(gè)理想的平衡狀態(tài)的公司，以強(qiáng)大的，有效的和應(yīng)對(duì)最復(fù)雜的挑戰(zhàn)。

企業(yè)vi全套設(shè)計(jì)系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)了對(duì)品牌承諾的未來的平靜信心。符號(hào)的想法是基于陰陽(yáng)符號(hào)。加上傳統(tǒng)的公司色彩方案，這有助于傳達(dá)專業(yè)精神和戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。另外，我們創(chuàng)造了一個(gè)形象，將有助于從目前在UFO市場(chǎng)的球員和財(cái)務(wù)報(bào)告和形象的“外聘會(huì)計(jì)”。

作為項(xiàng)目的一部分，我們開發(fā)了公司的材料，制作了公司介紹，制作了網(wǎng)站。照片內(nèi)容的創(chuàng)作是由車?yán)镅刨e斯克的承包商進(jìn)行的，我們?yōu)樗麄儨?zhǔn)備了技術(shù)任務(wù)。目前，公司正在積極實(shí)施所選擇的戰(zhàn)略，準(zhǔn)確的定位和深思熟慮的通信系統(tǒng)有助于它。