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銀川vi設(shè)計公司:品牌價值體現(xiàn)的新模式

一個強有力的統(tǒng)計數(shù)據(jù)讓我重新思考了我們作為營銷人員如何吸引受眾的注意力。銀川vi設(shè)計公司會在一周內(nèi)在《紐約時報》上看到的是100年前一個人一生中所經(jīng)歷的信息量。

 

讓它沉下去。

 

這讓銀川vi設(shè)計公司比以往任何時候都更加思考大腦在品牌如何與受眾溝通以及哪些品牌獲得關(guān)注方面所起的作用。市場營銷理論有許多不同的漏斗和模型,關(guān)注的是我們?nèi)绾螌⑹鼙姀腦移動到Y(jié),但沒有一個模型充分考慮到獲得關(guān)注的障礙。

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正如銀川vi設(shè)計公司所指出的,一個新模型必須解決的問題是信息過載的時代。我們都被信息轟炸了。因為大腦的信息遠遠超出了你閱讀的內(nèi)容,是你看到的一切,你聞到的一切,感覺到的一切等等。所有的感官都需要大腦的關(guān)注,你經(jīng)歷的一切。正因為如此,大腦才有了保護我們免受超負荷傷害的機制;大腦會過濾掉某些信息,例如,你不會經(jīng)常感覺到衣服在你身上。這稱為選擇性過濾。

 

在營銷和廣告的背景下,讓我們想象一下走在街上。你將過濾掉商店,人,公共汽車候車亭和你周圍的世界。任何你大腦認為不重要的東西都會丟失。這就是選擇性注意力的來源;總結(jié)你適應(yīng)的事物。歸根結(jié)底,重要的東西會引起注意。在西蒙斯和夏布里斯進行的一項著名研究中,他們通過讓參與者觀看一場籃球比賽并計算投球次數(shù)來證明這一點。50%的參與者沒有注意到一個穿著大猩猩套裝的女孩在游戲中途穿過玩家。

 

值標記

 

輸入價值標簽-將那些你適應(yīng)的事物按重要性排序,以生存和繁榮。這與大腦的兩條路徑有關(guān)——邏輯因素(生存)和溫暖因素(抱負、我愛的人等)。我們越是認為信息與人類生存或繁衍的欲望無關(guān),我們就越不可能適應(yīng)這些信息。

 

作為銀川企業(yè)vi設(shè)計公司,我們是否已經(jīng)失去了這個想法?

 

最近銀川市vi設(shè)計公司看到了很多關(guān)于數(shù)字的重要性,這是因為covid導(dǎo)致了手機用戶的增加。許多市場營銷人員都對自己跳到觀眾的位置感到內(nèi)疚。我認為這是錯誤的方法。創(chuàng)造力比以往任何時候都重要——不僅僅是在同一個空間。

 

上周末的超級碗廣告完美地說明了我的觀點事實上,“保證利率”和“保證利率”在他們的廣告中都使用了相同的庫存鏡頭,這表明品牌確實認為,更重要的是要在他們的受眾所在地,而不是把預(yù)算投資在創(chuàng)意上,并真正引起受眾的共鳴。2021年超級碗30秒的入場券價格是5500000美元,是的,這個預(yù)算會讓你保證到達,但如果你的觀眾大腦中沒有形成“價值標簽”,這將失去影響。

 

實際上,銀川vi設(shè)計公司應(yīng)該問我們的客戶和代理商的問題是,我們?nèi)绾螐谋晃覀兊氖鼙娺x擇性地篩選出來,轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保他們重視我們的品牌。這就是你的策略應(yīng)該關(guān)注的。這是一個重要的漏斗。在他們的生活中要少一些,但當(dāng)你在那里增值時不要喧嘩。


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