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在其他論壇上，我們多久說(shuō)一次，以確保我們從消費(fèi)者而不是我們自己的自我開始？消費(fèi)者現(xiàn)在擁有品牌關(guān)系，而不是相反。作為品牌所有者，科技公司vi設(shè)計(jì)公司不再負(fù)責(zé)，也不能再支配品牌關(guān)系的條款。知道了這一點(diǎn)，你就有義務(wù)通過(guò)讓自己沉浸在消費(fèi)者的價(jià)值觀、詞匯和生活中來(lái)開始發(fā)展你的品牌價(jià)值觀。

科技公司vi設(shè)計(jì)公司首先回答四個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。

1.我們能擁有什么樣的品牌價(jià)值？

英雄式的信譽(yù)是指品牌和領(lǐng)導(dǎo)者愿意致力于一套價(jià)值觀，然后支持這些價(jià)值觀。要做到這一點(diǎn)，科技公司vi設(shè)計(jì)公司需要幫你制定一個(gè)使命宣言和一套可信的價(jià)值觀。它們是你品牌的DNA。它們是你超越賺錢的理由。

“獨(dú)創(chuàng)性、正直性、同情心和勇氣”的列維施特勞斯價(jià)值觀是公司所做一切的指南。創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程。誠(chéng)信驅(qū)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展政策。同理心推動(dòng)了它的就業(yè)實(shí)踐和與它開展業(yè)務(wù)的社區(qū)的關(guān)系。勇氣驅(qū)動(dòng)著它在社會(huì)問(wèn)題上采取的行動(dòng)。

選擇對(duì)你真實(shí)的價(jià)值觀，你可以相信的價(jià)值觀，也可以讓別人相信的價(jià)值觀。確保它們與您提供的產(chǎn)品和服務(wù)有內(nèi)在的聯(lián)系。選擇你熱愛(ài)的價(jià)值觀。如果你的價(jià)值觀是你是誰(shuí)的核心-在你的DNA深處-他們將指導(dǎo)你的日常行動(dòng)以及你的戰(zhàn)略決策。長(zhǎng)期堅(jiān)持你的價(jià)值觀。

問(wèn)問(wèn)自己，我們應(yīng)該擁有什么價(jià)值觀？什么價(jià)值觀將決定我們是誰(shuí)？

2.我們想做的不僅僅是為股東賺錢嗎？

2019年是資本主義的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，科技公司vi設(shè)計(jì)公司一直都知道這一點(diǎn)。當(dāng)商業(yè)圓桌會(huì)議宣布商業(yè)的目的應(yīng)該是為客戶提供價(jià)值、投資于員工、公平和有道德地與供應(yīng)商打交道、支持他們開展業(yè)務(wù)的社區(qū)以及為股東創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值時(shí)，它為股東至上的棺材釘上了最后一顆釘子。BRT證實(shí)了這樣一種觀點(diǎn)，即企業(yè)需要將自己定位在更高的目標(biāo)上，并需要在其所做的每件事中表現(xiàn)出這種承諾。他們需要在計(jì)劃、戰(zhàn)略和行動(dòng)中體現(xiàn)這一點(diǎn)。商業(yè)圓桌會(huì)議證實(shí)了英雄式信譽(yù)的重要性。現(xiàn)在，讓它成為你的指導(dǎo)原則之一。

3.我們?nèi)绾挝土糇∽顑?yōu)秀的人才？

像列維?施特勞斯（Levi Strauss&Co.）這樣的科技公司vi設(shè)計(jì)公司不朽地證明，如果你想吸引最優(yōu)秀、最聰明的人，然后留住他們，那就做一家以英雄式信譽(yù)為標(biāo)志的價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)型公司。在過(guò)去，這類公司是例外，而不是常規(guī)。然而，今天，如果你想吸引最優(yōu)秀的人才，特別是千禧一代和Z一代，你需要給他們的不僅僅是有競(jìng)爭(zhēng)力的工資；你需要給他們提供一份有目標(biāo)感、有意義的工作。

這里的教訓(xùn)是：要在二十一世紀(jì)的第二個(gè)十年里取得成功并蓬勃發(fā)展，就要向未來(lái)的員工表明，你是一家由你的價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)并致力于樹立英雄式信譽(yù)的公司。

4.如何避免品牌好戰(zhàn)的陷阱？

不要參與與你的品牌、產(chǎn)品類別或歷史無(wú)關(guān)的社會(huì)或政治原因。不要因?yàn)槟愕亩聲?huì)成員對(duì)某件事或某場(chǎng)病毒性的運(yùn)動(dòng)充滿熱情，就迫使你在某個(gè)社會(huì)或政治問(wèn)題上表明立場(chǎng)。如果你這樣做，你可能會(huì)看到短期收益，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，你將失去客戶的支持，收入將受到影響。

英雄公信力的責(zé)任

英雄信譽(yù)的概念始于這樣一種信念，即科技公司vi設(shè)計(jì)公司需要做的不僅僅是滿足所有者或股東的財(cái)務(wù)目標(biāo)。他們有責(zé)任對(duì)員工進(jìn)行投資，以道德和公平的方式與供應(yīng)商打交道，并支持他們開展業(yè)務(wù)的社區(qū)（意譯為商業(yè)圓桌會(huì)議的公司新宗旨）。英雄公信力使利益相關(guān)者責(zé)任的概念更進(jìn)一步。英雄式的信譽(yù)是品牌和領(lǐng)導(dǎo)者愿意按照一套價(jià)值觀生活。英雄的信譽(yù)是關(guān)于價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。