標志創(chuàng)意——是什么激發(fā)了你寫故事的靈感？Matt Davies –在撰寫Storyategy 時，我剛剛被一家在vi企業(yè)品牌設計公司工作了16 年以上的跨國公司獵頭。在那段時間里，我一直在咨詢領導團隊，舉辦研討會等關于他們的品牌戰(zhàn)略，然后將其用作向創(chuàng)意團隊介紹情況的一種方式。
當我準備在企業(yè)界工作時，有人對我說我應該寫下我一直在使用的所有方法和工具，這樣我就不會忘記或丟失它們。
Storyategy 就是這樣誕生的。
標志創(chuàng)意——你認為這些原則可以比書中所寫的內容更廣泛地使用嗎？
馬特戴維斯——所以這本書是一個高層次的看法，關于如何根據(jù)講故事的原則圍繞一個引人注目的品牌戰(zhàn)略來調整領導者。這只是開始。
企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是真正“踐行”領導者同意的事情。在過去的幾年里，我有幸被各種客戶聘為顧問，幫助他們圍繞品牌定位設計業(yè)務。
vi企業(yè)品牌設計公司一起繪制和設計了客戶和員工體驗，向每個人證明該品牌確實代表了它的主張。品牌不是單板。品牌真理必須親身體驗，而不是簡單地說。它必須是真實的。
標志創(chuàng)意——對于一個新的創(chuàng)業(yè)公司或一個想要重塑品牌的企業(yè)，你對他們的金塊建議是什么？
馬特戴維斯——問為什么。然后詢問為什么它對您的客戶很重要。企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)是他們從自己的內部角度看待事物。
品牌是其他人附加到您和您的報價的含義。它存在于他們的心中。所以你必須不斷地通過那個鏡頭來看待一切。
首先，您必須定義“他們”是誰，為什么要為他們服務以及為什么這很重要（這就是本書中的步驟可以幫助您做的事情）。
接下來，您必須查看有助于人們通過該鏡頭體驗您的品牌的每一個微觀決策。
為什么這對他們有幫助？他們?yōu)槭裁匆P心？為什么這對他們很重要？
標志創(chuàng)意——正如你在書中提到的，戰(zhàn)略和講故事是企業(yè)關注以產(chǎn)生影響的關鍵領域。對于人們開始通過講故事來展示他們的品牌意義，您有什么建議？
馬特戴維斯- 對我來說，它總是從領導思維開始。您需要有能力的領導者，他們相信建立成功的商業(yè)客戶認知至關重要。
為什么客戶要在競爭中選擇你？這就是起點。如果你不知道，那么工作需要完成！
vi企業(yè)品牌設計公司圍繞核心戰(zhàn)略問題保持一致，這些問題包括品牌為何存在（除了賺錢）、品牌存在的目的是為誰服務以及為什么他們應該選擇品牌、品牌應該如何展示以及最終能提供什么。
每個人都應該指向同一個方向。每個人都應該有一些重要的東西要對客戶說，而不僅僅是賣東西。一個偉大的想法。
如果沒有這種一致性和思維方式，企業(yè)就會浪費大量精力，因為人們開始轉向不同的方向并“分裂”他們的想法——這就是我認為偉大品牌消亡的地方。
標志創(chuàng)意——品牌中的平面設計是品牌成長和成功的重要元素，但設計應該由目的驅動，而不僅僅是設計表達。要做到這一點，一個強有力的簡介是必不可少的。設計師應該要求客戶獲得以目的為導向的信息的一些關鍵事項是什么？
馬特戴維斯——設計師應該問為什么——你可以把它放大到最大（我建議你這樣做?。?。你可能會問：為什么vi企業(yè)品牌設計公司需要一個新的網(wǎng)站或小冊子——或者為什么需要這個項目？獲得這種理解對您完成工作至關重要。
如果你想放大它，問：為什么這對客戶很重要？他們?yōu)槭裁匆P心？為什么這有關系？為什么這是一件好事？
如果您想真正具有戰(zhàn)略意義，那么請問：為什么品牌存在？如果答案是公司想要“賺錢”，那就挑戰(zhàn)一下。
我總是說——“嗯，這對股東來說很好，但作為客戶我為什么要關心？我不管你想發(fā)財！我關心你是否會解決我的問題，幫助我獲得豐富的經(jīng)驗，并建立我的身份——那么你將如何幫助我做到這一點！？”。
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