北京vi形象設(shè)計(jì)公司發(fā)現(xiàn)維基百科上有100多個(gè)社會(huì)運(yùn)動(dòng)的條目。它們包括素食主義、metoo、男權(quán)、有機(jī)物、土著權(quán)利、黑人生活問(wèn)題、支持選擇、茶黨和生態(tài)女權(quán)主義。在頁(yè)面上有一個(gè)顯著的注釋說(shuō),“這個(gè)列表不完整,你可以通過(guò)擴(kuò)展它來(lái)幫助?!?br/>
但維基百科很難趕上現(xiàn)實(shí)。在社交媒體時(shí)代,更容易啟動(dòng)、協(xié)調(diào)和發(fā)展的社會(huì)運(yùn)動(dòng)正在蓬勃發(fā)展。新一輪的運(yùn)動(dòng)由被稱為“十字軍一代”的千禧一代領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng),他們中有94%的人希望利用自己的技能為一項(xiàng)事業(yè)造福,77%的人已經(jīng)參與到慈善或變革中。
正如維基百科列表所表明的,這不是軟性的東西。當(dāng)不公正、破壞、威脅或?qū)﹀e(cuò)失良機(jī)的徹底挫敗變得如此之大以至于人們不得不采取行動(dòng)時(shí),運(yùn)動(dòng)就誕生了。而且很少有運(yùn)動(dòng)伴隨著商業(yè)案例、成本效益分析或風(fēng)險(xiǎn)矩陣。這就是為什么營(yíng)銷需要成為運(yùn)動(dòng)制造。機(jī)械的,操縱性的,對(duì)消費(fèi)者和社會(huì)毫無(wú)價(jià)值的,北京vi形象設(shè)計(jì)公司認(rèn)為傳統(tǒng)廣告價(jià)值的暴跌幾十年來(lái)是顯而易見(jiàn)的。
耐克對(duì)年輕人文化的細(xì)微差別非常敏感,當(dāng)他們選擇進(jìn)入這一充滿激情、充滿激情的運(yùn)動(dòng)時(shí),他們非常清楚這一點(diǎn),科林·卡佩尼克(Colin Kaepernick)現(xiàn)在簡(jiǎn)直就是這一運(yùn)動(dòng)的招牌男孩。北京vi形象設(shè)計(jì)公司毫不懷疑,耐克既預(yù)料到了這場(chǎng)爭(zhēng)論,也指望著這場(chǎng)爭(zhēng)論。因?yàn)榕c99.9%的品牌營(yíng)銷不同,加入一個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)讓你的信息不可避免,令人難忘。正如英國(guó)廣播電臺(tái)4頻道最近發(fā)現(xiàn)的,16到24歲的年輕人中有60%的人聲稱,如果他們處理重要的問(wèn)題,廣告就越多。
盡管最成功的企業(yè)往往兩者兼有,但這一運(yùn)動(dòng)和品牌目標(biāo)之間有著明顯的區(qū)別。品牌宗旨是你的事業(yè)。然而,運(yùn)動(dòng)是關(guān)于你的消費(fèi)者:她關(guān)心什么,你將如何與她合作來(lái)改變世界。
北京vi形象設(shè)計(jì)公司給您的品牌有三條實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑:
1.發(fā)出聲音
品牌擁有知名度、媒體支出和創(chuàng)意影響力。這些是有力的禮物,當(dāng)投入到一個(gè)運(yùn)動(dòng)的服務(wù),并與消費(fèi)者相關(guān)的巨大回報(bào)。好東西看起來(lái)像什么?
天空電視臺(tái)-作為一個(gè)廣播公司,天空電視臺(tái)利用其強(qiáng)大的聲音為反對(duì)一次性塑料的運(yùn)動(dòng)服務(wù)。
Jigsaw——服裝品牌為支持和重視移民和難民的運(yùn)動(dòng)增加了聲音。
2.制作產(chǎn)品
加入運(yùn)動(dòng)最有效的方式是通過(guò)你的核心產(chǎn)品或服務(wù)。這是真正把可持續(xù)性放在您品牌的核心:
芭比娃娃-新的標(biāo)志性,多樣化和積極的身體娃娃,芭比娃娃從敵人變成了婦女運(yùn)動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者。
阿迪達(dá)斯-他們的海洋塑料鞋已經(jīng)踏入了反污染運(yùn)動(dòng)的核心。
3.煽動(dòng)行為
很明顯,你需要按照你所宣揚(yáng)的去生活,你的消費(fèi)者也希望如此。北京vi形象設(shè)計(jì)公司可以通過(guò)行為上的推動(dòng)、行動(dòng)上的呼吁和服務(wù)來(lái)喚醒您的消費(fèi)者,讓改變變得更容易:
REI–OptoOutside運(yùn)動(dòng)改變了消費(fèi)者的行為,數(shù)百萬(wàn)人選擇在戶外購(gòu)物,而不是黑色星期五購(gòu)物–REI提供了一個(gè)可搜索的數(shù)據(jù)庫(kù)和指南來(lái)尋找你附近的戶外空間。
Levi’s–使用多個(gè)接觸點(diǎn)(包括護(hù)理標(biāo)簽)幫助改變消費(fèi)者節(jié)水和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的行為。
一個(gè)品牌發(fā)起或服務(wù)一個(gè)運(yùn)動(dòng)安全嗎?不。做一個(gè)運(yùn)動(dòng)是大膽的,重要的和最終的視角。如果你聰明,那么風(fēng)險(xiǎn)是可控的,但總會(huì)有人不同意你,這才是重點(diǎn)。
也有可能做得很糟糕。如果你只是在做一個(gè)宣傳活動(dòng),或者沒(méi)有實(shí)踐你所宣揚(yáng)的,那么代價(jià)是巨大的。北京vi形象設(shè)計(jì)公司試圖通過(guò)一個(gè)超級(jí)碗的廣告與婦女賦權(quán)運(yùn)動(dòng)結(jié)盟。但是,她們?cè)趦尚云降确矫娴脑愀獗憩F(xiàn)以及管理層中高級(jí)女性人數(shù)少得令人尷尬的情況,理所當(dāng)然地受到了嘲笑。
記住,你的消費(fèi)者真正相信他們的行動(dòng)。所以,你需要問(wèn)-是嗎?從市場(chǎng)營(yíng)銷到動(dòng)作制作的轉(zhuǎn)變,首先要問(wèn)你作為一個(gè)企業(yè)到底代表著什么。每個(gè)北京vi形象設(shè)計(jì)公司都有價(jià)值觀、創(chuàng)始使命和文化真理,這些都是你應(yīng)該服務(wù)的運(yùn)動(dòng)的種子。如果你不支持任何東西,那么你很可能會(huì)卷入一場(chǎng)反對(duì)你的運(yùn)動(dòng)。
因?yàn)檎绫娝苤囊痪湓捤f(shuō):如果你不是解決方案的一部分,那么你就是問(wèn)題的一部分。
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