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知名優(yōu)秀企業(yè)vi設(shè)計(jì)公司-內(nèi)向的人不適合設(shè)計(jì)師嗎?

設(shè)計(jì)師的角色不可避免地具有閃閃發(fā)光的形象。尤其是非常善于引導(dǎo)的“魅力設(shè)計(jì)師”,比如在活動(dòng)中做演講,接受媒體采訪,善于說話,善于溝通。然而,在實(shí)際領(lǐng)域中,也有幾乎接近溝通障礙水平的設(shè)計(jì)師。這么內(nèi)向的人真的不適合做設(shè)計(jì)師嗎?

 

結(jié)合我作為設(shè)計(jì)師的經(jīng)歷,作為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷,以及我經(jīng)營知名優(yōu)秀企業(yè)vi設(shè)計(jì)公司的經(jīng)歷,總結(jié)了我對(duì)內(nèi)向設(shè)計(jì)師的看法。

 

 

設(shè)計(jì)師2/3的工作是溝通

 

在設(shè)計(jì)的世界里,溝通是一個(gè)很大的關(guān)鍵。可以毫不夸張地說,設(shè)計(jì)師的工作可能有三分之二是溝通。

 

設(shè)計(jì)師工作的前三分之一是找到合適的人并從中獲取正確的信息,而后三分之一是實(shí)際的設(shè)計(jì)工作。


知名優(yōu)秀企業(yè)vi設(shè)計(jì)公司-內(nèi)向的人不適合設(shè)計(jì)師嗎?.png 


并告訴正確的人最后1/3 完成的信息。通過這個(gè)過程,第一次創(chuàng)建了合適的設(shè)計(jì)。

 

所以前三分之一和后三分之一取決于你的溝通能力?!白鲆粋€(gè)好東西,即使你保持沉默,它也會(huì)大賣”的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,設(shè)計(jì)師需要思考營銷、推廣和展示,比如如何展示和傳達(dá)他們的作品。

 

 

這就是為什么…

 

那些因?yàn)樾愿駜?nèi)向而認(rèn)為自己不適合設(shè)計(jì)師的人。放心。我正在路上。

 

 

一開始就內(nèi)向?

 

什么是內(nèi)向的人?這實(shí)際上是相當(dāng)誤導(dǎo)的。許多人傾向于將內(nèi)向的人視為“不善于交際”、“難以交談”、“社交不好”和“宅男”的形象。這個(gè)定義并不過分,但實(shí)際上是完全錯(cuò)誤的。

 

內(nèi)向者和外向者之間的真正區(qū)別在于他們?cè)谀睦锘ㄙM(fèi)和獲得能量,而與技能無關(guān)。

 

但是很多人:

 

性格外向的人性格開朗,善于溝通

內(nèi)向的人很害羞,難以溝通

我傾向于認(rèn)為。但這是一個(gè)很大的錯(cuò)誤。

 

 

不同的是能源

 

因此,內(nèi)向或外向是能量來源和消耗的問題,與技能無關(guān)。

 

內(nèi)向者和外向者與他們從哪里獲得能量有關(guān)。

 

性格內(nèi)向的人:傾向于通過獨(dú)處來補(bǔ)充能量長(zhǎng)時(shí)間與人相處會(huì)失去能量,尤其是在大型團(tuán)體中

 

外向:從他人那里獲得能量?;ㄌ鄷r(shí)間獨(dú)處會(huì)耗盡你的精力。社交成為一種能量充電

 

所以,歸根結(jié)底,這是一個(gè)人舒服和和很多人相處舒服的區(qū)別。因此,這與你是否善于交際,或是否善于溝通沒有直接關(guān)系。

 

 

內(nèi)向者和外向者之間的主要區(qū)別

 

換句話說,即使是性格內(nèi)向的人,也可以毫無問題地獲得高水平的表達(dá)能力和溝通能力。只是我厭倦了在毫無意義的人群中。

 

這兩種類型的人都可以在社交場(chǎng)合中發(fā)揮重要作用,這取決于他們的技能。

 

此外,像許多心理構(gòu)造一樣,內(nèi)向與外向的特質(zhì)是通過等級(jí)來衡量的,100% 內(nèi)向和 100% 外向是非常罕見的。一個(gè)人同時(shí)擁有兩者的情況并不少見。

 

 

許多行業(yè)創(chuàng)造者和領(lǐng)導(dǎo)者都是內(nèi)向的人

 

知名優(yōu)秀企業(yè)vi設(shè)計(jì)公司研究表明,世界上25-40% 的人口性格內(nèi)向。所以這并不少見。相反,許多目前活躍在商業(yè)中的人都有內(nèi)向的特征。例如,


知名優(yōu)秀內(nèi)向的領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)立者.png 


內(nèi)向的名人:

 

蒂姆庫克——蘋果首席執(zhí)行官

馬克扎克伯格——Meta CEO

埃隆馬斯克– 特斯拉創(chuàng)始人,Space-X

比爾·蓋茨——微軟創(chuàng)始人

杰夫貝索斯——亞馬遜創(chuàng)始人

Peter Thiel – 貝寶創(chuàng)始人

謝爾蓋·布林——谷歌創(chuàng)始人

Marissa Mayer – 雅虎前 CEO

沃倫巴菲特——伯克希爾哈撒韋公司首席執(zhí)行官

史蒂夫沃茲尼亞克——蘋果創(chuàng)始人

 

順便說一句,中國許多知名優(yōu)秀企業(yè)vi設(shè)計(jì)公司的創(chuàng)始人、代表和首席設(shè)計(jì)師也被認(rèn)為是內(nèi)向的人。事實(shí)上,Goodpatch的后輩土屋君和IN FOCUS的井口君出奇地內(nèi)向。

 

 

設(shè)計(jì)師應(yīng)該外向的誤解

 

要正確地進(jìn)行設(shè)計(jì),您需要每天與人交談并建立關(guān)系。有時(shí)談判是必要的。您還需要進(jìn)行連貫的演示,以便您的想法被采納。

 

在內(nèi)部,您必須通過解釋為什么花幾天時(shí)間與用戶交談符合企業(yè)的最大利益來說服產(chǎn)品經(jīng)理。

 

工程師需要了解為什么修改樣式或添加交互和動(dòng)畫會(huì)改善用戶體驗(yàn)。

 

通過這種方式,設(shè)計(jì)師在多個(gè)場(chǎng)合解釋了為什么提高設(shè)計(jì)質(zhì)量將有利于業(yè)務(wù),進(jìn)行演示,有時(shí)還進(jìn)行熱烈的討論。

 

考慮到此類作品的內(nèi)容,不難理解需要相當(dāng)?shù)臏贤记珊枉攘Σ拍芪^眾。

 

然而,目前很多活躍的設(shè)計(jì)師的氣質(zhì)往往恰恰相反。

 

 

 


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