我想有很多人請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司深圳vi設(shè)計(jì)公司如何讓設(shè)計(jì)師提出最好的方案？和廣告公司制作，有著苦澀的回憶，并不總是很滿意。當(dāng)然，這是一個(gè)接單后生產(chǎn)的行業(yè)，既然不是所謂的“購(gòu)物”，很遺憾可能無(wú)法保證100%的滿意。無(wú)論公司有多好，它都是兼容的，障礙會(huì)根據(jù)它的訂單類型而改變。當(dāng)然，還有一個(gè)預(yù)算問(wèn)題。
但是，如果您正在尋找有目的的設(shè)計(jì)（而不是您的品味），則可能會(huì)使設(shè)計(jì)師更容易根據(jù)流程獲得最佳建議。
今天，設(shè)計(jì)公司深圳vi設(shè)計(jì)公司想介紹一下在設(shè)計(jì)提案領(lǐng)域中獲得具有目的感的最佳提案的背景和一點(diǎn)應(yīng)對(duì)方法。
當(dāng)你被設(shè)計(jì)辦公室或廣告公司要求設(shè)計(jì)時(shí)，你通常會(huì)提出三個(gè)建議。設(shè)計(jì)公司深圳vi設(shè)計(jì)公司經(jīng)常提交3 個(gè)提案，并且我們也收到與我們有合作關(guān)系的廣告代理商提交3個(gè)提案的請(qǐng)求。即使在我還是助理的時(shí)候，我也被教導(dǎo)要提出三個(gè)想法。
在某些情況下，我們可能會(huì)提交大約5 個(gè)提案，但基本是3 個(gè)提案。
看來(lái)，這“ 3個(gè)提案”的提案內(nèi)容往往以如下模式提出。
老實(shí)說(shuō)，我的印象是這是一個(gè)臨時(shí)的想法，而不是一個(gè)提議。當(dāng)然，提出方案的方式、想法的順序和思維方式因設(shè)計(jì)師而異，也有人不討價(jià)還價(jià)，確保提交他們認(rèn)為純粹好的三個(gè)方案。
然而，正如上面提到的許多設(shè)計(jì)師提交的那樣，我們聽(tīng)到了業(yè)內(nèi)各地客戶的抱怨，“只有標(biāo)準(zhǔn)的出來(lái)”。
為什么選擇3 個(gè)計(jì)劃
為什么這么多制作團(tuán)隊(duì)一開(kāi)始就提交三個(gè)提案？這是因?yàn)槭盏教岚傅目蛻艟哂幸子诒容^和選擇提案內(nèi)容的心理。制作團(tuán)隊(duì)知道這一點(diǎn)，所以設(shè)計(jì)公司深圳vi設(shè)計(jì)公司將提交三個(gè)提案以順利完成項(xiàng)目。
但是如果你只提出兩個(gè)建議呢？稍微想象一下。
好像是要你選一個(gè)，所以很難考慮。我經(jīng)常聽(tīng)到有人要求我看看當(dāng)計(jì)劃A和計(jì)劃B合并時(shí)會(huì)發(fā)生什么。
另一方面，如果您有5或6 個(gè)計(jì)劃，您將有太多選擇，您會(huì)擔(dān)心。而且，設(shè)計(jì)師很難在短時(shí)間內(nèi)提出很多推薦的提案，所以在這種情況下，與其提出提案，不如讓他們看到反應(yīng)。
因此，許多設(shè)計(jì)師提交了三個(gè)提案。
提案的質(zhì)量如何？
我希望你能很容易地理解提出這三個(gè)建議的原因。但是，首先這三個(gè)提案的提案呢？是臨時(shí)的還是建議？我想你會(huì)得到印象。
[計(jì)劃A ] 堅(jiān)實(shí)的計(jì)劃
這取決于具體情況，但它甚至可能不值得提議。例如，一家咨詢公司的小冊(cè)子的封面是握手的照片是不好的。因?yàn)樗耆黄渌靖采w。
幾年前，我參觀Big Sight舉辦的中小企業(yè)展時(shí)，參展公司放置的眾多小冊(cè)子的封面上都排滿了類似握手照片的封面，我記得當(dāng)時(shí)在外面。
有了這個(gè)，即使你費(fèi)心整理小冊(cè)子，你也不會(huì)拿到手。如果它不留在你的記憶中，它不會(huì)改善你的形象。這是一個(gè)類似于“剛剛完成”或“總比沒(méi)有好”的級(jí)別。
[ C計(jì)劃]古怪的想法或A計(jì)劃和B計(jì)劃
這個(gè)怎么樣？就算把“優(yōu)點(diǎn)”當(dāng)成對(duì)比材料也可以，還需要奇思妙想嗎？很難說(shuō)它是一個(gè)考慮到客戶的提案，即使它是一個(gè)需要一個(gè)奇怪想法的項(xiàng)目，但如果不是，它是一個(gè)敢于提出一個(gè)奇怪的提案（一個(gè)奇怪的）的提案。
設(shè)計(jì)師也知道提交這三個(gè)提案的缺點(diǎn)。然而，即便如此，我還是故意提交了堅(jiān)實(shí)的計(jì)劃和奇怪的計(jì)劃。
為什么要提出一個(gè)明知不好的計(jì)劃？
不管項(xiàng)目完成得多么順利，為什么不是一個(gè)更有成果的提案呢？原因是在很多情況下，我們無(wú)法聽(tīng)到或分享意識(shí)，以至于我們不得不依賴提案的數(shù)量。首先，在很多情況下，設(shè)計(jì)公司深圳vi設(shè)計(jì)公司在不了解和分享應(yīng)該向客戶提出的好的設(shè)計(jì)或?qū)蛻舨焕脑O(shè)計(jì)的情況下提出設(shè)計(jì)。如果設(shè)計(jì)室是廣告公司的分包商，大多數(shù)情況下你想聽(tīng)也做不到?？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，有很多東西是在沒(méi)有理解的情況下做出的。
換句話說(shuō)，說(shuō)白了，設(shè)計(jì)公司深圳vi設(shè)計(jì)公司用三個(gè)方案來(lái)觀察客戶的反應(yīng)。說(shuō)得不好，如果你能安全地抓到東西并選擇它，你的工作就完成了。考慮到這一點(diǎn)，我們提出的可能性很大。
那么如果客戶選擇了這個(gè)壞主意，制作團(tuán)隊(duì)會(huì)怎么做呢？當(dāng)然，我們將按原樣繼續(xù)該項(xiàng)目。無(wú)論是作為專業(yè)行為還是作為提議的客戶，這都沒(méi)有任何好處。遠(yuǎn)非雙贏，而是雙輸。
作為我經(jīng)常聽(tīng)到的設(shè)計(jì)師的不愉快故事，我聽(tīng)到抱怨“那個(gè)客戶沒(méi)有理智”。但是，客戶是業(yè)余愛(ài)好者。既然不知道，那可能是一種自然的心理，選擇一個(gè)永遠(yuǎn)不能說(shuō)有品位的扎實(shí)安全的方案。你需要先分享你應(yīng)該做什么，然后提出一個(gè)好主意。
我該怎么做才能獲得更好的建議？
這些情況的原因在于提交設(shè)計(jì)方案的過(guò)程中。這個(gè)提議的時(shí)間是最重要的階段，但奇怪的是，在這個(gè)階段避免的時(shí)間往往非常短。應(yīng)該有很多關(guān)于應(yīng)該更多分享的設(shè)計(jì)方向的討論，并且有一個(gè)允許他們這樣做的時(shí)間表很重要。
設(shè)計(jì)不是關(guān)于藝術(shù)，而是關(guān)于推廣，所以你需要先了解你的客戶。因此，重要的是要進(jìn)行溝通，為提出建議奠定基礎(chǔ)。
另外，相反的模式，即使客戶端要求足夠的時(shí)間，制作組的聽(tīng)證也沒(méi)有做好，提案內(nèi)容薄而片面，似乎會(huì)飄飄然地聯(lián)系你接近提交截止日期。如果是這樣，很可能是所請(qǐng)求的項(xiàng)目沒(méi)有得到適當(dāng)?shù)慕鉀Q。
本來(lái)應(yīng)該由制作組牽頭設(shè)置會(huì)場(chǎng)，但是如果聽(tīng)證會(huì)和制作組事先確認(rèn)的項(xiàng)目很少，那么從客戶端設(shè)置會(huì)比較安全。我認(rèn)為在提出設(shè)計(jì)之前分享你想要采取什么樣的設(shè)計(jì)方向是一個(gè)好主意。如果您要找廣告公司，設(shè)計(jì)公司深圳vi設(shè)計(jì)公司建議您也請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師在場(chǎng)。如果你能負(fù)擔(dān)得起時(shí)間表，最好不僅安排一次，而且至少安排兩次或三次。因此，最好有一些步驟，如語(yǔ)氣禮儀、情緒板分享、目的、比賽等。
而不是出于易于選擇的心理原因決定提案的數(shù)量，而是在分享它們之后，您想要實(shí)現(xiàn)什么以及您想要實(shí)現(xiàn)什么。
似乎最好分享意識(shí)，以便您可以提出“必要”的想法。我們應(yīng)該以“提案的質(zhì)量和類型”而不是“提案的數(shù)量”為前提。
即使在我們辦公室，3個(gè)提案的提案也不是桅桿條件， 提案的數(shù)量可能是1個(gè)提案或5個(gè)提案。
我們這樣做。我試圖根據(jù)聽(tīng)證會(huì)的結(jié)果來(lái)決定提交什么樣的提案和提交多少。與其花很多精力去制造和展示瘋子的數(shù)量，還不如花精力在聽(tīng)證會(huì)上提出好的和必要的想法，結(jié)果會(huì)更好。
摘要-各行業(yè)的注釋-
如果您詢問(wèn)廣告公司
廣告公司需要小心。
與設(shè)計(jì)辦公室不同，對(duì)方可能不是專業(yè)人士。您可能對(duì)設(shè)計(jì)或廣告知之甚少。當(dāng)然，有很多像樣的專業(yè)人士，但也有很多只是業(yè)余的銷售人員。
這對(duì)人們有好處，但我經(jīng)常看到一些人沒(méi)有必要的信息和設(shè)計(jì)目的感，并且接近截止日期要求設(shè)計(jì)辦公室。
我認(rèn)為最好檢查一下負(fù)責(zé)人是否適當(dāng)?shù)膶I(yè)人員以及生產(chǎn)周期是否可靠。
在許多情況下，生產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師是分包商或?qū)O輩，例如從另一家廣告公司訂購(gòu)所要求的項(xiàng)目。有了這個(gè)，就沒(méi)有空間聽(tīng)到客戶的意圖了。此外，制作成本也被削減，設(shè)計(jì)師可能無(wú)法將時(shí)間花在制作上。
建議您了解您正在執(zhí)行的系統(tǒng)類型。
如何向設(shè)計(jì)公司深圳vi設(shè)計(jì)公司提問(wèn)
設(shè)計(jì)師有兩種類型，理論型和工匠型。
從理論上講，規(guī)劃意圖和過(guò)程會(huì)扎實(shí)，但制作技術(shù)可能不如工匠設(shè)計(jì)師。
反之，工匠的設(shè)計(jì)功力不錯(cuò)，但規(guī)劃可能較弱。
根據(jù)要求，可能不適合，但如果您正在考慮設(shè)計(jì)辦公室，我們建議您在詢問(wèn)之前不僅檢查完成的設(shè)計(jì)，還檢查您正在進(jìn)行的過(guò)程。
如果客戶想要的時(shí)間表有問(wèn)題
如果您是客戶并且沒(méi)有時(shí)間提出設(shè)計(jì)建議，那么值得回顧一下并重新考慮提出建議的過(guò)程。
與其單方面要求你什么時(shí)候提交，不如讓制作組制定一個(gè)截止日期前的時(shí)間表，并提出準(zhǔn)確的建議？
如果您是合適的設(shè)計(jì)師或代理商，我認(rèn)為他們會(huì)做出回應(yīng)。相反，我想要這樣的客戶。
后續(xù)工作應(yīng)該會(huì)很順利。
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