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做vi的設(shè)計(jì)公司稱之為品牌重塑的“黃金法則”。這是對(duì)組織進(jìn)行品牌重塑時(shí)最重要的一個(gè)目標(biāo)，也是最具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。

有抱負(fù)。創(chuàng)建一個(gè)面向未來(lái)的組織，準(zhǔn)備迎接未來(lái)。

隨著做vi的設(shè)計(jì)公司每年對(duì)跨不同行業(yè)的多個(gè)組織進(jìn)行品牌重塑，我們鼓勵(lì)客戶利用這一千載難逢或職業(yè)生涯中一次的機(jī)會(huì)來(lái)創(chuàng)建一個(gè)具有前瞻性的組織，把握未來(lái)機(jī)遇。當(dāng)您重新命名時(shí)，是時(shí)候做大或回家了，因?yàn)槟惶赡茉诓痪玫膶?lái)再次為同一組織重新命名。所以現(xiàn)在是抓住盡可能多機(jī)會(huì)的時(shí)候了?，F(xiàn)在不是謹(jǐn)慎的時(shí)候，而是要勇敢地定義一個(gè)新的品牌承諾，它不僅可以幫助您現(xiàn)在搶占市場(chǎng)份額，而且可以持續(xù)到未來(lái)。定義一個(gè)具有增長(zhǎng)彈性的新品牌。

它從不同的觀點(diǎn)開始。做vi的設(shè)計(jì)公司相信品牌重塑不是營(yíng)銷策略，而是企業(yè)范圍內(nèi)的戰(zhàn)略增長(zhǎng)加速器。品牌重塑是一個(gè)經(jīng)過(guò)深思熟慮和系統(tǒng)化的過(guò)程，旨在創(chuàng)建和激發(fā)靈感、面向未來(lái)的組織，準(zhǔn)備好抓住未來(lái)的機(jī)遇，將您的獨(dú)特差異化與客戶的獨(dú)特差異化描繪成動(dòng)態(tài)。這是為您的業(yè)務(wù)配備噴氣背包的機(jī)會(huì)。掌握一個(gè)新的公司名稱、新的外觀和感覺(jué)以及您過(guò)去所依賴的東西需要極大的勇氣。

成功的品牌重塑應(yīng)提供以下內(nèi)容：

對(duì)客戶的引人入勝的新承諾，這是您新品牌的基礎(chǔ)。它應(yīng)該使您的品牌與今天的客戶更相關(guān)，但也應(yīng)該具有彈性和持久性，以支持您未來(lái)幾年的增長(zhǎng)。

一個(gè)充滿活力的新名稱，充滿意義，以一種全新的、與眾不同的新方式講述您的公司故事。

一個(gè)敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)，從組織的基層到高層，“獲得”新的品牌承諾，并致力于每天努力將其交付給客戶。

一種基于愿景和價(jià)值觀的進(jìn)化文化，使員工專注于實(shí)現(xiàn)品牌承諾。

一個(gè)強(qiáng)大的新品牌標(biāo)識(shí)，從標(biāo)志到調(diào)色板和圖像，營(yíng)銷工具，可視化新品牌的承諾。

一種新的和改進(jìn)的客戶體驗(yàn)，感覺(jué)明顯不同，并與客戶建立更牢固的情感聯(lián)系。

更新了系統(tǒng)和工具以支持新的品牌承諾。

一個(gè)客戶群，提醒您為什么與您合作并對(duì)這種關(guān)系的未來(lái)充滿信心。

當(dāng)我們與客戶一起開始品牌重塑過(guò)程時(shí)，當(dāng)CEO 清楚地看到承諾并鼓勵(lì)他們的做vi的設(shè)計(jì)公司充分接受潛力時(shí)，我們會(huì)很興奮。他們是在效仿漢密爾頓在熱門舞臺(tái)劇中的話，現(xiàn)在不是“扔掉你的鏡頭”的時(shí)候。他們知道品牌重塑是千載難逢的舉措，并且不想在桌面上留下任何機(jī)會(huì)。