成全影视在线观看,久久久久久亚洲精品中文字幕,一本一本久久aa综合精品,对白脏话肉麻粗话AV

成都農(nóng)業(yè)vi設(shè)計公司認為從本質(zhì)上講，品牌戰(zhàn)略是您希望如何建立、塑造和分享您的品牌的藍圖。無論您是一家小型初創(chuàng)公司還是已有一百年歷史的傳統(tǒng)品牌，強大的品牌戰(zhàn)略都是確保健康和成長的唯一途徑。但許多品牌的戰(zhàn)略是不完整或無效的——如果他們有戰(zhàn)略的話。

為什么這是個問題？如果沒有記錄在案的品牌戰(zhàn)略（因此，沒有凝聚力的愿景），您最終可能會遇到一個錯位的組織和一個混亂的營銷部門，并受到以下問題的困擾：

孤立的溝通

無效的營銷

消息不一致

執(zhí)行挑戰(zhàn)

資源使用效率低下

如果這些癥狀中的任何一個聽起來很熟悉，這就是您需要盡快重新調(diào)整品牌的原因。

品牌戰(zhàn)略成功的7 種方法

如果你想建立一個健康的公司，培養(yǎng)一種強大的文化，讓購買你的產(chǎn)品或服務(wù)的人對你的品牌更加忠誠，你需要一個清晰的戰(zhàn)略。成都農(nóng)業(yè)vi設(shè)計公司分享品牌戰(zhàn)略的七種方法，可以幫助您克服建立品牌的最常見障礙，并使您的企業(yè)和與您共事的人受益。

1）定義你的目的。

人們不僅僅關(guān)心產(chǎn)品功能。他們關(guān)心將自己與反映其價值觀并具有明確目的的品牌保持一致。

產(chǎn)品特點→ 品牌價值

在2020 年的大流行和社會動蕩之后，Vrity 研究發(fā)現(xiàn)……

55% 的消費者表示，與疫情前相比，他們更關(guān)注品牌價值。

52% 的人表示他們第一次從某個品牌購買是因為它的價值。

82% 的人表示，由于品牌價值，他們會選擇一個品牌而不是另一個品牌——并支付更高的價格。

品牌戰(zhàn)略可以幫助你闡明你的核心身份（也就是你的目的、愿景、使命和價值觀），最重要的是，傳達它。歸根結(jié)底，了解您的品牌信念、建立一個反映它們的組織并有效地講述您的品牌故事對于吸引和留住您想要接觸的人至關(guān)重要。

如果您想更有效地找到并分享您的目標(biāo)……

明確你自己的目的、愿景、使命和價值觀。

從你自己的四堵墻開始。

講述你的價值觀的故事。

2) 與觀眾建立信任。

品牌不是有形的東西。它是許多事物的綜合體，但最重要的是，它是由人們對你的看法——特別是他們對你的感受而形成的。

為了培養(yǎng)這種信任，你必須透明、誠實和真實。明確確定的價值觀在這里也有幫助，但品牌戰(zhàn)略可以幫助您全面了解整個品牌生態(tài)系統(tǒng)，并確定改善客戶體驗和加強關(guān)系的機會。

正如Marty Neumeier 在The Brand Gap中所說，“當(dāng)客戶的體驗始終達到或超過他們的期望時，他們就會信任您的品牌?！?/p>

如果您想與觀眾建立信任……

創(chuàng)建數(shù)據(jù)講故事。硬數(shù)字和可靠數(shù)據(jù)是將您的品牌定位為權(quán)威的好方法。

3）區(qū)分你的品牌。

為什么人們應(yīng)該選擇您的品牌而不是其他品牌？是什么讓你與眾不同？如果你沒有明確的區(qū)分，他們不會。品牌戰(zhàn)略是幫助您闡明這一點的關(guān)鍵。

正如Neumeier 所說，您必須能夠簡潔地回答這三個問題才能建立品牌：

你是誰？

你做什么工作？

為什么這有關(guān)系？

沒有這些答案？那么你的品牌戰(zhàn)略就會失敗。

如果你想?yún)^(qū)分你的品牌...

知道你的競爭對手是誰。

創(chuàng)建一個強大的視覺識別。

尋找內(nèi)容中的空白。

4) 提高團隊協(xié)作。

強大的品牌戰(zhàn)略有助于讓每個人都保持一致，讓您更好地了解全局并朝著共同目標(biāo)努力。再說一遍，你是誰？你想達到什么目的？你是如何努力實現(xiàn)它的？

當(dāng)您的團隊保持一致時，您可以更好地分配角色、分配資源并更有效地溝通，無論您是在開發(fā)新產(chǎn)品還是提出新的營銷活動。這也有助于節(jié)省寶貴的資源，包括時間、金錢和精力。

5) 培養(yǎng)更好的企業(yè)文化。

據(jù)成都農(nóng)業(yè)vi設(shè)計公司 稱，超過 75% 的求職者在提交簡歷之前會考慮雇主的品牌。這意味著不僅僅是客戶關(guān)心您的行為方式。事實上，您的員工最希望您能言行一致——而不僅僅是在營銷材料中。

就像與消費者建立關(guān)系一樣，為了吸引和留住最優(yōu)秀的員工，您需要培養(yǎng)一種文化，讓每個人都受到相同價值觀的約束和驅(qū)動。在一家健康的公司中，這些價值觀會影響一切，從您如何進行年度審查到您如何獎勵出色的工作。如果您知道自己的工作目標(biāo)以及原因，就更容易營造更快樂、更健康的工作環(huán)境。注：根據(jù)麥肯錫的研究，70% 的員工表示他們的使命感是由他們的工作定義的。翻譯：工作的目的性越強，你的保留率就越高。

有關(guān)培養(yǎng)更好文化的更多提示……

專注于您的雇主品牌。

充分利用技術(shù)和工具。

包括您的遠程成員。

6) 促進創(chuàng)新。

創(chuàng)新對于生存至關(guān)重要，但它可能是一個可怕的前景。為了自信地領(lǐng)導(dǎo)，你必須推動和挑戰(zhàn)你的團隊。憑借強大的文化和堅定的愿景，您可以創(chuàng)造支持品牌目標(biāo)的創(chuàng)新空間。

值得注意的是，品牌戰(zhàn)略也會給你帶來限制，這同樣有助于培育創(chuàng)新。你的品牌戰(zhàn)略與選擇你不是什么一樣重要。（想想谷歌的“不作惡”政策。）這可以為決策提供急需的指導(dǎo)方針。

7) 確保增長。

一旦你建立了自己的品牌，本能就是要保護它。雖然這是有道理的，但您的最終目標(biāo)應(yīng)該是有目的地有目的地發(fā)展您的品牌。這意味著做任何你需要做的事情來實現(xiàn)你的品牌承諾。

正如成都農(nóng)業(yè)vi設(shè)計公司指出的那樣，“您的品牌不能只是一個承諾；它必須是兌現(xiàn)的承諾?！?/p>

向您的客戶（和利益相關(guān)者）兌現(xiàn)這一承諾需要一個村莊。您需要正確的焦點、正確的品牌管家和正確的意圖。品牌戰(zhàn)略可作為指南針，確保您成功地做到這一點。正如成都vi設(shè)計公司所說，“在做出決定時不應(yīng)該不問‘它會幫助還是傷害品牌？’”