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寫這篇文章的品牌設計師在一家設計公司工作了15 年，做過很多視覺傳達任務，比如服務品牌、內(nèi)容品牌和 CI 品牌。在這里給需要做品牌，但不知從何下手的老板們講講品牌的基本流程和品牌的意義。                  

第1步

品牌只存在于老板的頭腦中，

拿出來具體化

我遇到做品牌的小公司和個人品牌代表，他們有一定的感覺和方向，但很難詳細解釋。因此，在啟動會議之前，我想提出以下兩點要求。

1）選擇3-5個可以描述你的品牌的關鍵詞。

請告訴我大約3-5個可以隱含描述我的品牌的代表性關鍵詞。

如果它很困難，就把它當作一個形容詞。我可以具體描述我想要的品牌的感覺比名詞和動詞更具體一點。另外，請包括您選擇此關鍵字的原因。

關鍵詞是拓展品牌的重要引導因素，所以想要打造品牌的老板們要慎重考慮自己的品牌，寫好關鍵詞。

2) 找到您希望人們?nèi)绾慰创钠放频男蜗蟆?/p>

您可以進行的圖像和參考搜索越多越好。在這個過程中，我可以再次檢驗自己的品味，拓寬設計的視野，所以這是一項必要的工作。（作為參考，我傾向于在開始一個項目時至少保存200 張圖片。）一旦你收集了足夠的參考資料， 選擇并在一個 PPT 頁面上安排能夠解釋你的品牌的最佳圖片。（圖片數(shù)量沒有限制，但能盡量分散在一頁就好了。） 通過這個過程，再一次，終于篩選出了我想要的品牌圖片。這通常被稱為使用 情緒板！

（左）地圖插圖風格的情緒板/（右）Sujecheong 品牌情緒板

3）針對想要創(chuàng)建更密集品牌的老板的強化課程（可選）

為了使我的品牌更有針對性，最好將品牌視為一個人，并考慮多樣化，例如人（=品牌）說話的方式，服裝風格，個性和態(tài)度，而不僅僅是形象見過。我認為這些不同元素組合在一起的形象最終是品牌化。并且一定要寫下來。

塑造像人一樣的形象不就是品牌戰(zhàn)略嗎？

+以上只是一個非常基本的指南，數(shù)據(jù)越多，就越有各種思考我的業(yè)務和品牌的痕跡。

第2步

加減法的過程

與從業(yè)者共建品牌戰(zhàn)略

第一階段的內(nèi)容只是組織到總統(tǒng)可以向人們解釋他的想法和想法的程度的文件。在此基礎上，從業(yè)者把握老板要打造品牌的意圖和脈絡，進行更敏銳的策劃工作，梳理品牌應走的方向。

1）檢查關鍵字和情緒板并制定策略

顯然，從業(yè)者可以提出更好的想法和方向，因為他們從各種參考資料中看到和學到的東西比客戶老板多。在這個過程中，總裁和員工推導出關鍵詞和情緒板，經(jīng)過多次討論和考慮后最終達成一致。此外，將流程組織得簡潔有力也很重要，比如一句話介紹、一句話介紹、英文/韓文標語，讓任何人都能輕松理解品牌。

案例1）商定關鍵詞后詳細討論品牌方向

案例2）從關鍵詞選擇擴展到核心價值和圖形主題

第3步  

真正的！處理設計草稿

1) 根據(jù)商定的內(nèi)容進行標志、顏色、字體等基本設計元素的工作

標志、顏色和字體被認為是品牌最基本的方面，是品牌的面孔。如果你需要在很短的時間內(nèi)創(chuàng)建一個品牌，或者設計不是很重要，或者預算很少，那么你隱式地這樣做是沒有問題的。井井有條的標志的形狀、顏色和字體具有展現(xiàn)品牌個性的力量。

強調(diào)身份的工作實際案例

+在積極和獨特的品牌推廣的情況下，圖形模式和插圖指南工作也進行。

2) 延伸外觀設計申請

當你看logo、顏色、字體的時候很漂亮，但是當你嘗試打印的時候，你可能會發(fā)現(xiàn)顏色過于繁瑣、可讀性差、可擴展性差等意想不到的問題。所以，在實際制作品牌可能會用到的各種線上/線下模型的同時，精細調(diào)整色調(diào)，添加色彩使用比例和子色，精細化品牌工作。

將整個設計放在一起，檢查整體設計色調(diào)和色彩比例，并進行詳細工作。

3) 設計SNS內(nèi)容

如今，社交媒體被大量用于傳播，因此它是人們直接認識品牌感性和態(tài)度的重要渠道。此外，由于小品牌更重視品牌的傳播和宣傳，所以我傾向于考慮SNS 內(nèi)容的外觀和感覺。

第4步

打印測試和制作

這是客戶看到有形東西最有趣的時候，但對設計師來說卻是最敏感的時候。您在顯示器上看到的和打印后收到的肯定會有差異。由設計人員調(diào)整這種差異。另外，由于每個印刷公司的報價和質(zhì)量差異很大，因此需要從各地接收報價并進行測試，以產(chǎn)生高效和滿意的結果。

藍調(diào)因紙張和印刷方法的不同而有所不同

第5步

你以為就這樣結束了嗎？對維護和擴展的擔憂

當最終的工作文件交給印刷廠時，很多人認為烙印工作就結束了。但是品牌化是沒有盡頭的。我要找到最適合自己的衣服，同時不斷地發(fā)展、補充和管理自己的不足。而且由于小公司更有可能在早期階段改變業(yè)務方向，因此有必要靈活地行動而不是從一開始就完美地打造品牌。換句話說，這是一種通過一點一點、頻繁地更新來構建圖像的有效方法。

最后，下面是筆者自己在品牌外包工作一年中遇到的煩惱，以及委托品牌外包的老板應該注意的三點。

1) 品牌化沒有顯著變化。

僅在視覺上很漂亮而“tada”的品牌是無能為力的。當計劃性很強，你想說的聲音很清晰時，視覺效果也有意義。而只有以一致的基調(diào)展現(xiàn)在人們面前，品牌才會被人們所認可。所以，我覺得做品牌是一件需要策劃、設計、營銷等所有因素都考慮進去，需要時間積累的工作。

2) 應考慮品牌維護和管理。

有很多人在一開始沒有設計師的情況下創(chuàng)業(yè)。由于沒有設計師，我正在尋找一個自由設計師。這里有一些我必須知道的事情。如上所述，無論你的品牌有多漂亮，如果你沒有一個內(nèi)部設計師來維護和擴展它，它就沒有效果。提前考慮內(nèi)部情況，建議充分考慮品牌范圍和工作方向，并與自由設計師討論。如果內(nèi)部很難請到設計師，可以繼續(xù)找符合自己風格的兼職設計師，視情況要求。

在開發(fā)標志時，最好避免添加不必要的花哨或浮華。起初他們很漂亮，但他們會很快和你約會，讓你不那么難忘。盡量不要被最新的標志趨勢所左右。正如我們剛才所指出的，大公司正在簡化他們的標識，以更符合現(xiàn)代品味。