威立雅地區(qū)能源集團(tuán)以12.5億美元的價(jià)格出售給一家私人股本公司Antin Infrastructure Partners,在這個(gè)競爭激烈的市場上創(chuàng)造了一個(gè)獨(dú)立的領(lǐng)導(dǎo)者。為了實(shí)現(xiàn)其新地位的好處,并專注于提供一流的地區(qū)能源解決方案,該公司需要一個(gè)品牌和名稱,使其區(qū)別于競爭對手,并傳達(dá)地區(qū)能源模式的動態(tài)性質(zhì)和巨大潛力。
通過我們的研究,我們發(fā)現(xiàn)客戶真正欣賞新實(shí)體能源解決方案的效率、可靠性、彈性和可持續(xù)性。但他們對公司員工贊不絕口——他們的工程專業(yè)知識以及對個(gè)人服務(wù)的堅(jiān)定承諾。
當(dāng)我們的分析揭示了一個(gè)令人驚訝的缺乏人性的競爭領(lǐng)域時(shí),更不用說地區(qū)能源模式最終能為客戶帶來什么,我們看到了在市場上創(chuàng)造一個(gè)強(qiáng)大和差異化的新品牌的機(jī)會。
與公司一起,我們創(chuàng)建了一個(gè)企業(yè)形象,該VI設(shè)計(jì)建立在組織員工的力量之上,并傳達(dá)他們服務(wù)的更高層次潛力,將能源從經(jīng)營成本轉(zhuǎn)化為安全和收入來源,以支持客戶組織的核心使命。
我們?yōu)樵摴就扑]了一個(gè)新名稱,Neighbour Energy,以強(qiáng)調(diào)該公司地區(qū)能源網(wǎng)絡(luò)的高度本地化性質(zhì),以及客戶期望從附近員工那里獲得的密切關(guān)系和響應(yīng)性服務(wù)。
我們?yōu)镹eighbour開發(fā)的視覺logo暗示了公司解決方案的可持續(xù)性,以及其服務(wù)和員工的接近性。
我們創(chuàng)建的能源企業(yè)vi設(shè)計(jì)以動態(tài)調(diào)色板和附近員工和客戶的近景圖像為特色,進(jìn)一步強(qiáng)化了我們樂觀、以人為本的戰(zhàn)略。
我們將所有這些元素集中在一個(gè)動態(tài)數(shù)字登錄頁中,該頁面清晰地傳達(dá)了公司的地位和服務(wù)組合,以及其對環(huán)境負(fù)責(zé)、以利益和關(guān)系為導(dǎo)向的品牌定位。
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