Jamba Juice深知,它必須改進自己的客戶體驗,并提供跟上的步伐,否則就要冒著自己作為冰沙品類領導者的地位冒險。與許多老牌品牌一樣,Jamba Juice面臨著一個微妙的平衡:在菜單和店內(nèi)體驗中發(fā)現(xiàn)和提供變革性的新機會,同時保持現(xiàn)有的客戶群。Jamba Juice知道他們需要外部思維來幫助創(chuàng)造新的體驗,這些體驗將與客戶相關,并有助于提升品牌。專業(yè)設計vi公司建議在以下四個方面進行改進:
菜單:改變產(chǎn)品組合,在放縱和健康的選擇之間找到適當?shù)钠胶?,這些產(chǎn)品更適合當今的消費者,并且團隊成員可以可靠地執(zhí)行。
服務:加強客戶與員工之間的聯(lián)系。定制個人互動,以便團隊成員能夠指導客戶在健康之旅的任何地方。
店面設計:通過展示原料來強調(diào)新鮮感,讓顧客可以跟著制作冰沙的過程。創(chuàng)建多個路徑,允許移動取件、售貨亭訂購和引導訂購。
數(shù)字生態(tài)系統(tǒng):專業(yè)設計vi公司建立個人數(shù)字體驗,允許移動訂購、社交共享、忠誠度激勵和健康教育。實現(xiàn)店內(nèi)信息亭,快速訂購和定制。創(chuàng)建一個顯示訂購和成分統(tǒng)計的店內(nèi)數(shù)據(jù)可視化屏幕。
EPAM Continuum的工作成果對Jamba的整個業(yè)務團隊產(chǎn)生了重大影響,對2018年8月該連鎖店向Focus Brands的銷售做出了重大貢獻,并將其納入未來幾年正在實施的變革中。
你可以在這里找到EPAM連續(xù)體的原始案例研究。
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我期望EPAM Continuum能帶來變革性的創(chuàng)新,此前曾在另一家公司與他們合作過。對詹巴來說,風險更大。我們需要了解消費者價值觀,為實現(xiàn)更大的相關性和差異化鋪平道路,并為可能的收購做好準備。這項工作幫助我們設想一種新的品牌體驗,并與我們的跨職能團隊、代理合作伙伴以及最終的Focus Brands(幾個月后他們收購了我們)進行交流。
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業(yè)務咨詢 何先生
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