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合肥工業(yè)品品牌設(shè)計-創(chuàng)業(yè)CEO的品牌戰(zhàn)略

合肥初創(chuàng)企業(yè)在起步時面臨許多困難的挑戰(zhàn)。對于許多早期CEO來說,評估他們的優(yōu)先事項、產(chǎn)品開發(fā)和增長的種子資金以及工業(yè)品品牌設(shè)計是他們最關(guān)心的問題。很少有人考慮過品牌建設(shè)——因為他們認為這是他們根本負擔不起的復雜營銷,或者他們沒有意識到在他們的大創(chuàng)意的萌芽階段做出品牌戰(zhàn)略決策的重要性。

 

對于初創(chuàng)公司的CEO來說,工業(yè)品品牌設(shè)計和產(chǎn)品開發(fā)和融資一樣重要,對公司的早期成功至關(guān)重要。你可以擁有最有創(chuàng)意、最具突破性的產(chǎn)品,但如果你不能為市場提供一個強有力的基礎(chǔ),那么生意就不會走遠。發(fā)展一個強大的品牌對初創(chuàng)企業(yè)的早期成功至關(guān)重要。

 

丑寶寶綜合癥。

 

許多初創(chuàng)公司都有一項艱巨而尷尬的任務,即以對投資者和潛在客戶很重要的方式來傳達其產(chǎn)品/服務創(chuàng)新的價值。一開始(尤其是在尋求投資資本時),創(chuàng)始人傾向于相信每個人都會對自己的下一件大事“有大的想法”。因此,他們通常在一開始就把自己的價值傳達得很糟糕,如果借助品牌設(shè)計那是多么有利的事。

 

像任何新生兒一樣,學會走路說話需要一次又一次地跌倒和站起來。但是,對于創(chuàng)業(yè)者的跌宕起伏,風投交易機器的驚人步伐并不能很好地原諒他們,因為他們無法講述一個令人信服的故事,說明為什么他們的創(chuàng)新對母親以外的任何人都很重要。


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合肥工業(yè)品品牌設(shè)計的核心和靈魂體現(xiàn)了相關(guān)和差異化的價值主張。創(chuàng)始人必須能夠清楚地說明為什么他們的孩子對一群特定的人很重要。記住,一開始你可能是唯一在乎的人。

 

是什么讓你的創(chuàng)業(yè)公司與眾不同?

 

市場人滿為患。每年都有新的企業(yè)、產(chǎn)品和服務誕生在無處不在的大同小異的浩瀚海洋中。對于初創(chuàng)企業(yè)來說,要想有機會度過嬰兒期,就必須明確其價值。

 

沒有人會否認這樣一個事實,即創(chuàng)業(yè)公司的首席執(zhí)行官在他們的企業(yè)里工作了數(shù)天、數(shù)周、數(shù)年。然而,很少有首席執(zhí)行官會“處理”他們的業(yè)務。品牌戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營的過程。擁有清晰和自信,以令人信服的方式定義價值,是打造可持續(xù)品牌的第一步。

 

創(chuàng)始人需要花很長的時間,認真地反省,看看他們將如何發(fā)現(xiàn)和闡明為什么他們的創(chuàng)新是好的和不同的。在一個日益商品化的世界里,相關(guān)的差異化是品牌建設(shè)成功的源代碼。

 

好的和不同的意味著業(yè)務給世界帶來的價值必須由一個明確的目標客戶高度重視,而不是在其他地方大量供應。當你可以定義什么是你的業(yè)務,你將享受競爭優(yōu)勢,在行業(yè)類別中,你經(jīng)營和命令溢價定價。

 

沒有比這更好的了。

 

品牌戰(zhàn)略不是營銷。

 

初創(chuàng)公司CEO對品牌建設(shè)的一大誤解是,品牌建設(shè)是一種營銷活動。事實上,這是兩個獨立的(但相關(guān)的)活動。品牌戰(zhàn)略是了解市場價值的DNA,營銷是通過各種渠道傳達價值的過程。

 

如果沒有一個更高層次的指導策略來確定和告知這些計劃,那么創(chuàng)建精心設(shè)計的營銷計劃是毫無意義的,因為品牌將在目標客戶心目中代表什么。市場營銷是一個昂貴的提議,而且由于資源有限,必須在第一時間將其做好。如果你不這樣做,你將創(chuàng)造一個新的障礙-人們對你的產(chǎn)品和它的價值有錯誤的印象。它很難和昂貴的產(chǎn)生意識,它更難讓人們看到你在一個新的角度后,編碼錯誤的圖像在他們的腦海中。營銷應始終遵循品牌戰(zhàn)略。

 

此外,品牌戰(zhàn)略需要真正的市場洞察力和創(chuàng)造性思維,而營銷需要現(xiàn)金。

 

品牌從一個好名字和形象設(shè)計開始。

 

隨著時間的推移,初創(chuàng)公司的業(yè)務將會增長。它將獲得忠誠的客戶,它將建立信任的關(guān)系,并享有聲譽,這將轉(zhuǎn)化為更大的財務價值。如果你從一個好的名字開始建立你的好名聲,所有這些都會更有效、更有效率地發(fā)生。

 

對于一個初創(chuàng)企業(yè)來說,沒有什么比一個好名字更重要的了。從創(chuàng)造一個能長期服務于你價值的增長和擴展開始。像所有的商業(yè)決策一樣,命名必須是戰(zhàn)略性的。

 

強大而持久的創(chuàng)業(yè)品牌的四個組成部分。

 

關(guān)于什么是品牌有很多定義。我更喜歡這樣的定義:它是客戶與您的所有體驗的總和。無論品牌理念如何定義,創(chuàng)業(yè)品牌都需要四個精心設(shè)計的組成部分:

 

品牌宗旨:

 

為什么你的品牌存在(不要與定位混淆,定位是品牌在競爭環(huán)境中的感知方式)品牌的文化、組織和戰(zhàn)略是其目的所在。

 

品牌標識:

 

你的品牌對顧客所代表的本質(zhì)。這是誰的品牌。這表現(xiàn)在組織的符號、語言和文化或遺產(chǎn)上。

 

品牌承諾:

 

你的品牌給顧客帶來的好處。這是該品牌提供的價值很高而供應量不充足的“東西”。這些關(guān)聯(lián)基于消費者從品牌中獲得的功能性、理性和情感上的好處。

 

品牌體驗:

 

顧客在與品牌的互動和交易中獲得的有形體驗。這就是品牌兌現(xiàn)承諾的“方式”。這些關(guān)聯(lián)是基于現(xiàn)實生活中與產(chǎn)品、人和場所的接觸。

 

每一個都是關(guān)鍵,從一開始就建立一個持久的品牌,這些組成部分必須設(shè)計。它們不是自己形成的。設(shè)計過程是使所有四個組成部分在目標客戶心中和諧一致的關(guān)鍵原則。正確和一致地應用,設(shè)計將使你的創(chuàng)業(yè)品牌模仿其價值觀,以更大的可信度和有效性的市場。

 

你沒有第二次機會留下好的第一印象。

 

每個人以前都聽過這種說法。但對于初創(chuàng)企業(yè)品牌來說,這一聲明更有意義。無論初創(chuàng)品牌在做什么,他們都有可能是第一次這么做。對投資者、客戶或重要員工的第一次陳述必須簡單、清晰、引人注目——沒有第二次機會。

 

要想取得成功,今天的創(chuàng)業(yè)公司CEO必須做出正確的決策,并且按照正確的順

 

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