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上海vi設(shè)計推薦-避免易燃的想法的錯誤想法。這些天到處都是。我們看到品牌在努力描繪多樣性和它的樣子，或者以一種值得信賴和與社會相關(guān)的方式來表現(xiàn)身體缺陷。我們看到當(dāng)今社會出現(xiàn)了更為復(fù)雜的性別和身份問題，因為每個人都希望自己的聲音被傾聽和解釋。這一新形勢要求各品牌解決并理解如何在其廣告活動和營銷宣傳資料中準(zhǔn)確地代表不同的人群。

也許，在整個人類歷史上，正確地代表和描繪我們的社會現(xiàn)實狀況的任務(wù)沒有比今天更困難的了。隨著文化的快速發(fā)展，我們對品牌的期望也在不斷提高，以準(zhǔn)確反映我們社會的演變。不這樣做會導(dǎo)致文化扭曲、性別和種族陳規(guī)定型觀念，這對任何人都沒有幫助。相反，它使問題長期存在，因為對我們是誰、我們長什么樣、我們?nèi)绾嗡伎己徒徽劦谋馄交⒍ㄐ突蚱渌で挠^念，導(dǎo)致我們在社會上進一步疏遠彼此。

上海vi設(shè)計發(fā)現(xiàn)市場營銷和廣告在培養(yǎng)和塑造我們的文化意識方面有很大的力量，但隨之而來的是巨大的責(zé)任。在過去，廣告總是抱著一種錯誤的想法，那就是不要為他們在世界上發(fā)布的各種文字和圖像負責(zé)，因為他們只是賣東西。今天，我們更清楚。對于任何在我們頭腦中塑造內(nèi)容、形象和思想的東西，都必須有更大的社會責(zé)任感，讓我們代表現(xiàn)實去消費，夢想去渴望和渴望，并把我們的頭腦當(dāng)作畫布來展示企業(yè)利益。

追趕還是下降：數(shù)字世界新的容忍缺失

現(xiàn)在的品牌比以往任何時候都更需要跟上社會的發(fā)展，否則它們就有可能變得無關(guān)緊要。簡單地說，如果品牌不能隨著文化的流動而改變，不能優(yōu)化/轉(zhuǎn)換它們所體現(xiàn)、代表和傳達給世界的意義，那么它們的廣告就沒有意義了。由于關(guān)聯(lián)性與品牌價值有著天然的聯(lián)系，它們有很多損失。品牌都與意義有關(guān)，因為意義是構(gòu)成其長期價值和權(quán)益的要素。

令人驚訝的是，品牌所有者和營銷者并不是他們管理的品牌經(jīng)常犯的品牌失態(tài)和社交失誤的全部責(zé)任。在這個文化和數(shù)字復(fù)雜的新時代，品牌特別容易落入這些陷阱，或者踩到很久以前埋在我們共同文化意識深處的地雷。不幸的是，對于那些步履蹣跚的品牌來說，社交媒體帶來的是即時效應(yīng)，在這種情況下，幾乎完全是負面效應(yīng)。

今年早些時候，上海vi設(shè)計推薦一個完美的例子，一個文化上易燃的想法可以做的情況下，H&M和他們令人震驚的音盲產(chǎn)品照片拍攝。這種對種族和背景不敏感的人的表現(xiàn)可能對品牌形象非常有害，并對品牌價值和資產(chǎn)產(chǎn)生負面影響。

這張照片中一個黑人男孩穿著“叢林中最酷的猴子”連帽衫，在國際上引起軒然大波。在南非，這則廣告在約翰內(nèi)斯堡和開普敦引發(fā)了大規(guī)模抗議活動，人們在那里搗毀他們的商店。對該品牌的反彈如此之大，H&M不得不暫時關(guān)閉其在南非的門店，以避免進一步的損失。一些抗議者甚至要求H&M在南非永久關(guān)閉，盡管該連鎖店在2015年剛剛在南非開業(yè)。這清楚地表明，像“文化入侵”這樣無形和無意的東西會產(chǎn)生真實、有形和有意的商業(yè)后果。

從長遠來看，防止損害總是比盲目地遵循沒有適當(dāng)文化背景的競選策略更有效，成本更低。你很容易成為自己缺乏理解的犧牲品，因為你不知道你的想法所產(chǎn)生的意義可能會在更大的文化體系中發(fā)揮作用，而你的品牌價值正是與這種文化緊密相連的。

當(dāng)你試圖理解品牌故事或創(chuàng)意是否具有潛在的易燃性時，你首先需要做的是正確評估情況的范圍。你需要了解你的品牌運作的文化背景。你需要了解品牌在說什么，以及當(dāng)它符合剩余（過去）、主導(dǎo)（現(xiàn)在）或新興（未來）的文化準(zhǔn)則時，這個意義在世界上是如何存在的，這些準(zhǔn)則都均勻地分布在整個營銷和文化景觀中。

許多上海vi設(shè)計公司會犯了一個錯誤，他們首先提出創(chuàng)意，然后希望這些創(chuàng)意不會與文化背景發(fā)生沖突，而正確的方法是相反的。首先探索文化背景，然后創(chuàng)造思想。這些思想將植根于文化之中，并扎根于文化之中，而文化反過來又將使它們具有相關(guān)性和價值。沒有背景的好主意只有在理論上才是好主意。因為我們不是生活在真空中。在真空中，這樣的活動可能會非常成功，但一旦戰(zhàn)略與現(xiàn)實世界接軌，文化背景和品牌會有許多不同的沖突方式，無論是代理商還是客戶都不一定有能力預(yù)見。

這時，你會稱呼符號學(xué)家、文化戰(zhàn)略家和人類學(xué)家，他們將幫助你更好地駕馭當(dāng)今世界的意義結(jié)構(gòu)，并確定這個想法是否相關(guān)（例如，以建立長期品牌價值的文化相關(guān)方式描繪當(dāng)下的情緒），是否無關(guān)（例如，過時、模糊，矛盾的或不值得信任的），或潛在的易燃性（例如文化或種族不敏感，侮辱或徹頭徹尾的傷害）。

如果不小心，易燃的想法可以迅速劫持，危害和進一步惡化你的營銷活動，降低品牌價值。為了進行有意義的交流，講述與品牌和文化相關(guān)的故事，我們需要正確理解受眾來自何處，他們頭腦中對現(xiàn)實的表達方式，以及他們可能對什么意義敏感。這會讓你知道什么是好主意，什么不是好主意。

如果你只吸取了一個教訓(xùn)，那就是：

“任何品牌都不能在企業(yè)所處的文化背景之外說任何話?！?/p>

背景總是隱含在你的品牌所處的環(huán)境中。無論我們喜歡與否，它都會對品牌產(chǎn)生追溯性的影響。即使你看不到它或沒有意識到它，它就在那里，并在你的品牌所說或所做的每一件事上并列它自己的意義。

在文化背景之外，沒有辦法講故事。這就是文化的本質(zhì)；它無處不在。我們可能看不到它，我們可能不知道它，但我們不能忽視它。沒有辦法脫離文化。我們受到它的影響，無論我們選擇我們的品牌說什么。所以，讓我們從現(xiàn)在開始明智地選擇。