這個由17區(qū)創(chuàng)建的新視覺標(biāo)識是從300次對員工、青年藝術(shù)家和土著老人等的采訪中獲得的線索。加拿大國家美術(shù)館，該國卓越的視覺藝術(shù)組織，公布了一個新的品牌設(shè)計視覺標(biāo)識，由17區(qū)，一個品牌和數(shù)碼產(chǎn)品機(jī)構(gòu)創(chuàng)造的紐約和巴黎之間。該機(jī)構(gòu)的成立是為了建立一個新的品牌戰(zhàn)略和體系，以反映博物館正在做的工作，使其藏品脫色和擴(kuò)大新的聲音。這一品牌設(shè)計的更名不僅代表了對以前的標(biāo)志、調(diào)色板、運(yùn)動、攝影和排版的徹底改革，而且代表了許多原創(chuàng)設(shè)計決策背后的西方世界觀。
對于17區(qū)的團(tuán)隊來說，這個過程始于大量的交談。”17區(qū)戰(zhàn)略總監(jiān)卡羅琳·森特諾·米爾頓（Carolyn Centeno Milton）說：“我們從深入聆聽300次采訪開始，采訪對象包括員工、其他加拿大博物館負(fù)責(zé)人、董事會成員、領(lǐng)導(dǎo)層、青年藝術(shù)家、轉(zhuǎn)型顧問、絕地（正義、公平、多樣性和包容性）顧問、土著老人和藝術(shù)家?！?。她說，這一切都是為了理解博物館希望與合作伙伴合作，實現(xiàn)“非殖民化，重新設(shè)計藏品，激活社區(qū)歸屬感”。
看看之前美術(shù)館的品牌設(shè)計，她的團(tuán)隊很清楚需要改變什么?！彼麄冃枰獜囊粋€正方形——幾何的，有角度的，分開的，分開的——到一個可滲透的圓——圓形的，動態(tài)的，相連的，吸引人的，”森特諾·米爾頓說從線性的、父權(quán)制的、紅色主導(dǎo)的身份轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮檠h(huán)的、母權(quán)制的、動態(tài)的身份是項目早期的一個必須?！?/p>
但直到一些早期的品牌設(shè)計概念與長老委員會分享之后，才有了突破?！癆nkosé”這個詞出現(xiàn)了，一個Anishinaabemowin詞的意思是“一切都是相連的”。頓時，Centeno Milton說，“我們知道這個項目的軌跡已經(jīng)改變了。這個詞包含了我們試圖表達(dá)的思想——聯(lián)系和無限的思想?！睆哪菚r起，安科塞就成為了貫穿視覺標(biāo)識的中心思想。
最明顯的變化是美術(shù)館品牌設(shè)計的logo，它已經(jīng)從一個正方形變成了一個變形的圓，通過各種迭代產(chǎn)生動畫效果。它已經(jīng)成為了Centeno Milton所描述的“一個可滲透的圈子，邀請人們進(jìn)入并向外輻射”。她接著說：“我們必須證明，我們在不斷變化，存在于框架之外的聯(lián)系是無限的。就像萬花筒在轉(zhuǎn)動時讓光線進(jìn)入一樣，形狀連接、變形、再創(chuàng)造，變成比單個部分更大的東西?！?/p>
動態(tài)標(biāo)識也象征著博物館重心的轉(zhuǎn)移?！奔幽么髧颐佬g(shù)館館長兼首席執(zhí)行官薩沙·蘇達(dá)（Sasha Suda）在一份聲明中寫道：“它將我們從僵硬的幾何學(xué)的西方世界觀帶入了一個借鑒本土教義的圈子。”(在宣布更名的同時，聲明還解釋了加拿大的治理體系是如何建立在英國議會制度的基礎(chǔ)上的，英國議會制度是圍繞著方形房間和強(qiáng)硬的反對路線建立的。相比之下，土著治理是在圈子里進(jìn)行的，社區(qū)在“談話圈”和“治療圈”里聚集并作出決定
在其他地方，Ankosé已經(jīng)形成了一種新的調(diào)色板?！奔t色太單一了，所以我們加入了明亮而充滿活力的顏色，通過漸變將兩個不同的色調(diào)連接成一個，進(jìn)一步強(qiáng)化了這種聯(lián)系的理念，”17區(qū)項目的首席設(shè)計師Benoit Lemoine說。調(diào)色板背后還有另一個靈感，根據(jù)Centeno Milton的說法：“我們希望有一個受北極光影響的更具包容性的調(diào)色板——就好像我們都在夜空下彼此相連?！?/p>
同時，在排版方面，創(chuàng)始人怪誕被選為整個身份的主要字體。這是因為，正如貝諾伊特所解釋的，它“內(nèi)在地包含著矛盾。它既是永恒的，又是現(xiàn)代的，是標(biāo)志性的，又是可接近的，是幾何的，又是人性的。”
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