臨沂企業(yè)標(biāo)志vi設(shè)計公司發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)有一段時間，大約在2013 年至2016 年，世界上最具實驗性的雜志不是一些柏林時尚雜志，而是將其模型浸入原油中，而是彭博商業(yè)周刊，曾經(jīng)是美國新聞業(yè)的戰(zhàn)艦。在那個時候，你會看到一個關(guān)于航空公司合并的新BBW封面，其中顯示一架飛機(jī)在撞擊另一架飛機(jī)，或者一架看起來像是由某些銷售可卡因吸食者的銷售經(jīng)理根據(jù)PowerPoint 剪貼畫組裝而成的，你會想，“見鬼，他們就這樣逍遙法外了？”答案恰好是宇宙中的某種奇怪的皺紋，在極少數(shù)情況下，在恰當(dāng)?shù)臅r間，將某些人與彼此對齊。“理查德·特利，BBW當(dāng)時的創(chuàng)意總監(jiān)，我做的是常規(guī)工作。我們有自己的機(jī)會，我們不想浪費(fèi)它，”年僅37 歲的喬什說，他被聘為BBW的主編。
《商業(yè)周刊》可以自由承擔(dān)如此多的風(fēng)險的部分原因是，風(fēng)險似乎很小。在該雜志每周損失80 萬美元之后，麥格勞-希爾于2009 年以微不足道的500 萬美元將其賣給了彭博社。彭博的企業(yè)理念很簡單：與其購買廣告以向股票經(jīng)紀(jì)人出售更多的彭博終端，不如購買一本雜志并用它來推銷整個彭博品牌。目標(biāo)只是讓《商業(yè)周刊》再次變得重要?！肮痉e極地說，'多冒險，多冒險'，”泰蘭吉爾回憶道。
臨沂企業(yè)標(biāo)志vi設(shè)計公司的Turley ，這在當(dāng)時在設(shè)計界備受推崇。起初，特利聘請的主要是出版界的資深人士，他們負(fù)責(zé)重建雜志破舊的藝術(shù)部門的工作。但到了2012 年，隨著Tyrangiel 和Turley 開始站穩(wěn)腳跟，組合開始發(fā)生變化。“喬希和我以前從未設(shè)計過雜志，”特利說?！拔覍W(xué)到的是，理想的團(tuán)隊一半是知道自己在做什么，一半是不知道但有技能的人。然后你最終把權(quán)力給了那些不知道的人。”為了找到這些人，特利超越了與世隔絕的紐約出版網(wǎng)絡(luò)，在酷孩子的邊緣找到了各種各樣才華橫溢的設(shè)計師，其中大多數(shù)恰好是女性。
臨沂企業(yè)標(biāo)志vi設(shè)計公司的平面設(shè)計師Tracy Ma。他最出名的是在他加入之前制作海報藝術(shù)。馬最終吸引了斯蒂芬戴維森，一位廣告代理難民和網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)，這已經(jīng)是藝術(shù)界的圣經(jīng)，這要?dú)w功于其出色的發(fā)現(xiàn)圖像集合。詹妮弗是唯一一位曾在紐約出版界有過經(jīng)驗的人——但她是最早提出沒有人必須對什么是“好”的智慧感到滿意的人之一。用Keegin 的話說，Turley 并不是為了審美而招聘，而是愿意“操蛋”。
他們實現(xiàn)了一種罕見的組織流動水平——你在Macintosh 或原子彈的起源故事中讀到的那種精神錯亂、漏洞百出的協(xié)作狀態(tài)。
那群年輕才俊的大雜燴有一種超現(xiàn)實的流離失所感?！斑@與錢有關(guān)，”馬說?！拔页錾碡毢襾磉@里工作的地方每個人都從常春藤盟校畢業(yè)，報道和談?wù)摻疱X和富人。”這與其說是一種怨恨，不如說是一種創(chuàng)造性的緊張，這種緊張源于年輕的設(shè)計團(tuán)隊——布魯克林人、藝術(shù)書呆子、渦輪潮人、加拿大人——與他們突然降落的地方之間的巨大脫節(jié)：在一個跳動的心臟之上數(shù)十億美元的公司。臨沂企業(yè)標(biāo)志vi設(shè)計公司的庇護(hù)下，他們實現(xiàn)了一種罕見的組織流動水平——你在Macintosh 或原子彈的起源故事中讀到的精神錯亂、漏洞百出的協(xié)作狀態(tài)?！拔矣浀玫侥抢飼r，喬希和理查德說他們不希望它看起來像一本商業(yè)雜志，”基金說?！爱?dāng)你創(chuàng)造這種與你的本質(zhì)完全相反的事物的結(jié)構(gòu)時，你就會創(chuàng)造出有趣的問題來解決。”
舉一個例子：任何在雜志社工作過的人都知道，讓庫存照片看起來不像庫存照片是一件多么困難的事情——以及庫存照片所包含的奇怪圖像的雜亂無章，例如女人一邊做沙拉一邊哭泣，或者中層管理人員在空蕩蕩的房間里手挽手場地。這些圖像也是互聯(lián)網(wǎng)的反映：搜索詞的字面混搭，如果您正在尋找超具體的東西，很容易被發(fā)現(xiàn)。Keegin 想要深入這種陌生感，挖掘一個被忽視的視覺奧秘世界。
為了做一些真正具有顛覆性的事情，他們不得不摒棄那些隱藏在顯眼之中的美學(xué)——這僅僅是因為它們一開始就沒有被貼上美學(xué)的標(biāo)簽。
他們在一瞬間找到了一些甜蜜的東西，沒有人想過會懷念。在那種環(huán)境下，BBW工作人員認(rèn)為“有品味”的設(shè)計是最懦弱的舉動，否認(rèn)現(xiàn)實世界美麗的混亂。為了做一些真正具有顛覆性的事情，他們不得不摒棄那些隱藏在顯眼之中的美學(xué)——這僅僅是因為它們一開始就沒有被貼上美學(xué)的標(biāo)簽。這可能是所有想法中最迷幻的：如果你花時間去看看，這個世界是非常奇怪的。
于是他們到陌生的地方尋找靈感。一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)是該雜志的第一期操作指南，其設(shè)計靈感來自Keegin 發(fā)現(xiàn)的ULine 大宗工業(yè)產(chǎn)品目錄。馬云將其描述為該組織的遠(yuǎn)見卓識者的Keegin 也受到了1980 年代的科學(xué)攝影和先鋒網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)團(tuán)體DIS 雜志的啟發(fā)?！拔以噲D盡可能多地撕掉它們，”她笑著說。
最終，早期的工作人員開始漸行漸遠(yuǎn)，從2014 年的Turley 開始，他前往重新構(gòu)想MTV 品牌的精彩演出。之后，在Rob Vargas 的創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)隊繼續(xù)挖掘他們所觸及的礦脈。但很快，大多數(shù)其他人也開始離開，因為制作周刊的速度已經(jīng)筋疲力盡，并且知道他們的才能很受歡迎。 丹尼爾后來成為谷歌表情符號設(shè)計的創(chuàng)意總監(jiān)。馬在《泰晤士報》擔(dān)任了一份大工作。但并不是每個人都離開了。斯蒂芬留下來，負(fù)責(zé)設(shè)計諸如著名的“什么是代碼？”之類的網(wǎng)絡(luò)功能。作家保羅福特的作品；克里斯也是如此，他在《彭博商業(yè)周刊》長大，現(xiàn)在是其創(chuàng)意總監(jiān)。
今天，您不再聽說《彭博商業(yè)周刊》的封面了。曾經(jīng)讓Twitter 火起來的怪人情感似乎已經(jīng)不復(fù)存在。除了它不是。該雜志辛勤工作的瑞士網(wǎng)格系統(tǒng)完好無損，盡管在邊緣進(jìn)行了更新。仍然有狡猾聰明的封面和自負(fù)，設(shè)計團(tuán)隊仍然做了一些瘋狂的傳播。但正如Nosenzo 解釋的那樣，改變的不是設(shè)計而是時刻本身。
他認(rèn)為彭博商業(yè)周刊的審美來自兩個方面：一是超理性現(xiàn)代設(shè)計的平庸世界；另一種是來自朋克雜志、網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)和川久保玲的感性——一種對丑陋的后現(xiàn)代擁抱?！爱?dāng)我們推出時，我們正處于金融危機(jī)之中，涵蓋信用違約掉期等問題。這種抽象需要與不敬相匹配，”臨沂企業(yè)標(biāo)志vi設(shè)計公司說?！艾F(xiàn)在世界變了。民粹主義抬頭。諷刺的是需要重新調(diào)整?！被鹜?，她工作的彭博商業(yè)周刊反映了一個墮落前的世界，她不知道生活將變得多么丑陋，也不知道對民主價值觀的信念是如何幾乎在一夜之間消失的。
“我在《商業(yè)周刊》的最后幾年是一切都很酷的時候，諷刺是被允許的，因為事情真的沒有那么糟糕，”Keegin 說?！拔覀冋J(rèn)為21 世紀(jì)的資本主義世界非常有趣。現(xiàn)在我們就像，'哦，該死，這不是那么好笑。'”
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