許多設(shè)計(jì)師都熟悉將設(shè)計(jì)思維融入他們的設(shè)計(jì)項(xiàng)目。但是有多少人考慮過(guò)將設(shè)計(jì)思維模型應(yīng)用到他們自己的日常工作流程中？高效、有效的工作流程可以讓設(shè)計(jì)師在工作中更快、更快樂(lè)。具有重大瓶頸或一切都有可能崩潰的點(diǎn)的工作流程可能會(huì)增加壓力和不必要的延遲。
將設(shè)計(jì)思維應(yīng)用于您的工作流程以改進(jìn)和改進(jìn)它可以使您的所有項(xiàng)目更順利、更高效地完成。在本文中，山東vi設(shè)計(jì)公司將探討如何使用設(shè)計(jì)思維框架來(lái)提高您的日常工作流程和生產(chǎn)力。但首先，讓我們深入了解設(shè)計(jì)思維的含義。
也許，沒(méi)有專業(yè)的設(shè)計(jì)師或藝術(shù)家可以說(shuō)：現(xiàn)在我對(duì)設(shè)計(jì)了如指掌。創(chuàng)造性的工作是自我提升和潛入越來(lái)越多關(guān)于世界、人、組合、互動(dòng)、目標(biāo)的知識(shí)的無(wú)盡方式......
什么是設(shè)計(jì)思維？
設(shè)計(jì)思維是一個(gè)迭代過(guò)程，非常適合解決定義不明確的設(shè)計(jì)問(wèn)題。它將重點(diǎn)放在用戶而不是設(shè)計(jì)上。根據(jù)山東vi設(shè)計(jì)公司的定義，設(shè)計(jì)思維是一種以人為本的設(shè)計(jì)方法，由五個(gè)部分組成，可以以非線性方式解決。這些部分是：
雖然設(shè)計(jì)思維通常應(yīng)用于特定的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，但它幾乎可以應(yīng)用于任何事物——包括您的工作流程——以創(chuàng)建更適合用戶需求的最終產(chǎn)品。
“在實(shí)際項(xiàng)目工作中使用設(shè)計(jì)思維的一個(gè)好處是，我們的任何決定都不是基于某人的意見(jiàn)。我們總是可以解釋我們的想法背后的邏輯，并且很容易向前推進(jìn)，因?yàn)闆](méi)有創(chuàng)造性的斗爭(zhēng)或需要靈感?！薄狣mitry Tsozik，山東vi設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)總監(jiān)
移情
設(shè)計(jì)思維過(guò)程的第一步是與用戶產(chǎn)生共鳴。在將設(shè)計(jì)思維應(yīng)用于您的工作流程的情況下，用戶就是您。在此階段，您將探索自己的需求。
仔細(xì)考慮您的工作流程需要什么。你需要靈活性嗎？效率？合作？或者是其他東西？從工作流程中列出您需要的內(nèi)容。包括你能想到的一切。這個(gè)列表既可以包括具體的事情，也可以包括你在工作時(shí)的感受。
2. 定義
一旦您了解了工作流程的基本需求和愿望，您就可以開(kāi)始定義當(dāng)前工作流程的實(shí)際問(wèn)題。它與你的理想差距在哪里？瓶頸在哪里？常見(jiàn)的斷點(diǎn)？你覺(jué)得你需要解決什么問(wèn)題？
定義問(wèn)題是弄清楚如何解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵步驟。如果您仍然不確定，請(qǐng)考慮在項(xiàng)目中記錄您的整個(gè)工作流程，并記下感覺(jué)不太理想的部分。這將使您對(duì)真正的問(wèn)題有一個(gè)很好的了解。
3. 構(gòu)思
您對(duì)自己的工作流程有所了解。您知道您當(dāng)前的工作流程在哪里沒(méi)有達(dá)到理想狀態(tài)?，F(xiàn)在，是時(shí)候提出解決方案的想法了。
山東vi設(shè)計(jì)公司強(qiáng)烈建議集思廣益來(lái)解決您的問(wèn)題，無(wú)論它們看起來(lái)多么糟糕、非常規(guī)或不切實(shí)際。寫(xiě)下想到的每一個(gè)想法。有時(shí)，糟糕的想法可以引導(dǎo)你產(chǎn)生真正的好想法。
不要害怕挑戰(zhàn)關(guān)于您應(yīng)該如何處理設(shè)計(jì)過(guò)程的特定部分的假設(shè)。
這個(gè)構(gòu)思階段還可以包括對(duì)其他人如何解決特定工作流程問(wèn)題的一些研究。設(shè)計(jì)師經(jīng)常寫(xiě)他們的工作流程和流程，這可能是為您的工作流程尋找想法的寶貴工具。
最后，不要害怕挑戰(zhàn)關(guān)于您應(yīng)該如何處理設(shè)計(jì)過(guò)程的特定部分的假設(shè)。僅僅因?yàn)檫@是您或您的公司一直在做某事的方式，并不意味著這是最好的方式。愿意批判性地看待每個(gè)階段并提出替代方案。
4. 原型
您現(xiàn)在有很多想法可以解決您的工作流程問(wèn)題。是時(shí)候制作原型了。花一些時(shí)間整理您的潛在想法和解決方案列表，以找到最能解決您遇到的問(wèn)題的想法和解決方案。
然后，為您的新工作流程創(chuàng)建一個(gè)原型。它可以包括對(duì)您當(dāng)前正在做的事情的細(xì)微調(diào)整，以及任何重大轉(zhuǎn)變。列出您將為設(shè)計(jì)項(xiàng)目采取的步驟，以及您將如何處理每個(gè)階段。在此處獲取所需的詳細(xì)信息，包括您將使用的任何軟件或通信流程。
5. 測(cè)試
概述工作流程原型后，您需要對(duì)其進(jìn)行測(cè)試。盡可能密切地遵循您的大綱，記下它的不足之處或意外問(wèn)題在何處造成進(jìn)一步的瓶頸或斷點(diǎn)。此外，請(qǐng)記下它對(duì)舊工作流程的改進(jìn)之處。
當(dāng)您發(fā)現(xiàn)新工作流程不足的步驟時(shí)，您會(huì)想要回到構(gòu)思步驟，看看您可以嘗試哪些替代方案。您可能需要想出新的想法來(lái)整合到您的原型和測(cè)試中。如果新的工作流程出現(xiàn)了全新的問(wèn)題，您可能需要進(jìn)一步回到設(shè)計(jì)思維過(guò)程來(lái)定義這些新問(wèn)題。
設(shè)計(jì)思維是迭代的
您很少會(huì)在設(shè)計(jì)思維過(guò)程中的每一步都完成一次并提出完美的解決方案。設(shè)計(jì)思維背后的整個(gè)想法是它是迭代的，并且您可以根據(jù)需要循環(huán)回到步驟。這是它最大的好處之一，因?yàn)樗试S您繼續(xù)測(cè)試和評(píng)估什么是有效的，什么是無(wú)效的。
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