隨著您的業(yè)務(wù)增長，您必須繼續(xù)保持與當(dāng)前市場的相關(guān)性。如果您的競爭對手比您更好地適應(yīng)時(shí)代變化，他們就會脫穎而出。隨著時(shí)間的推移，北京品牌策劃vi設(shè)計(jì)服務(wù)公司建議想象一下您的競爭對手是否：
? 采用更新、更新鮮的徽標(biāo)
? 改變他們與客戶溝通的方式
? 提高消息傳遞的一致性
…如果您不這樣做，您將失去競爭優(yōu)勢。
對于隨著時(shí)間的推移品牌更新的出色示例，請考慮Microsoft。
35 多年來，該公司已經(jīng)使用了五個(gè)企業(yè)標(biāo)志。他們 1975 年的標(biāo)志肯定是時(shí)代的標(biāo)志，不是嗎？想象一下，如果他們在 2020 年仍然使用這個(gè)標(biāo)志。具有諷刺意味的是，這種設(shè)計(jì)對于一家復(fù)古科技 公司或一家生產(chǎn)硬件新奇產(chǎn)品的公司來說可能非常棒。但是對于一家尖端科技公司呢？沒門。
在考慮品牌更新之前，您需要了解品牌更新和品牌重塑之間的區(qū)別。
? 品牌更新。品牌更新需要更新徽標(biāo)和其他設(shè)計(jì)元素，但它保留了一個(gè)中心主題。更新可以讓您的觀眾相信您是現(xiàn)代的并且與時(shí)俱進(jìn)，但它也傳達(dá)出您與您的行業(yè)保持一致。
? 品牌重塑。品牌重塑更類似于全面轉(zhuǎn)型。如果更新是改頭換面，那么品牌重塑就是整形手術(shù)。在設(shè)計(jì)方面，您不只是在查看更新的徽標(biāo)和字體。你說的是全新的品牌標(biāo)識。
品牌重塑還是品牌更新？
通常，刷新就足夠了。事實(shí)上，進(jìn)行徹底的品牌重塑可能是一個(gè)錯(cuò)誤，特別是如果您已經(jīng)存在幾年并且在您的領(lǐng)域中廣為人知。將品牌重塑視為核選項(xiàng)。品牌重塑會給您帶來多種風(fēng)險(xiǎn)，包括：
? 疏遠(yuǎn)現(xiàn)有客戶
? 失去品牌大使和其他擁護(hù)者
? 無法使用多語境的交流形式
? 丟失網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)
? 消耗您的營銷預(yù)算
北京品牌策劃vi設(shè)計(jì)服務(wù)公司將在下一節(jié)中介紹這些風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在，讓我們更深入地了解更簡單的選項(xiàng)，即品牌更新。品牌更新是一種戰(zhàn)術(shù)措施，而不是噱頭。你不應(yīng)該輕易地進(jìn)行刷新。多年來，微軟確實(shí)對其徽標(biāo)進(jìn)行了更改。但他們的主要?jiǎng)訖C(jī)是跟上他們的主要競爭對手Apple 以及在較小程度上與 Linux 保持同步。他們沒有一時(shí)興起更新他們的標(biāo)志和其他視覺元素。
合唱音樂網(wǎng)站設(shè)計(jì)
案例研究：在您進(jìn)入激動人心的品牌重塑過程之前，請查看我們的一位客戶的精美案例研究，我們從品牌戰(zhàn)略、視覺識別和漂亮的網(wǎng)站開始為他們重新命名。
刷新
大多數(shù)老牌公司都會定期更新。成功的刷新將幫助您：
? 更好地與不斷變化的受眾建立聯(lián)系
? 保持對不斷變化的市場的關(guān)注
? 更好地反映您當(dāng)前的產(chǎn)品
想想星巴克、谷歌和Dunkin'。這三家公司都經(jīng)歷了更新，他們都從這個(gè)過程中受益匪淺。
您的品牌更新應(yīng)該建立在您到目前為止所獲得的聲譽(yù)和品牌忠誠度之上。星巴克和谷歌推出新標(biāo)識時(shí)并非從零開始。
何時(shí)考慮更新
在以下情況下，您應(yīng)該考慮刷新：
? 您想要更新視覺元素，同時(shí)保留您的核心身份或品牌的完整性
? 當(dāng)您需要為品牌注入新活力時(shí)，例如進(jìn)入新市場時(shí)
? 當(dāng)您想擴(kuò)大影響范圍或向新客戶介紹您的產(chǎn)品時(shí)
? 當(dāng)您想確保您的品牌標(biāo)識與不斷變化的市場保持相關(guān)時(shí)
考慮到這一點(diǎn)，我們可以探索幾種情況，其中刷新可能是正確的做法。
#1 你的品牌脫節(jié)了
當(dāng)您第一次進(jìn)入市場時(shí)，您的徽標(biāo)可能是創(chuàng)新的，但現(xiàn)在情況已不再如此?；叵胍幌?0 年代微軟的第一個(gè)徽標(biāo)。不斷變化的時(shí)代、品味和市場會讓您的標(biāo)志、字體或其他視覺元素顯得過時(shí)。因此，您可能很難吸引年輕觀眾。你的形象阻礙了你嗎？
#2 你的信息不一致
你每隔幾年就改變你的視覺元素嗎？這種修修補(bǔ)補(bǔ)可以幫助您找到具有正確基調(diào)的視覺識別。但它也會讓你的聽眾感到困惑。如果您承諾在一段時(shí)間內(nèi)堅(jiān)持新外觀，刷新可以幫助您找到焦點(diǎn)。
#3 你的公司變了
如果您的品牌信息不再反映您的公司精神，您可能需要更新品牌。所有公司都在發(fā)展。以下公司在產(chǎn)品或公司結(jié)構(gòu)方面發(fā)生了重大變化：
? Netflix
? 蘋果
? Spotify
? 住房保險(xiǎn)
? 喜劇中心
? 英國石油公司
? 差距
? 貝爾克
? 美國電話電報(bào)公司
? 聯(lián)邦快遞
? MSN
? 百事可樂
隨著他們經(jīng)歷的各種變化，品牌更新是有意義的。
#4 你的聽眾不再在聽
如果您不再接觸到您的目標(biāo)受眾，您將需要對此采取一些措施。等等。考慮一下市場現(xiàn)在的樣子與您剛開始品牌推廣工作時(shí)的樣子之間的差異。該市場的變化程度是您應(yīng)該考慮品牌更新的程度，所有其他條件都相同。
#5 你正在擴(kuò)張
有幾件事可以在短時(shí)間內(nèi)引起前所未有的增長。其中一些是：
? 合并
? 新的、成功的產(chǎn)品線
? 新的、成功的營銷推動
突如其來的、意想不到的成功為品牌提供了一個(gè)很好的更新機(jī)會。
底線
刷新將幫助您向觀眾傳達(dá)您仍然相關(guān)的信息。但是，至關(guān)重要的是，該品牌 之后仍然應(yīng)該是可識別的。
品牌更新更新您的身份。品牌重塑改變了它。品牌重塑的主要目標(biāo)是從根本上改變客戶對公司的看法。因此，品牌重塑不能掉以輕心。這是一項(xiàng)嚴(yán)厲的措施，將對公司產(chǎn)生持久的影響。您的品牌知名度越高，您就越不愿意考慮品牌重塑。然而，在某些情況下，這種激烈的行動是有意義的。
#1 重新定位
您可能希望以與當(dāng)前形象不兼容的方式重新定位您的產(chǎn)品或服務(wù)。一個(gè)很好的例子是服裝品牌 J. Crew。2003年，該品牌陷入困境。然后，品牌振興者米勒德·德雷克斯勒（Millard Drexler）成為首席執(zhí)行官。Drexler 立即將 J. Crew 重新命名為一家以公道價(jià)格提供諸如背心和緊身褲之類的無意義基本款的商店。該品牌在 2005 年賺取了 350 萬美元，這是多年來的首次盈利。到 2009 年，毫無疑問，在米歇爾·奧巴馬的支持下，收入超過了衰退前的水平。
這是公司回歸基礎(chǔ)的一個(gè)很好的例子。
#2 吸引新市場
這是噩夢的東西。你所依賴的客戶已經(jīng)離開了大樓。他們不回來了。在這種情況下，您唯一的行動方案是硬支點(diǎn)。Burberry 是英國的標(biāo)志性品牌之一，已有 150 多年的歷史。如果 Burberry 沒有多次重新定義自己，它就不會仍然存在。今天，它被時(shí)尚達(dá)人認(rèn)為是必不可少的工具包。
當(dāng)客戶開始將您的品牌稱為“低俗”、“過時(shí)”和“脫節(jié)”時(shí)，是時(shí)候做點(diǎn)什么了。
#3 擴(kuò)大您的業(yè)務(wù)范圍
W. Chan Kim 和 Renée Mauborgne 定義的紅海是一個(gè)擁擠的市場空間。對該市場空間的競爭越激烈，海洋就越紅。如果你發(fā)現(xiàn)自己身處紅海之中，你必須竭盡全力逃離。Pabst Blue Ribbon 在美國歷史上是一個(gè)受歡迎的品牌，但今天，許多人認(rèn)為它是一種價(jià)格低廉的啤酒。當(dāng)您的國內(nèi)市場認(rèn)為您提供折扣優(yōu)惠時(shí)，可能很難增加收入。
但今天，由于巧妙的品牌重塑，他們優(yōu)質(zhì)的Blue Ribbon 1844 標(biāo)簽售價(jià)更高。例如，在中國，該標(biāo)簽的售價(jià)為每瓶 44 美元。新標(biāo)簽混合了優(yōu)質(zhì)的德國麥芽，并在高端威士忌桶中陳釀。請注意，這不是一個(gè)完整的品牌重塑。Pabst Blue Ribbon 仍在美國釀造
事實(shí)上，部分品牌重塑可能是一種有效的策略。
已經(jīng)存在數(shù)十年的避難所保險(xiǎn)創(chuàng)建了一個(gè)名為Say insurance 的子品牌。住房保險(xiǎn)仍然存在，但 Say 保險(xiǎn)旨在吸引千禧一代。換句話說，Say 保險(xiǎn)只是具有不同品牌標(biāo)識的 Shelter 保險(xiǎn)。
總之，如果出現(xiàn)以下情況，您可能需要考慮重新命名：
? 您的聲譽(yù)在一段時(shí)間內(nèi)受到了沖擊
? 您的觀眾已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，并且不會再回來
? 您想推銷全新的產(chǎn)品或服務(wù)
? 您舊的、備用的營銷方法不再有效
? 你的身份已經(jīng)過時(shí)了
? 您的行業(yè)發(fā)生了根本性的變化
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