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品牌全案策劃公司總是提前計(jì)劃。他們不僅看到了建筑環(huán)境的美學(xué)潛力，更重要的是，他們?nèi)绾胃玫胤?wù)于未來幾年將使用它們的社區(qū)并與之溝通。COVID-19大流行使我們與物理空間的關(guān)系復(fù)雜化。然而，設(shè)計(jì)師們正在利用當(dāng)前的狀況作為一個(gè)有意義的機(jī)會，重新思考共享空間，使它們更健康、更具適應(yīng)性和更友好的用戶，最終使我們重聚在一起。

資生堂美洲紐約總部。這家擁有近150年歷史的公司對自己的品牌語言和整體文化充滿信心，使他們能夠輕松地向總部內(nèi)外的客戶傳達(dá)自己是誰以及自己的立場。

品牌全案策劃公司在今年的“社區(qū)戰(zhàn)略”網(wǎng)絡(luò)研討會系列中所進(jìn)行的虛擬對話正是針對這一點(diǎn)。在整個(gè)系列中，設(shè)計(jì)師、建筑師和設(shè)計(jì)專業(yè)人士齊聚一堂，討論他們?yōu)槲磥碜鰷?zhǔn)備的個(gè)人策略，無論未來是什么樣子，以及設(shè)計(jì)如何繼續(xù)幫助我們建設(shè)一個(gè)更美好的世界。通過設(shè)計(jì)思維，我們可以為任何事情做好準(zhǔn)備。

當(dāng)我們走向一個(gè)健康、安全和健康在我們所做和建造的幾乎所有事情中都至關(guān)重要的未來時(shí)，設(shè)計(jì)師們也意識到可持續(xù)設(shè)計(jì)的必要性，無論這是否意味著重新利用材料，深入了解廢物流或利用現(xiàn)有建筑避免危險(xiǎn)的拆除條件。談到可持續(xù)性，客戶比以往任何時(shí)候都更精明，他們希望設(shè)計(jì)公司在項(xiàng)目中采用創(chuàng)造性的、可持續(xù)的做法。

“更大的對話是關(guān)于影響和理解作為一個(gè)設(shè)計(jì)師，你在做決定的影響的許多規(guī)模，”艾米坎波斯說，IIDA，ACA的創(chuàng)始人和校長，終身副教授和加州藝術(shù)學(xué)院室內(nèi)設(shè)計(jì)主席?！拔覀儾粩喔率覂?nèi)設(shè)計(jì)和建筑，因此我們需要對浪費(fèi)和可持續(xù)性有一個(gè)批判性的觀點(diǎn)?！睘楦篮玫拿魈於O(shè)計(jì)的一部分還包括確保所設(shè)想的空間能夠反映人們的故事和需求。這涉及到對誰將使用一個(gè)項(xiàng)目、誰將受到它的影響以及它將在社區(qū)中產(chǎn)生什么樣的影響的理解和戰(zhàn)略性反應(yīng)。了解人類的影響與環(huán)境影響對話密切相關(guān)。

我們的物質(zhì)空間，特別是品牌全案策劃公司的辦公室，往往是我們作為專業(yè)團(tuán)體所共享的文化和價(jià)值觀的直接反映。一個(gè)空間絕不僅僅是一個(gè)空間，當(dāng)文化、品牌和意義出現(xiàn)在它的概念和使用中時(shí)，它就變成了一個(gè)“地方”。那么，當(dāng)我們不能團(tuán)結(jié)在物質(zhì)空間周圍時(shí)，品牌和文化會發(fā)生什么變化呢？當(dāng)我們更少地利用工作空間時(shí)，設(shè)計(jì)師如何繼續(xù)支持我們的內(nèi)部和外部文化？

盡管客戶仍然希望在他們委托的空間中看到自己的形象，但一個(gè)連貫的、可訪問的大局性品牌計(jì)劃將確保一個(gè)共同的企業(yè)目標(biāo)不會在家庭辦公環(huán)境中迷失。HOK室內(nèi)部總監(jiān)瑞秋?勞斯（Rachel Rouse）表示，對于資生堂這樣的零售品牌來說，文化和品牌并不是從辦公空間開始的。

“當(dāng)零售客戶從資生堂購買產(chǎn)品時(shí)，他們會從中分得一杯羹?！边@家擁有近150年歷史的公司對自己的品牌語言和整體文化充滿信心，使他們能夠輕松地向總部內(nèi)外的客戶傳達(dá)自己的身份和立場。在未來，企業(yè)總部可能并不總是面向公眾的辦公室，設(shè)計(jì)師可以幫助他們的客戶開發(fā)一個(gè)具有凝聚力的品牌體驗(yàn)，涉及到他們的產(chǎn)品和產(chǎn)品的許多不同方面。

當(dāng)品牌全案策劃公司致力于改善我們的共享空間時(shí)，我們可以同時(shí)努力了解，無論是負(fù)面影響還是正面影響，無論何時(shí)一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目被建造或建筑物被重新調(diào)整用途。亨斯邁建筑集團(tuán)（Huntsman Architectural Group）負(fù)責(zé)人、IIDA的大衛(wèi)?梅克利（David Meckley）表示：“公司和組織不能再與外部社區(qū)脫節(jié)了?！?。“客戶想知道公司和組織如何真正成為他們所處社區(qū)的一部分。”

這可能是一項(xiàng)棘手而敏感的任務(wù)，尤其是考慮到這些外部社區(qū)可能已經(jīng)受到了貴族化的負(fù)面影響，并將一個(gè)新的設(shè)計(jì)項(xiàng)目視為他們自己及其家庭更廣泛的城市問題的一部分。Meckley也認(rèn)為，雖然這經(jīng)常是一個(gè)挑戰(zhàn)，但在你的建筑環(huán)境中為外部社區(qū)創(chuàng)造有意義的空間可以而且最終會使每個(gè)人受益。

盡管我們目前都經(jīng)歷了暫時(shí)的分離，但社區(qū)作為設(shè)計(jì)的一個(gè)關(guān)鍵元素，仍然是設(shè)計(jì)師不斷改革、重新思考和規(guī)劃未來的基礎(chǔ)元素。當(dāng)我們從這個(gè)時(shí)期走出來時(shí)，我們可以更接近于為共同設(shè)計(jì)。