vi企業(yè)設(shè)計(jì)公司幫助營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)者和像您這樣的專(zhuān)業(yè)人士定義和增長(zhǎng)品牌價(jià)值。BSI的讀者知道,我們定期回答來(lái)自世界各地市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)人士的問(wèn)題。今天,我們聽(tīng)到德克薩斯州達(dá)拉斯市營(yíng)銷(xiāo)副總裁凱倫提出了這些品牌戰(zhàn)略問(wèn)題。
“在未來(lái)幾個(gè)月里,我將領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)大學(xué)醫(yī)療中心的品牌推廣活動(dòng)。我們目前有一個(gè)細(xì)分品牌。我們傳統(tǒng)上代表學(xué)術(shù)和專(zhuān)業(yè)品牌。我們的醫(yī)療體系包括臨床和消費(fèi)者品牌。
vi企業(yè)設(shè)計(jì)公司最近完成了一項(xiàng)戰(zhàn)略計(jì)劃,概述了學(xué)術(shù)、研究和臨床企業(yè)的愿景和目標(biāo)。從品牌的角度解釋組織的戰(zhàn)略方向?qū)⒂兄跒槊鸵曈X(jué)識(shí)別提供信息。同時(shí),我們已展開(kāi)視覺(jué)識(shí)別工作,并在最后階段選擇一個(gè)新的標(biāo)志。
關(guān)于這兩個(gè)品牌的品牌戰(zhàn)略和品牌識(shí)別,我們應(yīng)該探討和澄清什么?”
謝謝你的問(wèn)題,凱倫。在我們看來(lái),品牌識(shí)別旨在為品牌創(chuàng)造差異化、識(shí)別和召回。它應(yīng)該基于品牌的預(yù)期本質(zhì)、承諾和個(gè)性,即其定位。因此,在進(jìn)行命名和視覺(jué)識(shí)別之前,必須先對(duì)品牌進(jìn)行定位。
優(yōu)勢(shì)定位是徹底的競(jìng)爭(zhēng)分析、深入的客戶(hù)理解(針對(duì)每個(gè)細(xì)分市場(chǎng))以及對(duì)組織優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的誠(chéng)實(shí)評(píng)估的結(jié)果。強(qiáng)大的身份鞏固了最有利的品牌地位,并基于嚴(yán)格的利益相關(guān)者研究和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
因此,vi企業(yè)設(shè)計(jì)公司在品牌推廣過(guò)程中,請(qǐng)考慮探討以下主題:
品牌戰(zhàn)略:
在評(píng)估潛在醫(yī)療機(jī)構(gòu)時(shí),不同受眾的主要品牌資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)因素是什么?按部門(mén)(例如,轉(zhuǎn)診醫(yī)生與社區(qū))劃分,這些有何區(qū)別?
每個(gè)品牌目前的品牌定位是什么?它們之間有什么比較?它們?cè)诓煌念I(lǐng)域(醫(yī)學(xué)界、研究人員、消費(fèi)者、患者、捐贈(zèng)者、社區(qū)領(lǐng)袖和其他人)有什么不同?
目前有哪些品牌優(yōu)勢(shì)可以用來(lái)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)?是否有反映組織未來(lái)5-10年戰(zhàn)略方向的品牌戰(zhàn)略?
每個(gè)受眾如何看待每個(gè)品牌的當(dāng)前/潛在關(guān)系?每個(gè)品牌向各種產(chǎn)品/服務(wù)的過(guò)渡情況如何?替代品牌平臺(tái)、術(shù)語(yǔ)和架構(gòu)的含義是什么?
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌如何定位?其他學(xué)術(shù)醫(yī)療中心如何組織其學(xué)術(shù)和臨床品牌?學(xué)術(shù)健康中心及其綜合服務(wù)系統(tǒng)的品牌管理最佳實(shí)踐是什么(統(tǒng)一與分段)
命名和架構(gòu):
品牌名稱(chēng)是否會(huì)提高知名度,減少混淆,創(chuàng)造相對(duì)優(yōu)勢(shì)?有什么風(fēng)險(xiǎn)?
在學(xué)術(shù)和臨床上,什么是促進(jìn)地區(qū)和國(guó)家發(fā)展的最佳品牌平臺(tái)?
保留和支持多個(gè)品牌是否有好處?有什么風(fēng)險(xiǎn)?
我們希望這是有幫助的,并祝您與您的品牌活動(dòng)最好的凱倫。
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