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江陰工業(yè)品牌設計需要準確而穩(wěn)定的品牌宗旨

在你為你的品牌尋找江陰工業(yè)品牌設計機構之前,你應該仔細研究一下斯坦格爾的發(fā)現(xiàn)。我提議四個測試:

 

1)數(shù)據(jù)準確嗎?

 

基本要求是所分析的數(shù)據(jù)是準確的。斯坦格爾的核心數(shù)據(jù)是他的50只股票上漲了382%。但事實并非如此。一些受到質(zhì)疑的公司,如阿聯(lián)酋航空和魏格曼航空,是私人控股的,這意味著它們沒有股價。

 

Stengel 50的其他品牌,如Stonyfield Farm、Innocent或Pampers,也沒有股價。它們分別隸屬于達能、可口可樂和寶潔等大得多的上市公司。以斯通菲爾德農(nóng)場為例,其2014年的收入不到達能的2%。你能說達能的股價上漲是因為它2%的股份都有一個理想的品牌嗎?

 

然而,最嚴重的缺陷是斯坦格爾如何選擇這50個品牌。他在米爾沃德·布朗的5萬人數(shù)據(jù)庫中選出了表現(xiàn)最好的人。這是前0.1%的品牌。這些品牌在股價方面表現(xiàn)良好并不奇怪。如果他們過去表現(xiàn)不好的話,他們就不會進入Millward Brown的前0.1%的品牌。

 

Stengel的發(fā)現(xiàn)是,如果你從最基本的角度來重新闡述的話,那就是那些排名前0.1%的公司的品牌在股市表現(xiàn)良好。這是循環(huán)邏輯。

江陰工業(yè)品牌設計需要準確而穩(wěn)定的品牌宗旨-探鳴工業(yè)品牌設計公司.png

3)品牌是否有理想的聯(lián)系?

 

江陰工業(yè)品牌設計要想使理論有效,所涉品牌必須通過一個理想來聯(lián)系起來。不幸的是,即使這似乎也不是真的。

 

首先,聲稱所有50個品牌都表現(xiàn)出理想是可疑的。當你審視他的定義時,Stengel聲稱如此廣泛地吸收理想的原因就變得顯而易見。他把理想這個詞延伸到了如此程度,以至于它毫無意義。

 

看看江陰工業(yè)品牌設計公司對三個品牌的定義:

 

奔馳“存在是為了體現(xiàn)成就的生活”。

 

黑莓“存在于人與人之間的聯(lián)系,以及在他們的生活中,無論何時何地,最重要的內(nèi)容”。

 

注意到問題了嗎?這些理想只是范疇描述符。他們可以申請任何香檳,奢侈品牌或手機提供商。

 

如果理想這個詞能涵蓋任何東西,那么它就毫無意義了。

 

4)理想的品牌是否表現(xiàn)出那些不理想的品牌?

 

為了證明理想能成功,你必須把成功的品牌和失敗的品牌進行比較。特別是,你必須證明成功的公司更可能把理想放在他們的心上。你不能孤立地看一個群體,來做出全面的聲明。否則,你可能會把成功歸因于所有品牌都有的不合理因素。

 

不幸的是,Stengel沒有試圖確定前50名以外的品牌是否缺乏理想。這一點意味著他的案子還沒有被證實。

 

斯滕格爾的理論如何與我們的測試相抗衡?

 

Stengel聲稱已經(jīng)找到了商業(yè)增長的秘訣。如果是真的,他將從根本上改變品牌應該如何做廣告。但是,這樣一個籠統(tǒng)的斷言需要強有力的證據(jù)。正如卡爾·薩根所說,美國天文學家認為:“非凡的主張需要非凡的證據(jù)?!?。斯滕格爾既不提供普通的也不尋常的證據(jù)。

 

不幸的是,江陰工業(yè)品牌設計的工作在所有四項要求的測試中都失敗了。斯坦格爾未能證明理想驅(qū)動著卓越的利潤。

 

但這一失敗又引發(fā)了另一個問題:

 

如果品牌宗旨如此有缺陷,為什么營銷人員熱衷于采用它?

 

江陰工業(yè)品牌設計公司,銷售部的共同創(chuàng)始人和創(chuàng)意總監(jiān)!賣!,是廣告界對品牌宗旨最具聲調(diào)的批評之一。他認為,它的受歡迎程度是由于營銷人員的動機,而不是對所涉品牌有利的因素。

 

據(jù)波爾金霍恩說:“這是人的事,因為這是一個人民的生意。我認為這是關于人們?nèi)绾慰创约?,以及他們?nèi)绾味冗^他們的時間[廣告人]想對自己感覺良好。這是完全可以理解的。人們想自我感覺良好是沒有錯的。

 

“問題是,有些人幫助公司在產(chǎn)品銷售上更成功,卻感覺不到回報。因此,他們從工作中尋找更多的東西?!?/p>

 

營銷人員之所以購買理想神話,是因為他們希望它是真的。

 

江陰工業(yè)品牌設計-探鳴設計公司:一家專門從事工業(yè)品牌研究、品牌戰(zhàn)略、品牌成長和品牌教育的戰(zhàn)略品牌設計公司

 

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