成全影视在线观看,久久久久久亚洲精品中文字幕,一本一本久久aa综合精品,对白脏话肉麻粗话AV

品牌策略與平臺模式的關(guān)聯(lián)性是什么？以平臺模式經(jīng)營的企業(yè)該如何定位品牌？讓vi服飾設(shè)計公司透過實際案例，來厘清平臺模式與品牌策略的關(guān)聯(lián)吧！

在數(shù)位經(jīng)濟時代，平臺模式成為最重要的商業(yè)模式之一，平臺模式是許多新創(chuàng)品牌采用的商業(yè)模式，也是近年來經(jīng)濟成長的重要力量。不同于傳統(tǒng)線性生產(chǎn)的企業(yè)，平臺模式能同時整合生產(chǎn)者與消費者，有效地「媒合」了所有參與者，進而為平臺所有參與者創(chuàng)造價值。

為什么市場需要平臺經(jīng)濟模式？

因為平臺模式解決了一般線性企業(yè)無法解決的問題。例如以往購買書籍要經(jīng)過出版社、總經(jīng)銷商、地區(qū)中盤、書店，最后才會到消費者手中。當(dāng)線上閱讀平臺出現(xiàn)以后，消費者能直接與作者購買書籍，大幅降低了書籍成本。

訂房網(wǎng)站Airbnb 則是把閑置房屋帶到住宿市場，透過平臺模式打破了傳統(tǒng)飯店與民宿既有的經(jīng)營模式。

平臺還能夠整合破碎的資訊，增進市場的媒合效率。讓使用者能透過平臺分享資訊、交流意見，促進更多互動?；幽芟纲Y訊不對稱」的問題，例如，電子商城透過消費者評價機制，讓消費者能夠清楚了解商品，也能在平臺上獲得更好的消費體驗。

以上都是平臺能夠解決的問題和帶來的效益，這也是為什么越來越多新創(chuàng)公司以平臺模式進入市場，那導(dǎo)入平臺模式后，品牌定位及策略要怎么操作？以下vi服飾設(shè)計公司分享三個重要法則：

一、品牌定位牽動著整個平臺經(jīng)營策略

對的品牌定位能夠呈現(xiàn)與競爭者的差異，也能同時建立品牌在消費者心目中的不可替代性。而導(dǎo)入平臺模式的品牌同樣需要有品牌定位的過程，因為品牌定位影響了后續(xù)平臺經(jīng)營策略，從機制設(shè)計、形象塑造到行銷策略都層層相扣。

以Youtube為例，Youtube 是知名的影音串流平臺，Youtube將品牌定位為「提供使用者自由發(fā)聲的機會?！?nbsp;(Give everyone a voice and show them the world.) Youtube 勝過于其他競爭品牌的關(guān)鍵就是平臺的「高度開放性」，成立初期Youtube幾乎沒有篩選制度，任何使用者都可以自由的上傳影片、影片支援絕大部分的格式，影片甚至可以內(nèi)嵌于其他網(wǎng)站平臺。讓使用者分享影片、自由表達(dá)意見的門檻降到最低。「高度開放性」促進了Youtube前期的擴展速度，同時也奠定Youtube在消費者心目中「自由開發(fā)」的價值。

二、從品牌價值延伸到平臺機制設(shè)計

品牌核心價值是延續(xù)著品牌定位而來，核心價值指的是企業(yè)內(nèi)外都要遵守的準(zhǔn)則，就連「平臺機制」也不例外。平臺機制指的是維持平臺運作的設(shè)計，包含決定使用者是誰、誰要付費使用、誰能夠免費使用、平臺要怎么獲利等等。這些平臺機制不能夠違背品牌本身的核心價值，否則會讓消費者對于品牌想要傳達(dá)的訊息感到混亂。

電商龍頭Amazon就是從品牌價值延伸到平臺機制設(shè)計的最佳案例， Amazon 網(wǎng)路商城的品牌價值有「杜絕假品牌」、「增進賣家品質(zhì)」、「提供最佳消費體驗」。圍繞著這些核心價值，Amazon 設(shè)計出一系列的平臺機制。

舉「Buy Box」這個平臺機制為例，Buy Box又稱為黃金購物車，是Amazon為了杜絕假品牌與增進賣家品質(zhì)而設(shè)計的。搶到Buy Box的賣家會成為消費者優(yōu)先看到的賣家，比起沒有搶到Buy Box的賣家銷售量平均高出四倍。

那怎么樣的賣家可以搶到Buy Box？符合「專業(yè)賣家」、賣家評價高、販?zhǔn)廴碌纳唐?，使用Amazon 自有的倉儲與物流服務(wù)都會增加機率，Buy Box機制不但增進賣家品質(zhì)，也讓Amazon 獲得額外的收入。

Amazon 垂直整合了倉儲與物流服務(wù)后，成本降低后Amazon 依舊選擇向賣家收費，同時為買家提供更優(yōu)良的倉儲與物流服務(wù)，這也是在彰顯Amazon以消費者為優(yōu)先的核心價值。

三、平臺品牌如何推廣與行銷

當(dāng)平臺機制設(shè)計完之后，該怎么推廣和行銷呢？平臺品牌推廣目的不外乎吸引更多使用者加入、促進現(xiàn)有的使用者持續(xù)使用，以及提升品牌的影響力。

平臺品牌可以透過會員制度促進現(xiàn)有的參與者持續(xù)使用。也可以透過O2O 的模式，從虛擬走入實體，串聯(lián)線上和線下的活動，觸及新的使用者。

也有的平臺品牌選擇透過多角化的策略逐漸占據(jù)我們的生活，加深品牌影響力。例如Uber從交通服務(wù)延伸到外送服務(wù)、Yahoo拍賣從網(wǎng)路商城到直播拍賣，甚至開始培育拍賣平臺的專屬直播主。

至于平臺品牌的行銷活動，行銷不只是要創(chuàng)造話題性，更需要持續(xù)累積品牌聲量，例如Airbnb奇屋一夜的行銷活動，巴黎羅浮宮、披頭四的錄音室、公牛隊的主場、被鯊魚圍繞的海底玻璃房間，這些我們意想不到的場所，都成為了Airbnb 的住宿空間，讓消費者有機會在這些場所住上一晚。奇屋一夜系列活動成功抓住大眾的目光，也拓展了Airbnb異業(yè)合作的范圍，同時提高Airbnb在消費者心目中的品牌價值。

vi服飾設(shè)計公司的建議是不論你的品牌是一開始就以平臺模式操作，或著想要導(dǎo)入平臺模式，進行數(shù)位化經(jīng)營的傳統(tǒng)企業(yè)，都是很好的策略方向。但要切記平臺模式要圍繞著品牌定位，品牌定位是企業(yè)在消費者心中建立的品牌形象、是與其他競爭品牌的差異，更是決定品牌走向的關(guān)鍵。