變革機(jī)構(gòu) Ellun Kanat 的設(shè)計(jì)主管 Sasu Haanp?? 敦促我們抓住機(jī)遇,用有意義的品牌推動(dòng)變革。
在當(dāng)今世界,憤世嫉俗很容易。只是將客戶的問題歸檔到整潔的小盒子里然后聳聳肩,這太誘人了。更難的是挽起袖子,以真正的樂觀態(tài)度面對(duì)這些問題——以及這個(gè)世界。
在 Ellun Kanat,我們有意識(shí)地決定成為品牌設(shè)計(jì)樂觀主義者。品牌設(shè)計(jì)的樂觀主義就是了解你周圍的世界和社會(huì)。這是關(guān)于在別人看不到的地方發(fā)現(xiàn)潛力。這是關(guān)于在不可能中看到可能性。這是關(guān)于將未來掌握在自己手中。這也是關(guān)于寫比你更偉大的故事。
那么,這有什么意義呢?世界在變化,人們?cè)絹碓娇释麄兊倪x擇能夠反映他們的價(jià)值觀。這給品牌帶來了壓力,要求他們站出來解決重大的社會(huì)問題。更重要的是,在危機(jī)時(shí)期保持積極是一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。抱怨沒有用,生悶氣也沒有用。
除了為未來創(chuàng)造更積極的愿景外,品牌還有能力推動(dòng)切實(shí)的變革。這正是我們?cè)谶@三個(gè)品牌項(xiàng)目中與客戶所做的:
1) 我們建立在隱藏的優(yōu)勢(shì)之上,幫助當(dāng)?shù)厝俗聣殉砷L(zhǎng)
想象一下芬蘭的一個(gè)小鎮(zhèn),就在首都赫爾辛基的外面。Kerava 是這些城鎮(zhèn)之一。它想要超越名聲,從一個(gè)沉睡的郊區(qū)發(fā)展成為一個(gè)反映其人民的充滿活力的城市。盡管 Kerava 名聲不佳,但它的實(shí)際情況卻大不相同——擁有快樂的居民和繁榮的獨(dú)立文化景觀。
我們的品牌工作重點(diǎn)是展示當(dāng)?shù)厝俗钜詾楹赖臇|西——他們的文化。通過讓人們對(duì)品牌擁有歸屬感,我們激發(fā)了他們對(duì)自己居住地的自豪感。當(dāng)人們熱愛自己的家鄉(xiāng)時(shí),他們就更有可能在那里蓬勃發(fā)展——這也增加了 Kerava 對(duì)新居民的吸引力。
2) 我們邀請(qǐng)人們創(chuàng)造學(xué)習(xí)的未來
芬蘭以其一流的教育體系和學(xué)生的表現(xiàn)而聞名于世。然而,促進(jìn)學(xué)習(xí)的項(xiàng)目仍然被視為乏味且沒有吸引力。這是我們?cè)谄放乒ぷ鏖_始時(shí)與 Digivisio 面臨的挑戰(zhàn)。
Digivisio 正在與所有芬蘭高等教育機(jī)構(gòu)合作,使學(xué)習(xí)計(jì)劃與社會(huì)不斷變化的需求保持一致,并讓所有人都能享受終身學(xué)習(xí)。這一使命的核心是希望展示可信度并積極塑造明天的教育。最終目標(biāo)是讓芬蘭在現(xiàn)在和未來都處于高等教育的前沿。
一個(gè)兼具意義和更大使命的品牌會(huì)吸引人們的參與,并激勵(lì)每個(gè)人設(shè)定更高的標(biāo)準(zhǔn)。伴隨著自豪感,它引起的興趣遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了有限的目標(biāo)受眾。更重要的是,它讓人們致力于一個(gè)共同的目標(biāo):面向未來的教育。
3) 我們讓員工不受嚴(yán)格規(guī)范和品牌廣告術(shù)語的影響
你能想到今天有一家公司不必為員工和客戶而戰(zhàn)嗎?尤其是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的IT行業(yè),企業(yè)要想脫穎而出,別無他法。Rakettitiede 希望利用品牌化讓自己在統(tǒng)一的 IT 顧問空間中變得更加有趣,同時(shí)也提高員工滿意度。
他們直言不諱的品牌拒絕空洞的廣告行話和顧問行話。這使顧問們可以做自己,并擺脫嚴(yán)格的規(guī)范??蛻羧匀粫?huì)得到一流的服務(wù),但過去古板的西裝已經(jīng)讓位于腳踏實(shí)地、嚴(yán)肅的方法。與此同時(shí),為一家公司打造品牌的工作正在更大范圍內(nèi)塑造工作生活的規(guī)范——在工作中可以直接、大膽、正?;虍惓!?jiǎn)而言之,做你自己。
品牌展示對(duì)利潤(rùn)的影響
公司和組織無法解決世界上所有的問題,但它們確實(shí)有能力產(chǎn)生影響。品牌設(shè)計(jì)的樂觀主義是利用這種力量的關(guān)鍵。
正如品牌專業(yè)人士所知,品牌不僅僅是為了娛樂而創(chuàng)造的。執(zhí)行良好的品牌對(duì)公司的底線有直接影響。在一個(gè)危機(jī)接踵而至的世界里,責(zé)任對(duì)于品牌來說從未如此重要。
許多組織已經(jīng)意識(shí)到,沒有責(zé)任就沒有未來。然而,責(zé)任也是產(chǎn)生積極影響的有力方式——對(duì)世界和公司自身的底線。
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