插圖是一種充滿活力和變化的視覺(jué)傳達(dá)形式。作為一門(mén)設(shè)計(jì)學(xué)科，它融合了平面設(shè)計(jì)的信息清晰性和美術(shù)的表現(xiàn)力。在上海VI設(shè)計(jì)公司的巔峰時(shí)期，插圖做了攝影所不能做的事情，它從人眼無(wú)法企及的角度描繪了人們所熟悉的事物。最近涌入的品牌使用插圖在線是最好的事情之一發(fā)生在網(wǎng)絡(luò)上很長(zhǎng)一段時(shí)間。它為一系列商業(yè)主張帶來(lái)了活力、幽默和清晰，使公司能夠更清楚地講述自己的故事。
盡管有積極的一面，但也存在一些問(wèn)題。在其核心，插圖是一個(gè)講故事的工具，但隨著它的普及，它轉(zhuǎn)向強(qiáng)制性的。我們有一個(gè)網(wǎng)站，因此我們必須有插圖。缺乏戰(zhàn)略眼光，插圖是裝飾，是創(chuàng)意的對(duì)立面。故事被拋棄，想象被拋棄。個(gè)別網(wǎng)站失去了區(qū)別，所有的插圖產(chǎn)品和服務(wù)融合在一起。一位衣著整潔的員工坐在一張整潔的辦公桌旁，操作著一個(gè)抽象的界面，這個(gè)界面與現(xiàn)實(shí)世界融為一體，文本和電子郵件在紙飛機(jī)上飛過(guò)，飛機(jī)降落在一只貓身上，貓?jiān)谝豢弥Ψ比~茂的植物旁打盹，一個(gè)人一邊喝著康普茶，一邊瀏覽著一個(gè)應(yīng)用程序，從中浮現(xiàn)出一只巨手，與一個(gè)超大的男孩簽了合同自來(lái)水筆。
有四個(gè)罪魁禍?zhǔn)淄{到網(wǎng)絡(luò)插圖的長(zhǎng)期生存能力。
罪魁禍?zhǔn)滓唬盒蜗笕狈χ腔?/span>
插圖有著豐富的煽動(dòng)歷史。幾百年來(lái)，它一直被用作社會(huì)評(píng)論的一種形式。為什么？因?yàn)樗怃J地闡明了人類(lèi)事務(wù)的復(fù)雜性。當(dāng)人們矛盾時(shí)，當(dāng)經(jīng)歷令人困惑時(shí)，舉例說(shuō)明會(huì)在瞬間變得顯而易見(jiàn)。說(shuō)明的目的不是為了爭(zhēng)論本身。相反，目標(biāo)是讓人們停下來(lái)思考一個(gè)觀點(diǎn)，即使它與自己的觀點(diǎn)相沖突。在最好的情況下，插圖是最終的aha時(shí)刻。
今天對(duì)視覺(jué)內(nèi)容的需求已經(jīng)剝奪了當(dāng)代網(wǎng)絡(luò)插畫(huà)的闡釋能力。在網(wǎng)上，插圖很少鼓動(dòng)；大多數(shù)情況下，它指導(dǎo)或美化。在許多網(wǎng)站上，插圖是與它們配對(duì)的文本的1比1的視覺(jué)表現(xiàn)。嘗試我們獨(dú)特的日程安排功能！[插入日歷的單線圖]或者，上海品牌logo設(shè)計(jì)公司描繪了人們由于購(gòu)買(mǎi)了產(chǎn)品和服務(wù)而過(guò)著“最佳生活”的情景。嘗試我們獨(dú)特的日程安排功能！[插入一個(gè)喝咖啡的筆記本電腦家伙高舉笑臉日歷的插圖
這兩種方法都不足以防止網(wǎng)站插圖失去講故事的招搖。有些概念很難解釋。有些產(chǎn)品和服務(wù)并不令人興奮，也不容易與人類(lèi)體驗(yàn)掛鉤。在這里，插畫(huà)家必須在概念創(chuàng)作過(guò)程中進(jìn)行更深入的挖掘。要揭示一個(gè)話題最吸引人的角度，探索它的陰暗面。
最大的痛點(diǎn)是什么？它們?yōu)槭裁创嬖冢?/span>
誰(shuí)在經(jīng)濟(jì)上、職業(yè)上或情感上受影響最大？
公司、客戶(hù)或?qū)＜抑g是否存在相互沖突或爭(zhēng)議的觀點(diǎn)？
像這樣的問(wèn)題適用于大多數(shù)網(wǎng)上銷(xiāo)售的商品。作為插畫(huà)家，我們的任務(wù)常常是展示好的一面，但如果我們不了解壞的一面，我們就會(huì)用疲憊的比喻。事實(shí)上，這種正/負(fù)平衡是講故事的一個(gè)關(guān)鍵方面。如果沒(méi)有低點(diǎn)，說(shuō)明性的高點(diǎn)就會(huì)失去影響力。
罪魁禍?zhǔn)锥耗７路簽E毀了新鮮感
模仿和創(chuàng)造并不是截然相反的。從世界上最早的文明開(kāi)始，藝術(shù)家和設(shè)計(jì)師就通過(guò)模仿來(lái)培養(yǎng)創(chuàng)造力。引人注目的風(fēng)格引人注目。我們檢查它，解構(gòu)它，并收集它的技術(shù)，以加強(qiáng)我們自己的工作。這就是增長(zhǎng)。在一個(gè)完美的世界里，模仿只限于學(xué)習(xí)和評(píng)論。復(fù)制的樣式將在視覺(jué)上和概念上進(jìn)行轉(zhuǎn)換。它很少這樣工作。
模仿阻礙進(jìn)化。當(dāng)我們遇到一種流行的風(fēng)格，并依附于它的軌道上，我們就像舊世界的學(xué)徒，有一種邪惡的扭曲。我們盜用了我們“追隨”的插畫(huà)家的風(fēng)格特征，并將其推廣為我們自己的作品。品牌是同謀。X公司想要Y公司的插圖風(fēng)格，所以他們委托仿制。它一次又一次地發(fā)生，一個(gè)又一個(gè)站點(diǎn)，每次迭代都引入新的熵層。最終，整個(gè)行業(yè)雇傭了大批墮落的克隆人，就像邁克爾·基頓在《多樣性》中那樣。
再看看SaaS的主要插圖風(fēng)格就知道了。這是令人尷尬的同質(zhì)。有無(wú)數(shù)無(wú)法模仿的道路。沒(méi)有人需要?jiǎng)?chuàng)造性的天才或排除外部靈感。恰恰相反；插圖畫(huà)家需要充分接觸參考資料。我們看得越多，儲(chǔ)存得越多，我們就越能重新解釋?？梢赃M(jìn)行一些探索性練習(xí)：
歷史混搭。上海VI設(shè)計(jì)公司通過(guò)一個(gè)有造詣的藝術(shù)家的眼睛重新構(gòu)思一個(gè)鼓舞人心的插圖風(fēng)格.快速重畫(huà)。仔細(xì)地畫(huà)一個(gè)對(duì)象，同時(shí)參考另一個(gè)插畫(huà)家的風(fēng)格。然后，在沒(méi)有參考樣式的情況下，快速重畫(huà)同一對(duì)象7-10次，并接受出現(xiàn)的怪癖。
添加規(guī)則。創(chuàng)建影響插圖過(guò)程的約束。例如：我只能畫(huà)直線。它們可以是任何長(zhǎng)度或角度，但必須是直的。工具開(kāi)關(guān)。用不適合工作的繪圖工具模仿插圖樣式。例如，如果風(fēng)格依賴(lài)于精確的線條，可以用墨水和軟毛刷來(lái)復(fù)制。盲目的解釋。收集3-4種引人入勝的插圖風(fēng)格，讓同事以書(shū)面形式描述其中一種。放棄所有原始的參考風(fēng)格，并使用書(shū)面說(shuō)明，以通知?jiǎng)?chuàng)造性的選擇。
罪魁禍?zhǔn)兹翰鍒D系統(tǒng)陳舊僵硬
上海企業(yè)標(biāo)志商標(biāo)設(shè)計(jì)公司是一個(gè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)癡迷的時(shí)代，一個(gè)源于在多個(gè)品牌接觸點(diǎn)保持一致體驗(yàn)的需要。并不是說(shuō)設(shè)計(jì)系統(tǒng)是新的。編輯系統(tǒng)已經(jīng)存在了一個(gè)多世紀(jì)，但是考慮到品牌現(xiàn)在使用的數(shù)字頻道的數(shù)量，系統(tǒng)思維是緊迫的。同樣地，品牌幾十年來(lái)一直采用不同的插圖風(fēng)格，但現(xiàn)代設(shè)計(jì)系統(tǒng)引入了一個(gè)新的考慮：我們?nèi)绾问刮覀兊牟鍒D風(fēng)格系統(tǒng)化？
顏色、紋理、高寬比和車(chē)身類(lèi)型都經(jīng)過(guò)仔細(xì)定義。結(jié)果被大張旗鼓地展示了出來(lái)。時(shí)間暴露了一個(gè)缺陷。插圖和界面設(shè)計(jì)是不一樣的。當(dāng)一個(gè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)通知一個(gè)界面的風(fēng)格，結(jié)果是一個(gè)幸福的凝聚力，在他們的數(shù)字環(huán)境定向用戶(hù)。信息架構(gòu)是一個(gè)里程碑。導(dǎo)航是一種習(xí)慣。但是，一個(gè)系統(tǒng)主導(dǎo)的說(shuō)明性風(fēng)格扼殺了創(chuàng)作沖動(dòng)，這種沖動(dòng)會(huì)突然引發(fā)新思想的瘋狂捕捉和提煉。
并不是說(shuō)系統(tǒng)本身就不好。當(dāng)系統(tǒng)支持圖像概念時(shí)，插畫(huà)者可能會(huì)發(fā)現(xiàn)約束得到解放。但是，當(dāng)圖像是通過(guò)一個(gè)系統(tǒng)的鏡頭來(lái)構(gòu)思的時(shí)候，當(dāng)插畫(huà)者停留在銜接的錯(cuò)誤自信中時(shí)，想法就會(huì)減弱：它符合系統(tǒng)，所以它是有效的！
逐漸地，更多的精力集中在系統(tǒng)維護(hù)上。線寬和服裝制品推翻了令人信服的概念。最后，插圖的風(fēng)格和講故事的能力枯萎和消亡。插圖詮釋了人類(lèi)智慧和情感的復(fù)雜性。它邀請(qǐng)局外人欣賞他們可能不習(xí)慣的經(jīng)歷。插圖作為品牌標(biāo)識(shí)載體的能力是次要的。這些不能顛倒。為了防止圖像變得僵硬，根據(jù)主題原則建立插圖系統(tǒng)。品牌的聲音和價(jià)值不僅僅是風(fēng)格決定的來(lái)源。它們是講故事的策略，可以從客戶(hù)、公司和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的多個(gè)角度來(lái)查看、解釋和重述。
添加品牌總監(jiān)微信
總監(jiān)微信
復(fù)制成功
業(yè)務(wù)咨詢(xún) 何先生
業(yè)務(wù)咨詢(xún) 何先生
搜索感興趣的內(nèi)容
