成全影视在线观看,久久久久久亚洲精品中文字幕,一本一本久久aa综合精品,对白脏话肉麻粗话AV

所在位置:首頁 > 設(shè)計資訊 > 企業(yè)VI設(shè)計 > 廣西企業(yè)vi設(shè)計公司如何避免為設(shè)計支付過高的費(fèi)用

廣西企業(yè)vi設(shè)計公司如何避免為設(shè)計支付過高的費(fèi)用

廣西企業(yè)vi設(shè)計公司認(rèn)為基于經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的“贏家詛咒”應(yīng)該與品牌有關(guān)。這是一種觀點(diǎn),拍賣的勝利者往往付出更多的貨物比他們的價值。令人擔(dān)憂的是,通過拍賣購買的媒體比以往任何時候都多。發(fā)展最快的兩種媒體,程序顯示和付費(fèi)搜索,都是基于拍賣的。WARC/Statista的數(shù)據(jù)顯示,2018年,全球在這些媒體上的支出超過1580億美元。

 

“贏家的詛咒”這句話可以追溯到上世紀(jì)50年代,當(dāng)時大批石油公司在阿拉斯加鉆探權(quán)拍賣會上出價明顯過高。有些人付了太多錢,結(jié)果破產(chǎn)了。經(jīng)濟(jì)學(xué)家,如理查德泰勒,調(diào)查了這個問題,并提出了一個優(yōu)雅簡單的解釋。

 

泰勒是世界上最著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一,他認(rèn)為在拍賣過程中,每個競拍者都會對商品進(jìn)行私下估價,然后出價達(dá)到這個數(shù)額。由于一種被稱為群體智慧的現(xiàn)象,所有這些估值的平均值都相當(dāng)準(zhǔn)確。畢竟,平均估值將平衡每個投標(biāo)人所犯的錯誤。但當(dāng)然,如果平均估值是準(zhǔn)確的,那么中標(biāo)——估值中最樂觀的——肯定是虛高了。

廣西企業(yè)vi設(shè)計公司如何避免為設(shè)計支付過高的費(fèi)用-探鳴品牌VI設(shè)計公司.png 

那么,購買媒體的品牌如何避免在不知不覺中支付過高的價格呢?

 

如果世界在曲折,那么就要曲折

 

拍賣會在這里停留。品牌不能忽視它們。相反,他們需要通過創(chuàng)建一套反向指標(biāo)來確定自己的受眾,從而調(diào)整自己的競價策略。

 

大多數(shù)品牌通過尋找年齡或收入的信號來判斷印象的價值。比如說,目標(biāo)是18-34或ABC1 25-54。然而,由于這種方法在廣西企業(yè)vi設(shè)計公司服務(wù)中司空見慣的,任何使用它的品牌都將進(jìn)入競爭激烈的拍賣。拍賣的參與者越多,平均出價就越準(zhǔn)確,也就越難避免贏家的詛咒。

 

然而,由于如此多的品牌在目標(biāo)定位方法上都是公式化的,因此對于精明的品牌來說,還有很多未被充分利用的機(jī)會。一個這樣的方法是針對更廣泛的人群,但重點(diǎn)是在適當(dāng)?shù)臅r候達(dá)到他們。這是一個明智的做法,因為有大量證據(jù)表明,人們對廣告的接受程度因環(huán)境而異。

 

語境的力量

 

每個品牌應(yīng)針對的具體背景會有所不同,但在我們的研究中,我們發(fā)現(xiàn)了一些共同的主題:

 

人們心情好的時候更容易接受廣告。

 

有趣的廣告在群體中觀看時會變得更有趣。

 

消費(fèi)者在獲得報酬后,對非必需物品的揮霍要多得多。

 

當(dāng)人們的生活因搬家或結(jié)婚等大事而變得不穩(wěn)定時,他們很容易更換品牌。

 

名單還在繼續(xù)。

 

最重要的是,由于消費(fèi)者在線時捕獲的數(shù)據(jù),這些上下文很容易識別和定位。例如,F(xiàn)acebook可以將廣告定位于那些剛剛搬家或結(jié)婚的人。因此,加劇贏家詛咒的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也提供了一個解決方案。

 

使用這些背景信號來識別受眾的品牌,而不是依賴疲勞的人口統(tǒng)計數(shù)據(jù),將通過避免贏家詛咒而獲得競爭優(yōu)勢。

 

Richard Shotton是MG OMD的行為科學(xué)負(fù)責(zé)人,《選擇工廠》是一本關(guān)于將行為科學(xué)應(yīng)用于廣告的暢銷書。

 

 廣西企業(yè)vi設(shè)計服務(wù)-探鳴品牌設(shè)計公司:一家專門從事品牌研究、品牌戰(zhàn)略、品牌成長和品牌形象設(shè)計機(jī)構(gòu)


一分鐘了解探鳴設(shè)計公司
好設(shè)計直接找總監(jiān)談
聊思路,理方向,談費(fèi)用,聽聽總監(jiān)建議再做決定
相關(guān)案例
Relevant cases
點(diǎn)擊查看更多案例

總監(jiān)微信

復(fù)制成功

業(yè)務(wù)咨詢 何先生

業(yè)務(wù)咨詢 何先生

搜索感興趣的內(nèi)容